Tag Riady

Jakarta pernah menjadi saksi lahirnya sebuah toko pakaian yang kini dikenal sebagai simbol besar dalam industri ritel, bernama Mickey Mouse. Toko ini didirikan oleh Hari Darmawan pada tahun 1960-an, yang menjual berbagai pakaian impor serta produk buatan istri Hari dengan merek MM Fashion. Kesuksesan awal toko ini menjadi cikal bakal kelahiran Matahari Department Store yang kita kenal hari ini.

Walaupun Mickey Mouse mengawali perjalanannya dengan gemilang, di balik keberhasilan tersebut terdapat kisah persaingan yang penuh intrik. Ambisi Hari untuk mengembangkan bisnisnya membawa dampak signifikan terhadap arah peritelannya, hingga kesuksesan itu berpindah tangan ke keluarga Riady yang terkenal dengan jaringan bisnisnya.

Pada tahun-tahun awal, bisnis Mickey Mouse menunjukkan pertumbuhan yang memuaskan, namun ada rasa iri yang menyelimuti Hari. Ia merasa tertekan oleh kesuksesan toko lain, De Zion, yang selalu ramai didatangi kalangan atas. Sayangnya, berbagai usaha untuk menyaingi De Zion tidak membuahkan hasil yang diinginkan.

Semangat Hari untuk mengakuisisi De Zion muncul kembali saat mendengar kabar bahwa toko tersebut ingin dijual. Tindakan ini mendorongnya untuk segera melakukan transaksi pada tahun 1968, dan seperti kerinduan akan mimpi yang terwujud, Hari akhirnya memiliki De Zion yang kemudian diganti namanya menjadi Matahari.

Kelahiran Raksasa Ritel di Indonesia

Menurut catatan dalam Filosofi Bisnis Matahari, Hari mengandalkan pinjaman sebesar US$ 200 juta dari Citibank untuk akuisisi ini. Ini menjadi langkah awal yang monumental dalam perjalanan Matahari untuk menjadi raksasa dalam sektor retail. Nama Matahari yang dipilih memiliki makna khusus, di mana dalam bahasa Belanda, De Zion berarti Matahari.

Inspirasi Hari untuk mengembangkan Matahari datang dari Sogo Department Store asal Jepang. Ia memiliki visi untuk menjadikan Matahari sebagai destinasi belanja yang menawarkan ragam produk dari pakaian hingga perhiasan, dengan harga terjangkau. Strategi ini terbayar, karena Matahari mulai menarik banyak pengunjung.

Perkembangan pesat Matahari pada era 1970-1980 membawa dampak yang signifikan. Berbagai macam produk dijual, mulai dari elektronik, mainan, hingga kosmetik. Keberhasilan itu meyakinkan Hari untuk menambah gerai di berbagai kota besar lainnya di Indonesia pada awal tahun 1990-an.

Kepopuleran Matahari semakin meningkat hingga pada tahun 1989, perusahaan ini melantai di bursa saham dengan kode LPPF. Kegigihan Hari untuk menjadikan Matahari sebagai pusat ritel unggulan menjadikannya salah satu pemain utama dalam industri ini. Ambisi tersebut tidak lain merupakan langkah strategis untuk memperluas jaringan gerai hingga mencapai seribu unit.

Ambisi dan Tantangan dari James Riady

Sementara itu, ambisi Hari menarik perhatian James Riady, seorang bankir muda dari konglomerat Lippo Group. James menawarkan pinjaman investasi yang signifikan senilai Rp 1,6 triliun untuk membantu ekspansi Matahari. Hari menerima tawaran tersebut dengan harapan dapat memperkuat posisinya di industri retail.

Namun, setelah menerima pinjaman, James Riady justru merintis bisnis retail-nya sendiri dengan brand WalMart. Strategi bisnisnya yang ambisius mengakibatkan persaingan langsung antara Matahari dan WalMart, yang berlokasi berdekatan. Situasi ini menciptakan tekanan besar bagi Hari untuk mempertahankan posisinya sebagai raja ritel.

Biarpun persaingan berlangsung ketat, Hari tetap berkonsentrasi pada pengembangan Matahari. Nyatanya, setelah waktu berlalu, WalMart tidak mampu bersaing secara efektif, dan Matahari berhasil mempertahankan posisinya yang kuat di pasar ritel. Namun, tidak lama setelah itu, kabar mengejutkan datang pada tahun 1996 ketika James mengajukan penawaran untuk mengakuisisi Matahari.

Proses Akuisisi dan Perubahan Drastis yang Terjadi

Pada saat itu, Matahari berada di puncak kejayaannya dengan omzet mencapai Rp 2 triliun. Penawaran untuk mengakuisisi berpotensi besar mengejutkan banyak pihak, terutama karena toko tersebut menjadi salah satu yang terkemuka di Indonesia. Spekulasi pun bermunculan mengenai alasan di balik keputusan Hari untuk menjual bisnis yang sudah sangat sukses ini.

Banyak yang bertanya-tanya, mengapa Hari yang dikenal sukses dan cerdas dalam mengambil keputusan bisnis memilih untuk melepaskan Matahari? Dengan penjualan ini, Matahari resmi menjadi milik Lippo Group, dan nama Hari Darmawan kini perlahan meredup dalam industri yang pernah dibangunnya.

Perubahan ini tidak hanya mengubah nasib Hari, tetapi juga menghadirkan dampak besar bagi perkembangan pasar ritel di Indonesia. Di bawah naungan Lippo Group, Matahari terus berupaya berinovasi dan beradaptasi dalam menghadapi tantangan zaman.

Seiring berjalannya waktu, kita dapat melihat bagaimana histori Matahari tidak hanya mencerminkan perjalanan sebuah bisnis, berikut tantangan dan persaingan yang dihadapi, tetapi juga mencerminkan dinamika sektor ritel yang terus berkembang di Indonesia. Dari sebuah impian yang diwujudkan, hingga akhirnya menjadi bagian dari ekosistem bisnis yang lebih luas. Ini adalah contoh nyata dari semangat kewirausahaan yang tak lekang oleh waktu.

Jauh sebelum toko-toko modern mendominasi pusat perbelanjaan di Indonesia, ada sebuah toko yang menyimpan kenangan dan sejarah bernama Mickey Mouse. Toko ini, yang didirikan oleh Hari Darmawan pada tahun 1960-an, menjadi salah satu pelopor dalam dunia ritel di Indonesia, menjual berbagai pakaian impor serta produk lokal yang diproduksi oleh istri Hari dengan merek MM Fashion.

Kesuksesan awal Mickey Mouse tidak lepas dari kisah ambisi dan persaingan yang membawa perubahan besar dalam industri ritel. Di balik kebangkitannya, ada kisah seorang pengusaha yang berjuang keras untuk menjaga posisinya di tengah persaingan yang ketat dan keputusan strategis yang menentukan nasib bisnisnya.

Dengan segala upaya dan inovasi, Mickey Mouse berkembang pesat dalam lima tahun pertama beroperasi. Mereka berhasil menjalin loyalitas pelanggan melalui produk berkualitas dan pelayanan yang baik. Namun, rasa ketidakpuasan muncul ketika melihat kesuksesan toko lain, De Zion, yang selalu ramai dengan pelanggan dari kalangan atas.

Keinginan untuk mengakuisisi De Zion muncul ketika terdengar kabar bahwa pemiliknya ingin menjual toko tersebut. Dengan cepat, Hari Darmawan mengambil aksi dan berusaha merealisasikan ambisinya untuk menguasai pasar ritel yang lebih besar.

Perjalanan Awal yang Mengubah Bisnis Ritel di Indonesia

Pada tahun 1968, Hari berhasil mengakuisisi dua toko De Zion di Jakarta dan Bogor, dan menamainya kembali menjadi Matahari. Tindakan ini merupakan langkah berani yang membuka jalan bagi perkembangan bisnis ritel di Indonesia. Berkat pinjaman dari Citibank yang berjumlah US$ 200 juta, Hari dapat memperluas cakupan usaha dan menjadikan Matahari merk yang dikenal luas.

Untuk mengembangkan brand baru ini, Hari terinspirasi dari Sogo Department Store di Jepang. Ia berambisi menjadikan Matahari sebagai toko ritel yang lengkap dengan berbagai pilihan produk bagi konsumen. Dengan meniru strategi pemasaran dan lowongan produk yang ada di Sogo, Matahari mampu menarik minat banyak pengunjung, dan dalam waktu singkat berkembang pesat.

Selama tahun 1970-an dan 1980-an, Matahari tidak hanya menjual pakaian, tetapi juga beragam produk lain mulai dari perhiasan hingga alat elektronik. Keberagaman produk yang ditawarkan menjadi daya tarik utama bagi konsumen. Ini semua membuat Matahari berhasil membuka berbagai gerai baru di berbagai kota di Indonesia pada tahun 1990-an.

Keberhasilan Matahari juga berbuah manis ketika perusahaan memutuskan untuk melantai di bursa saham pada tahun 1989. Dengan menjual saham kepada publik, Matahari berhasil mengukuhkan posisinya dan mendapatkan investor baru yang siap mendukung ekspansi lebih lanjut.

Pergeseran Kekuasaan di Dunia Ritel: Hubungan dengan Lippo Group

Pada masa itu, ambisi Hari semakin besar untuk menjadikan Matahari sebagai pusat bisnis ritel utama di Indonesia. Ia bermimpi untuk membuat seribu gerai Matahari di seluruh negeri. Namun, ambisi ini menarik perhatian James Riady, seorang pengusaha muda yang merupakan anak dari pemilik Lippo Group.

James Riady menawarkan pinjaman sebesar Rp 1,6 Triliun kepada Hari dengan bunga yang sangat kompetitif. Penawaran ini tampaknya menarik, namun di balik kesepakatan ini tersimpan tantangan yang mungkin tak terduga. Setelah pinjaman cair, James berencana untuk memulai usaha ritel sendiri dan membawa merek Walmart ke Indonesia.

Kemunculan Walmart di depan Matahari jelas menjadi tantangan besar bagi Hari. Meski begitu, Hari tidak menyerah dan tetap fokus pada pengembangan Matahari. Meskipun persaingan semakin ketat, Matahari tetap menunjukkan taringnya dan mempertahankan posisi sebagai raja ritel.

Akan tetapi, pada tahun 1996, berita mengejutkan muncul ketika James Riady menawarkan akuisisi terhadap Matahari. Momen ini menandai akhir dari perjalanan panjang Hari Darmawan sebagai pemilik Matahari, dan sejak saat itu, brand tersebut secara resmi jatuh ke tangan Lippo Group.

Kemunculan Era Baru dalam Sejarah Matahari Department Store

Proses akuisisi ini menjadi perdebatan di kalangan banyak pihak, mengingat Matahari merupakan salah satu pelaku utama dalam industri ritel yang sangat sukses pada waktu itu. Banyak yang mempertanyakan keputusan Hari untuk menjual bisnis yang telah dibangunnya dengan susah payah.

Sejak saat itu, nama Hari Darmawan pun mulai meredup sejalan dengan meningkatnya ketenaran Lippo Group sebagai pemilik baru Matahari. Brand Matahari terus bertransformasi dan berinovasi di bawah pengelolaan yang baru, menjaga relevansinya di tengah perubahan pasar yang cepat.

Transformasi ini membawa Matahari menuju era baru, di mana mereka bukan hanya sekadar toko ritel, tetapi juga brand yang menjadi bagian dari gaya hidup masyarakat modern. Hal ini menunjukkan bagaimana sebuah perjalanan bisnis bisa dipengaruhi oleh berbagai faktor eksternal dan keputusan strategis yang diambil oleh individu-individu kunci dalam organisasi.

Kesuksesan dan tantangan yang dihadapi oleh Matahari selama bertahun-tahun menjadi pelajaran berharga dalam dunia bisnis. Ini membuktikan bahwa adaptasi dan inovasi adalah kunci untuk bertahan dan berhasil dalam industri yang kompetitif.

Jakarta menjadi sorotan ketika Wakil Ketua Umum Koordinator Bidang Luar Negeri Kamar Dagang dan Industri mengungkap pandangannya mengenai keadaan ekonomi yang akan dihadapi Indonesia pada tahun 2026. James Riady, dalam sebuah pernyataan, menekankan bahwa situasi ekonomi global tidak akan mudah, bahkan mungkin lebih rumit dibandingkan sebelumnya. Dia meramalkan bahwa berbagai tantangan akan muncul akibat fragmentasi global dan konflik regional yang meluas.

Dalam pandangannya, James menyatakan bahwa tahun 2026 akan diwarnai dengan banyak tantangan yang tidak terduga. Dia mencatat, “Kita harus menyadari bahwa 2026 tidak akan menjadi tahun yang mudah bagi ekonomi global,” menekankan pentingnya persiapan yang matang.

Menurutnya, dalam menghadapi tantangan tersebut, Indonesia memiliki berbagai potensi yang bisa dijadikan modal. “Kita memasuki tahun 2026 dengan modal yang cukup,” ujarnya optimis, meskipun berbagai tanda bahaya mulai tampak di titik horizon ekonomi global.

Mencermati Tantangan Ekonomi Global yang Makin Rumit

James Riady selanjutnya menjelaskan bahwa ada beberapa indikasi yang mencerminkan tantangan yang akan dihadapi pada tahun 2026. Pertama, kompetisi antara negara besar semakin tajam dan dapat mempengaruhi stabilitas ekonomi dunia. Beliau menggarisbawahi bahwa aliansi global juga mengalami perubahan yang signifikan.

Kedua, konflik regional yang sebelumnya terbatasi dapat meluas dan mempengaruhi perekonomian secara keseluruhan. Menurut James, lembaga-lembaga internasional seperti IMF dan Bank Dunia telah menggambarkan kondisi ekonomi global yang melambat dan terfragmentasi, menandakan bahwa ini adalah waktu yang krusial.

Ketiga, James juga mengamati adanya kerentanan di sektor keuangan. Banyak aset yang menurutnya kini berada pada posisi rentan akibat kenaikan harga yang terlalu cepat dan dampaknya ketika suku bunga meningkat. “Ini menciptakan kondisi yang sangat berisiko,” tuturnya.

Menyiapkan Diri Menghadapi Berbagai Risiko Ekonomi

James menyoroti bahwa kerentanan di sektor perbankan juga memengaruhi stabilitas ekonomi. Dalam pandangannya, guncangan kecil bisa memperbesar risiko bagi lembaga keuangan yang belum sepenuh pulih. “Kondisi ini perlu dicermati, mengingat dampaknya bisa sangat besar,” ujarnya.

Di samping itu, ia mencatat bahwa sedang terjadi perubahan besar dalam sistem perdagangan dunia, di mana keamanan kini menjadi prioritas daripada sekadar efisiensi. “Proses ini akan memengaruhi rantai pasok dan kebijakan ekonomi secara keseluruhan,” jelas James.

Ketidakstabilan sosial dan politik juga ditandai dengan meningkatnya polarisasi di berbagai negara. Hal ini dapat menambah tantangan bagi ekonomi global, terutama menjelang tahun pemilu di negara-negara berpengaruh.

Indikator Pendorong untuk Ekonomi Indonesia

Meski menghadapi tantangan global yang berat, James mencatat bahwa terdapat beberapa faktor yang dapat memberikan peluang bagi Indonesia. Pertama, stabilitas politik di tanah air memberikan keyakinan kepada pasar internasional. Ia mengatakan, “Dunia pun mulai melihat Indonesia sebagai negara yang memiliki kejelasan politik.”

Kedua, faktor fundamental ekonomi makro Indonesia terpantau tetap solid. Dengan inflasi yang terkendali dan tingkat konsumsi domestik yang cukup tinggi, Indonesia menunjukkan kekuatan yang patut diperhitungkan. “Ini menjadi modal penting dalam menghadapi dinamika global,” katanya.

Ketiga, Indonesia sedang menjalani proyek infrastruktur yang sangat besar, yang berpotensi meningkatkan daya saing. James menyampaikan, “Investasi dalam infrastruktur menjadi kunci untuk masa depan yang lebih baik.”

Keempat, fokus pemerintah pada berbagai sektor seperti ketahanan pangan dan kesehatan menunjukkan komitmen untuk menciptakan arah pembangunan yang jelas. Menurutnya, ini akan meningkatkan potensi ekonomi di masa mendatang. “Dukungan pemerintah sangat penting dalam mengantisipasi tantangan yang ada,” sebut James.

Kelima, James mencatat bahwa kombinasi stabilitas politik, kekuatan demografi, serta sumber daya alam memberikan Indonesia keunggulan yang langka di tengah situasi global yang tidak menentu. “Kita harus memanfaatkan kesempatan ini seoptimal mungkin,” ujarnya optimis.

Indonesia menyimpan banyak kisah menarik mengenai perjalanan bisnis, salah satunya adalah munculnya Matahari Department Store yang sangat terkenal. Toko ini bermula dari sebuah usaha kecil bernama Toko Mickey Mouse, yang didirikan oleh Hari Darmawan pada tahun 1960. Dalam kurun waktu yang singkat, toko ini mampu menarik perhatian dan menjadi salah satu pusat perbelanjaan yang diminati oleh masyarakat saat itu.

Toko Mickey Mouse tidak hanya menjual pakaian, melainkan juga merek pabrikan sendiri yang diproduksi oleh istri Hari, bernama MM Fashion. Dalam beberapa tahun, toko ini berkembang pesat, tetapi di balik kesuksesan tersebut, ada rasa iri yang menggerogoti Hari terhadap toko lain yang lebih laris, yaitu De Zion.

Semangat kompetisi ini menjadi pemicu bagi Hari untuk berusaha lebih keras. Dia mengamati strategi pemilik De Zion yang selalu berhasil menarik pelanggan kaya, dan hal ini memberi inspirasi untuk mengubah arah bisnisnya yang sudah ada.

Perkembangan Bisnis yang Drastis dalam Industri Ritel

Pada tahun 1968, Hari akhirnya mengambil langkah besar dengan mengakuisisi De Zion, yang merupakan langkah strategis untuk mengembangkan bisnisnya lebih lanjut. Dia memanfaatkan pinjaman sebesar US$ 200 juta dari Citibank untuk membeli dua cabang De Zion yang berada di Jakarta dan Bogor, dan juga mengganti namanya menjadi Matahari.

Langkah Hari tidak hanya menciptakan perusahaan baru, melainkan juga membangun identitas baru di dunia ritel Indonesia. Hari terinspirasi oleh konsep ritel dari Sogo Department Store yang berasal dari Jepang, dengan tujuan mewujudkan satu tempat belanja yang terintegrasi dan lengkap.

Matahari segera menjadi pusat belanja yang popular. Toko ini tidak hanya menjual pakaian, tetapi juga berbagai produk lainnya seperti perhiasan, tas, bahkan perangkat elektronik dan kosmetik. Ini menjadikan Matahari sebagai salah satu toko favorit di masyarakat Indonesia. Selama dekade 1970-an hingga 1980-an, pertumbuhan Matahari semakin pesat, memungkinkan mereka membuka cabang di berbagai kota di Indonesia.

Aspirasi untuk Menjadi Pusat Ritel Terbesar

Ambisi Hari untuk menjadikan Matahari sebagai ritel utama di Indonesia tak terbendung. Dia memiliki visi yang jelas untuk menciptakan seribu gerai di seluruh nusantara. Keberhasilan ini tidak hanya membuat Matahari semakin dikenal, tetapi juga membuatnya melantai di bursa saham pada tahun 1989 dengan kode LPPF.

Hari merasa sangat bangga dan puas dengan pencapaian ini, namun masih ada tantangan di depan mata. Dalam perjalanannya, matahari harus bersaing dengan berbagai rival baru yang bermunculan khususnya dalam era 1990-an. Toko ritel yang lebih modern mulai merebak, menuntut Matahari meningkatkan inovasi dan pelayanan.

Meski begitu, Hari tetap optimis. Dia memahami pentingnya beradaptasi dengan perubahan pasar sekaligus mempertahankan nilai-nilai yang telah menjadi ciri khas Matahari. Tekadnya untuk memperluas jaringan dan menghasilkan produk yang lebih beragam terus menjadi prioritas.

Kompetisi Ketat dengan Munculnya Pemain Baru

Pada masa yang sama, James Riady, seorang bankir muda dan anak dari pendiri Lippo Group, melihat peluang untuk berinvestasi di Matahari. Dengan memberikan pinjaman sebesar Rp 1,6 triliun, James berusaha mendukung ambisi Hari dan perkembangan Matahari. Namun, situasi ini segera berubah ketika James memutuskan untuk memasuki bisnis ritel dengan membawa merek WalMart ke Indonesia.

Dari segi lokasi, WalMart berdiri tepat di depan gerai Matahari. Hal ini menciptakan persaingan yang ketat antara dua raksasa ritel tersebut. Namun, Hari tetap pada jalannya, berfokus pada pengembangan Matahari meskipun dengan adanya kehadiran WalMart di dekatnya.

Menghadapi persaingan ini, Matahari tetap bertahan dan bahkan berhasil mempertahankan posisinya sebagai pemimpin pasar. Namun, pada tahun 1996, dunia usaha Indonesia dikejutkan oleh keputusan Hari untuk menjual Matahari kepada Lippo Group, yang merupakan keputusan yang tampaknya tidak terduga mengingat kesuksesan bisnis mereka saat itu.

Kepindahan kepemilikan ini menimbulkan berbagai spekulasi di kalangan publik. Banyak yang beranggapan bahwa Hari tidak mungkin mengambil langkah mundur ketika bisnisnya sedang berada di puncak. Namun, realitasnya, setelah akuisisi, nama Hari Darmawan mulai meredup dari kesadaran publik, meskipun Matahari tetap menjalankan bisnisnya dengan baik di bawah kepemilikan baru.

Daftar orang terkaya di Indonesia mengalami perubahan signifikan pada tahun ini. Nama-nama baru muncul, sementara beberapa konglomerat terkemuka dari generasi sebelumnya terpaksa turun dari jajaran elit tersebut.

Berdasarkan laporan terkini, satu nama yang tetap berada di puncak adalah Prajogo Pangestu. Meskipun mengalami penurunan kekayaan yang cukup drastis, ia masih tercatat sebagai orang terkaya dengan total kekayaan mencapai angka yang sangat mengesankan.

Prajogo Pangestu, seorang taipan petrokimia berusia 81 tahun, menunjukkan ketahanan di pasar yang fluktuatif. Namun, fluktuasi harga saham perusahaan yang dimilikinya turut mempengaruhi jumlah kekayaannya yang tercatat.

Perubahan dalam Daftar Orang Terkaya Indonesia

Prajogo Pangestu masih menduduki posisi teratas dalam daftar orang terkaya Indonesia dengan kekayaan sekitar US$39,5 miliar. Namun, sebelumnya kekayaannya mencapai lebih dari Rp 684 triliun, menunjukkan kerugian yang signifikan dalam kurun waktu singkat.

Selanjutnya, Low Tuck Kwong muncul sebagai taipan kedua dengan kekayaan mencapai US$24,8 miliar. Pemilik PT Bayan Resources Tbk ini menunjukkan pertumbuhan yang stabil meski dalam sektor yang menghadapi banyak tantangan.

Di posisi ketiga, kita melihat dua bersaudara, Robert Budi Hartono dan Michael Hartono, yang merupakan pemilik Grup Djarum. Masing-masing dari mereka memiliki kekayaan yang sangat besar, menandakan bahwa usaha mereka di bidang rokok tetap menguntungkan.

Melihat Nama-Nama Baru dalam Daftar

Menarik untuk dicatat bahwa dua konglomerat lainnya, Otto Toto Sugiri dan Marina Budiman, baru-baru ini meningkat pesat berkat kesuksesan yang diperoleh dari saham emiten data center yang mereka miliki. Dengan total kekayaan masing-masing mencapai angka yang mengesankan, mereka menjadi kebanggaan baru dalam industri teknologi.

Kekayaan Otto hingga saat ini mencapai US$12 miliar, menempatkannya di urutan kelima. Sementara Marina, dengan kekayaan US$8,7 miliar, menempati posisi kedelapan di daftar orang terkaya.

Para pengusaha ini menunjukkan bahwa inovasi dan keberanian berinvestasi di bidang teknologi dapat menghasilkan imbal hasil yang luar biasa. Hal ini memberikan inspirasi bagi banyak pengusaha muda lainnya di seluruh Indonesia.

Memahami Dinamika Kekayaan di Indonesia

Daftar orang terkaya ini juga tidak lepas dari beberapa nama yang sudah lama berkecimpung dalam dunia bisnis. Dato’ Sri Tahir, misalnya, masih bertahan di peringkat keenam dengan total kekayaan sebesar US$11,7 miliar. Ia telah lama dikenal sebagai salah satu filantropis terkemuka di Indonesia.

Selain itu, Hermanto Tanoko dan Haryanto Tjiptodihardjo juga berhasil masuk daftar baru sebagai konglomerat yang patut diperhitungkan. Hermanto, pemilik Tancorp Group, mengumpulkan US$6,5 miliar, sedangkan Haryanto dari Impack Pratama menempati posisi terakhir dengan harta US$6,3 miliar.

Perubahan komposisi ini mencerminkan dinamika pasar dan juga bagaimana arahan investasi dapat berdampak besar terhadap kekayaan individu. Di tengah ketidakpastian ekonomi global, mereka tetap bisa beradaptasi dan menemukan peluang baru.