Tag Pengurus

Setiap perubahan dalam struktur organisasi sebuah perusahaan dapat mempengaruhi dinamika dan arah strategisnya. Pada Rabu, tanggal 7 Januari 2026, PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk. akan menggelar Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) untuk mengubah beberapa aspek penting dalam kelola perusahaan. Rapat ini diadakan di Menara BTN, Jakarta Pusat, dan juga akan dilakukan secara elektronik melalui platform modern.

RUPSLB ini sebelumnya dijadwalkan pada 22 Desember 2025, namun diundur dengan tambahan agenda yang signifikan. Salah satu perubahan paling utama yang akan dibahas adalah amandemen Anggaran Dasar, yang diperlukan untuk mematuhi Undang-Undang Badan Usaha Milik Negara Nomor 16 Tahun 2025.

Dalam konteks ini, manajemen BTN mengingatkan bahwa penting bagi Badan Usaha Milik Negara untuk segera menyesuaikan Anggaran Dasar dengan peraturan yang baru. Hal ini menunjukkan bagaimana regulasi pemerintah dapat mempengaruhi struktur dan jalannya sebuah perusahaan besar.

RUPSLB juga akan mengusulkan pendelegasian kewenangan dalam persetujuan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) Tahun 2026 kepada pemegang saham. Usulan ini dimaksudkan untuk meningkatkan keputusan strategis yang akan diambil di masa mendatang.

Agenda tambahan yang diusulkan oleh pemegang saham lainnya mencakup perubahan dalam susunan jabatan direksi dan dewan komisaris. Perubahan tersebut bertujuan untuk memperkuat kepemimpinan dan kinerja perusahaan dengan mempertimbangkan dinamika pasar saat ini.

Pemegang saham yang berhak untuk berpartisipasi dalam RUPSLB adalah mereka yang terdaftar pada daftar pemilih pada 15 Desember 2025. Ini menunjukkan upaya untuk memastikan transparansi dan partisipasi dalam proses pengambilan keputusan perusahaan.

Dalam beberapa bulan terakhir, berbagai bank milik negara sudah menyelenggarakan RUPSLB dengan beberapa perubahan signifikan dalam susunan pengurus mereka. Perubahan ini tidak hanya membawa dampak internal tetapi juga merefleksikan adaptasi terhadap kebutuhan dan tantangan pasar yang terus berubah.

Rapat RUPSLB yang dilakukan oleh PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. pada Desember lalu, telah menyelesaikan perubahan secara substansial dengan mengganti beberapa posisi penting di jajaran direksi. Hal ini juga terjadi pada PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. yang melakukan penyesuaian di tingkat komisaris.

Pentingnya Rapat Umum Pemegang Saham dalam Perusahaan

Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) memegang peranan penting di dalam sebuah perusahaan berstatus publik. Melalui forum ini, para pemegang saham berkesempatan untuk menyampaikan pendapat dan memberikan suara terhadap kebijakan strategis yang akan dijalankan perusahaan. Ini adalah salah satu bentuk demokrasi dalam pengelolaan perusahaan yang melibatkan semua pihak berkepentingan.

Keputusan yang diambil dalam RUPS berpengaruh langsung pada arah dan keberlangsungan perusahaan. Oleh karena itu, transparansi dalam pelaksanaan rapat adalah hal yang harus dijaga, sehingga semua pemegang saham merasa terlibat dan memiliki hak suara yang sama.

Melalui RUPS, pemegang saham juga dapat mengevaluasi kinerja manajemen. Hal ini dilakukan dengan melaporkan pencapaian yang telah diraih dan tantangan yang dihadapi sepanjang tahun lalu. Dengan cara ini, pemegang saham bisa membuat keputusan yang lebih informasi terkait masa depan perusahaan.

Pentingnya kepemimpinan yang kuat dalam perusahaan juga ditekankan dalam RUPS. Pemilik saham berhak untuk mengetahui siapa saja yang akan memimpin perusahaan dan bagaimana struktur kepemimpinan tersebut dapat mempengaruhi strategi jangka panjang.

Tantangan yang Dihadapi BUMN dalam Perubahan Struktur

Badan Usaha Milik Negara (BUMN) sering dihadapkan pada berbagai tantangan saat melakukan perubahan struktur. Salah satu tantangan terbesar adalah memenuhi persyaratan hukum yang terus berkembang. Dengan adanya Undang-Undang BUMN yang baru, semua BUMN perlu melakukan penyesuaian agar tetap dalam bingkai hukum.

Di samping itu, perubahan pada struktur organisasi juga dapat memicu resistensi dari dalam. Karyawan dan manajemen mungkin merasa tidak nyaman dengan perubahan tersebut, sehingga komunikasi yang jelas menjadi sangat penting. Semua pihak harus memahami alasan di balik perubahan agar dapat beradaptasi dengan baik.

Pengelolaan sumber daya manusia juga menjadi kunci dalam mengatasi tantangan ini. Perusahaan perlu memastikan bahwa mereka memiliki tim yang mumpuni dan siap menghadapi pergeseran. Pelatihan dan pengembangan menjadi langkah krusial yang harus diambil untuk meningkatkan kompetensi karyawan.

Tantangan lainnya adalah memastikan kualitas pelayanan tidak terganggu selama proses perubahan. BUMN harus tetap fokus pada kepuasan pelanggan dan keyakinan pemegang saham bahwa perusahaan tetap berkomitmen dalam memberikan nilai yang maksimal.

Dampak Positif dari Perubahan pada Badan Usaha Milik Negara

Meski banyak tantangan, perubahan struktur di dalam BUMN juga dapat membawa dampak positif yang signifikan. Dengan mengikuti regulasi terbaru, perusahaan dapat meningkatkan kredibilitas di mata pemangku kepentingan. Ini merupakan sinyal positif bagi investor dan pelanggan yang ingin memastikan bahwa perusahaan menggunakan praktik yang baik.

Perubahan dalam kepemimpinan dan struktur organisasi juga dapat memberi peluang bagi inovasi. Dengan wajah baru dalam manajemen, ide-ide segar bisa muncul yang dapat mendorong perusahaan untuk lebih adaptif terhadap perubahan pasar. Inovasi adalah kunci dalam mempertahankan daya saing di industri yang terus berubah.

Di samping itu, perubahan juga memberi kesempatan untuk merevisi strategi jangka panjang. Dengan mengkaji ulang apa yang telah dilakukan sebelumnya, perusahaan dapat mengidentifikasi area yang memerlukan perbaikan dan merumuskan rencana baru yang lebih efektif.

Dampak positif lain dari RUPSLB dan perubahan ini adalah meningkatkan kepuasan dan kepercayaan pemegang saham. Dengan menanggapi masukan dan kebutuhan pemegang saham, perusahaan dapat menciptakan hubungan yang lebih harmonis.

Jakarta, PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. baru saja menggelar Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) yang membawa perubahan signifikan dalam tata kelola perusahaan. Di dalam rapat tersebut, para pemegang saham sepakat untuk merombak susunan pengurus, termasuk pengangkatan Zulkifli Zaini sebagai komisaris utama sekaligus komisaris independen.

Pemilihan Zulkifli Zaini sebagai komisaris utama menggantikan Kuswiyoto yang sebelumnya menjabat dalam posisi tersebut. Langkah ini diambil demi menuju arah yang lebih baik dan transparan dalam pengelolaan bank pelat merah.

Sebelum diangkat menjadi komisaris utama, Zulkifli sebelumnya merupakan komisaris independen yang dilantik pada RUPSLB Agustus tahun lalu. Kehadirannya diharapkan dapat memberikan kontribusi positif berdasarkan pengalamannya yang kaya di sektor perbankan.

Zulkifli bukanlah orang baru di Bank Mandiri, mengingat kariernya yang dimulai dari Bapindo sejak tahun 1988. Berbagai posisi penting telah diembannya selama berkarir, memungkinkan dirinya untuk memahami seluk-beluk manajemen bank.

Pemimpin Berpengalaman dengan Rekam Jejak Cerah

Pengalaman Zulkifli dalam sistem perbankan membuatnya sangat kompeten untuk memimpin di Bank Mandiri. Ia pernah menjabat sebagai Senior Manager dan Team Leader di Credit Risk Management, yang menunjukkan kemampuannya dalam mengelola risiko.

Selain itu, Zulkifli juga menjabat sebagai Vice President dan Division Head di Government Relationship Management, yang menggambarkan keahliannya dalam menjalin hubungan dengan berbagai pihak terkait. Karier cemerlangnya berlanjut hingga dia dipercaya sebagai Direktur Utama Bank Mandiri dari tahun 2010 hingga 2013.

Setelah masa jabatannya di Bank Mandiri, Zulkifli ditempatkan di posisi strategis lainnya, seperti Komisaris PT PLN (Persero). Pengalamannya ini semakin memperkuat argumen bahwa ia adalah sosok yang tepat untuk memimpin perbankan di Indonesia.

Pendidikan dan Kompetensi yang Mumpuni

Pendidikan Zulkifli pun tidak kalah mentereng. Ia telah menempuh pendidikan tinggi yang relevan dengan bidang keuangan, sehingga memahami mekanisme dan dinamika dunia perbankan secara mendalam. Hal ini tentu menjadi modal penting dalam menjalankan tugas barunya.

Dengan latar belakang pendidikan yang solid dan pengalaman bertahun-tahun, Zulkifli diharapkan dapat merumuskan strategi-strategi inovatif yang akan membawa Bank Mandiri menuju kesuksesan lebih lanjut. Keahlian yang dimilikinya memungkinkan dirinya untuk beradaptasi dengan berbagai tantangan yang dihadapi industri perbankan saat ini.

Dalam konteks ini, tim manajemen di bawah kepemimpinannya harus bekerja sama untuk menerapkan kebijakan-kebijakan yang transparan dan akuntabel demi kepentingan pemegang saham dan nasabah.

Visi dan Misi untuk Bank Mandiri ke Depan

Zulkifli telah menyatakan bahwa fokus utama di era kepemimpinannya adalah untuk meningkatkan pelayanan kepada nasabah. Ia percaya bahwa dengan meningkatkan kualitas layanan, kepercayaan masyarakat kepada Bank Mandiri akan meningkat pesat.

Salah satu visi yang diusungnya adalah digitalisasi layanan perbankan. Di era yang semakin modern ini, penting bagi bank untuk beradaptasi dengan perkembangan teknologi agar tetap relevan dan kompetitif.

Selain itu, Zulkifli juga menekankan pentingnya peningkatan transparansi dalam setiap kebijakan yang diambil. Dengan menjalankan prinsip-prinsip good governance, Bank Mandiri diharapkan dapat menjaga reputasinya sebagai salah satu bank terbaik di Indonesia.

Permintaan akan asuransi kendaraan listrik semakin meningkat, namun diiringi oleh risiko klaim yang lebih tinggi dibandingkan dengan kendaraan berbahan bakar minyak. Hal ini memunculkan kebutuhan bagi pemerintah untuk menyesuaikan tarif premi asuransi yang ditawarkan.

Menurut catatan, salah satu perusahaan asuransi mengalami pertumbuhan signifikan dalam portofolio asuransi kendaraan listrik. Meskipun kontribusi segmen ini baru mencapai sekitar tujuh persen dari keseluruhan premi, pertumbuhannya cukup pesat dan memberikan harapan bagi industri asuransi di Tanah Air.

Tingkat pertumbuhan di segmen asuransi kendaraan listrik mendorong pendapatan premi secara keseluruhan. Di kuartal ketiga tahun ini, pendapatan premi asuransi kendaraan mencapai angka Rp664 miliar, yang mencerminkan peningkatan yang mengesankan dibandingkan periode yang sama tahun lalu.

Menimbang Risiko Klaim Kendaraan Listrik dengan Kendraan Konvensional

Rasio klaim untuk kendaraan listrik ternyata lebih tinggi antara tiga hingga empat poin dibandingkan dengan kendaraan berbahan bakar fosil. Hal ini bisa dipahami mengingat bahwa biaya penggantian baterai berkontribusi hingga tujuh puluh persen dari total biaya perbaikan.

Saat ini, Indonesia menerapkan sistem pasar tarif yang membatasi perusahaan asuransi dalam menentukan harga premi. Penyesuaian tarif premi dinilai krusial agar pertumbuhan premi tidak disertai lonjakan klaim yang berpotensi membebani industri asuransi.

Salah satu tokoh dalam industri ini mengusulkan perlunya perubahan dari regulator dan asosiasi untuk menetapkan tarif yang lebih tinggi berdasarkan pengalaman global. Hal ini diharapkan dapat memberikan keuntungan baik bagi konsumen maupun perusahaan asuransi.

Pengelompokan Klaim: Total Loss dan Partial Damage

Dalam industri asuransi, ada dua jenis klaim utama yang sering kali diajukan: total loss dan partial damage. Total loss terjadi ketika kendaraan mengalami kerusakan parah atau hilang, sedangkan partial damage berfokus pada kerusakan yang masih dapat diperbaiki.

Berdasarkan pengamatan, tingkat keparahan klaim pada kategori partial damage untuk kendaraan listrik tidak jauh berbeda dengan kendaraan konvensional. Perusahaan asuransi juga belum menemukan adanya perbedaan signifikan dalam insiden pencurian yang melibatkan kedua jenis kendaraan tersebut.

Meskipun data yang ada masih terbatas, karena pasar kendaraan listrik di Indonesia relatif kecil, penting untuk terus memantau perkembangan dan tren yang ada. Kemajuan dalam teknologi kendaraan listrik diharapkan dapat mempengaruhi pola klaim di masa mendatang.

Harapan untuk Masa Depan Asuransi Kendaraan Listrik di Indonesia

Dalam menghadapi tantangan yang ada, industri asuransi diharapkan dapat beradaptasi dengan cepat terhadap kebutuhan dan karakteristik pasar kendaraan listrik. Penyesuaian tarif dan kebijakan yang lebih fleksibel akan sangat membantu untuk memperkuat sektor ini.

Saat ini, industri asuransi dihadapkan pada tantangan untuk menciptakan keseimbangan antara premi dan risiko. Dengan analisis mendalam terhadap pola klaim dan perkembangan teknologi, perusahaan asuransi bisa lebih siap dalam menghadapi potensi risiko.

Melihat tren yang ada, ada harapan bahwa permintaan akan kendaraan listrik, serta asuransinya, akan terus meningkat. Hal ini memberikan peluang bagi perusahaan asuransi untuk memperluas layanan dan meningkatkan kewaspadaan dalam manajemen risiko.

Jakarta, berita terkini menunjukkan bahwa perubahan dalam jajaran direksi dan komisaris di PT Medikaloka Hermina Tbk (HEAL) memberikan dinamika baru bagi perusahaan. Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) yang diadakan pada Kamis, (23/10/2025) menjadi momen penting dalam transisi kepemimpinan tersebut.

Para pemegang saham sepakat untuk mengangkat Brigjend TNI (Purn) Hasmoro sebagai Komisaris Utama yang baru. Sebelumnya, Hasmoro menjabat sebagai Direktur Utama sejak tahun 1991, memimpin perusahaan selama lebih dari tiga dekade.

Pada saat yang sama, Yulisar Khiat diangkat untuk menggantikan Hasmoro sebagai Direktur Utama Hermina. Yulisar memiliki rekam jejak yang panjang di perusahaan ini, bergabung sejak tahun 1983 dan menjabat dalam beberapa posisi penting sebelumnya.

Sebelum mencapai posisi puncak ini, Yulisar pernah menjadi Wakil Direktur Utama, serta memegang jabatan penting lainnya. Di luar perannya di Hermina, Yulisar juga aktif dalam organisasi profesi kesehatan, menjadikannya sosok yang berpengaruh dalam sektor ini.

Kepemilikan saham Hermina juga mengalami perubahan signifikan baru-baru ini. PT Astra International Tbk (ASII) menjadi investor baru yang masuk, melalui anak usahanya PT Astra Healthcare Indonesia (AHI). Langkah ini menunjukkan potensi pertumbuhan yang dapat dicapai melalui pengembangan investasi di sektor kesehatan.

Mengapa Perubahan Direksi Sangat Penting?

Perombakan dalam jajaran direksi biasanya mencerminkan langkah strategis perusahaan untuk beradaptasi dengan perubahan pasar. Dalam konteks HEAL, perubahan ini tampak sebagai respons terhadap tantangan dan peluang baru yang ada.

Dengan pengangkatan Hasmoro dan Yulisar, HEAL berharap dapat memanfaatkan pengalaman serta pengetahuan dari kedua individu tersebut dalam mengelola perubahan yang mungkin terjadi. Hal ini penting untuk membangun kepercayaan pemegang saham dan mitra bisnis lainnya.

Selain itu, perombakan ini mungkin juga berfungsi sebagai sinyal positif bagi pasar, menunjukkan bahwa perusahaan siap untuk berinovasi dan berkembang. Pemimpin yang berpengalaman dapat memberikan arahan yang jelas dalam menghadapi tantangan industri kesehatan yang semakin kompleks.

Sebagian besar perubahan dalam pimpinan perusahaan juga seringkali berdampak pada kebijakan jangka panjang yang diambil. Dengan visi dan misi yang baru, diharapkan HEAL dapat lebih fokus dalam memberikan layanan kesehatan yang lebih baik kepada masyarakat.

Selain itu, hal ini juga membuka kesempatan bagi inovasi dalam pelayanan dan pengembangan strategi baru yang bisa meningkatkan daya saing perusahaan di industri.

Komposisi Jajaran Direksi dan Dewan Komisaris yang Baru

Perubahan jajaran kepengurusan tidak hanya melibatkan posisi Direktur Utama dan Komisaris Utama. RUPS juga menyaksikan pengangkatan beberapa individu lain untuk bergabung dalam Dewan Direksi dan Dewan Komisaris HEAL.

Direktur Utama yang baru, Yulisar Khiat, didukung oleh Direktur Susi Setiawaty, Suryanti Gunadi, Adia Susanti, dan Mayjen TNI (Purn.) Heridadi. Komposisi ini diyakini mampu membawa perspektif segar dalam pengambilan keputusan strategis perusahaan.

Dewan Komisaris juga mengalami perubahan signifikan dengan pengangkatan Brigjen TNI (Purn.) Hasmoro sebagai Komisaris Utama. Wakil Komisaris Utama diisi oleh Kombes Pol (Purn.) Binsar Parasian Simorangkir, dan beberapa nama lain yang memegang posisi strategis, seperti Kolonel TNI (Purn.) Husen Sutakaria dan Meijani Wibowo.

Dengan menempatkan berbagai latar belakang dan pengalaman berbeda dalam kepengurusan, HEAL diharapkan dapat mengambil keputusan yang lebih terpadu dan cerdas. Keberagaman tersebut penting untuk menciptakan solusi kreatif dalam mendorong pertumbuhan perusahaan.

Dalam konteks ini, kehadiran para komisaris dan direktur independen juga vital. Mereka dapat memberikan perspektif yang objektif dan mempertahankan transparansi dalam pengelolaan perusahaan.

Dampak Investor Baru terhadap Perusahaan

Masuknya PT Astra International Tbk sebagai investor baru memberikan dampak positif bagi HEAL. Investasi ini tidak hanya menghasilkan suntikan dana, tetapi juga dapat meningkatkan reputasi perusahaan di mata publik dan calon investor lainnya.

Dengan tambahan kepemilikan saham yang signifikan, Astra memperoleh posisi strategis dan suara lebih besar dalam pengambilan keputusan di HEAL. Hal ini bisa membuka lebih banyak peluang kolaborasi dan sinergi antara kedua perusahaan.

Sebelumnya, Grup Djarum juga telah mengakumulasi saham di HEAL, menandakan ketertarikan banyak pihak terhadap potensi yang dimiliki perusahaan ini. Dengan adanya beberapa investor besar, HEAL diharapkan mampu meningkatkan daya saing dan inovasi di sektor kesehatan.

Investor baru sering kali membawa praktik terbaik dan jaringan yang dapat dimanfaatkan untuk memajukan perusahaan. Ini adalah kesempatan bagi HEAL untuk belajar dan berkembang lebih lanjut di tengah persaingan yang ketat di industri kesehatan.

Secara keseluruhan, perubahan ini menunjukkan langkah progresif yang diambil HEAL untuk menghadapi tantangan baru, menawarkan integrasi pengelolaan yang lebih baik dan meningkatkan kinerja finansial perusahaan.

PT Timah (Persero) Tbk. (TINS) menyiapkan langkah baru dengan mengadakan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB). Agenda utama rapat ini adalah meminta persetujuan dari para pemegang saham terkait perubahan pengurus perseroan yang akan membawa perubahan signifikan dalam jajaran direksi dan komisaris.

RUPSLB ini direncanakan berlangsung pada tanggal 29 Oktober 2025, di Flores Ballroom, Hotel Borobudur Jakarta. Dari informasi yang diperoleh, acara ini akan dimulai pada pukul 15.00 WIB, dan diharapkan bisa melibatkan semua pemangku kepentingan di dalamnya.

Momen penting ini merupakan tindak lanjut dari Surat PIt Menteri Badan Usaha Milik Negara yang menunjukkan perhatian pemerintah terhadap kinerja perusahaan. TINS sebelumnya juga telah melakukan RUPSLB untuk merombak jajaran komisaris pada bulan Mei 2025 yang menunjukkan adanya dinamika di dalam kepemimpinan perusahaan.

Perubahan Pengurus Di PT Timah: Apa Saja yang Baru?

Dalam RUPSLB yang sebelumnya, PT Timah menunjuk Letjen TNI (Purn.) Agus Rohman sebagai komisaris utama dan juga komisaris independen. Kisah kepemimpinannya tercatat dalam berbagai posisi strategis, termasuk sebagai ajudan Presiden, mencerminkan rekam jejak yang kaya di bidang militer dan pemerintahan.

Agus Rohman, lulusan Akademi Militer 1988, dikenal memiliki dedikasi yang tinggi terhadap bangsa. Pengalamannya yang luas memberi harapan baru bagi perusahaan untuk terus berkembang dan berkontribusi lebih dalam pembangunan nasional.

Selain Agus Rohman, Yuslih Ihza Mahendra juga diangkat sebagai komisaris independen. Prestasi Yuslih dalam dunia politik, termasuk menjabat sebagai Bupati Belitung Timur, menunjukkan bahwa perusahaan memilih orang-orang berpengalaman untuk memimpin.

Dengan berbekal pengalaman politik dan manajerial yang solid, Yuslih diharapkan mampu memberikan perspektif baru dalam pengambilan keputusan di TINS. Keputusan pengangkatan tersebut memperlihatkan komitmen perusahaan untuk melibatkan profesional yang paham akan tantangan kebijakan publik.

Pentingnya Pengembangan Struktur Manajemen Perusahaan

PT Timah juga melakukan perubahan dalam struktur direksinya dengan mengangkat Restu Widiyantoro sebagai direktur utama. Restu menggantikan Ahmad Dani Virsal, dan diharapkan dapat meningkatkan efisiensi serta kinerja operasional perusahaan.

Direksi baru juga mendapatkan tugas untuk meningkatkan nilai tambah bagi perusahaan, di mana Restu berkomitmen untuk meneruskan visi TINS sebagai agen pembangunan nasional. Langkah ini menjadi salah satu upaya perusahaan untuk terus beradaptasi dengan dinamika pasar.

Selain itu, Suhendra Yusuf Ratuprawiranegara diangkat sebagai direktur pengembangan usaha. Posisi ini sangat strategis dalam merumuskan dan mengimplementasikan strategi yang dapat meningkatkan daya saing perusahaan di tengah arus global yang semakin kompetitif.

Pergeseran ini mencerminkan semangat untuk mendorong inovasi dan efisiensi dalam operasional, di mana para pengurus baru diharapkan dapat membawa perspektif segar. Dengan manajemen yang baru, PT Timah berambisi untuk memperkuat posisinya di dalam industri yang semakin menantang.

Komitmen PT Timah untuk Pembangunan Berkelanjutan

Corporate Secretary PT Timah, Rendi Kurniawan, menegaskan bahwa semua pihak di perusahaan berkomitmen untuk melanjutkan peran penting dalam pembangunan. Dalam sambutannya, dia menegaskan bahwa penggantian pengurus adalah bagian dari proses yang wajar untuk memastikan keberlanjutan dan pertumbuhan perusahaan.

Pihak perusahaan juga mengapresiasi kontribusi pengurus yang terdahulu, menunjukkan rasa hormat kepada setiap individu yang telah berkontribusi dalam mencapai visi perusahaan. Adanya rotasi manajerial diharapkan dapat meningkatkan kinerja dan adaptabilitas, seiring dengan perubahan lingkungan bisnis.

Melalui peremajaan ini, PT Timah berusaha untuk tidak hanya memfokuskan diri pada profitabilitas, tetapi juga mempertimbangkan tanggung jawab sosial dan keberlanjutan. Hal ini sejalan dengan tren global yang semakin mengedepankan isu lingkungan dan sosial dalam operasi bisnis.

Kedisiplinan dalam menerapkan tata kelola yang baik dan transparansi diharapkan dapat memfasilitasi TINS dalam memenuhi harapan semua pemangku kepentingan, termasuk masyarakat dan lingkungan. Ini bukan sekadar perubahan struktural, tetapi juga sebuah komitmen untuk menjadi lebih baik ke depannya.

Rangkaian perubahan yang terjadi di PT Timah ini jelas menunjukkan bahwa perusahaan tidak hanya berupaya untuk memperbaiki kinerja di masa sekarang, tetapi juga menyiapkan pondasi yang kuat untuk pertumbuhan di masa depan. Dengan kepemimpinan yang baru, harapan untuk kemajuan yang berkelanjutan pun semakin terbuka lebar.

Pada akhiran, kami berharap bahwa perubahan ini dapat membawa TINS ke arah yang lebih positif dan memuaskan bagi pemegang saham serta masyarakat. Keberhasilan perusahaan tak lepas dari dukungan dan partisipasi semua pihak, dan ke depan, kami percaya PT Timah akan semakin bersinar dalam industri pertambangan nasional.