Tag Mantan

Jakarta, dalam perkembangan terbaru, PT Humpuss Maritim Internasional Tbk. (HUMI), yang merupakan emiten penyedia jasa transportasi energi dan infrastruktur maritim yang dimiliki oleh Tommy Soeharto, telah melaksanakan perubahan dalam pengurusannya. Keputusan ini diambil melalui Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) yang dilakukan oleh perusahaan.

Dari informasi yang disampaikan kepada Bursa Efek Indonesia (BEI), tercatat bahwa I Gusti Ngurah Askhara Danadiputra diangkat sebagai Direktur Utama yang baru, menggantikan posisi Tirta Hidayat. Sementara itu, Indra Yurana Sugiarto juga diangkat sebagai Direktur Perseroan, menggantikan Dedi Hudayana yang sebelumnya menjabat.

Di samping itu, HUMI telah melakukan pengangkatan Mahdan sebagai Komisaris Utama dalam langkah yang menggantikan AR Sofyan. Mahdan juga akan menjabat sebagai Komisaris Independen di perusahaan tersebut serta Dedi Hudayana dikukuhkan sebagai Komisaris menggantikan Daryono.

Strategi Terbaru untuk Penguatan Tata Kelola Perusahaan

Langkah strategis yang diambil oleh manajemen perusahaan ini bertujuan untuk memperkuat tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance) serta melakukan penyegaran organisasi. Hal ini penting untuk menghadapi tantangan yang dihadapi industri maritim yang semakin dinamis di tahun 2026.

Pihak manajemen juga mengungkapkan rasa terima kasih kepada Dewan Komisaris dan Direksi sebelumnya atas dedikasi dan kontribusi yang telah diberikan dalam membangun dasar kinerja, tata kelola, dan reputasi HUMI. Dukungan ini sangat penting dalam perjalanan menuju masa depan yang lebih baik.

I Gusti Ngurah Askhara Danadiputra, yang kini menjabat sebagai Direktur Utama, menyatakan komitmennya untuk fokus pada pertumbuhan pendapatan yang sehat. Hal ini akan dilakukan melalui sinergi grup, pengembangan armada, dan diversifikasi usaha berkelanjutan yang berlandaskan pada logistik maritim dan energi nasional.

Fokus terhadap Keberlanjutan dan Efisiensi Biaya

Direktur Utama yang baru ini juga menegaskan pentingnya untuk meninjau kembali efisiensi biaya operasional, pendanaan, dan aspek keuangan lainnya. Dalam upaya tersebut, perusahaan tetap mengutamakan keselamatan dan kualitas layanan yang diberikan kepada para pelanggan.

Komitmen untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia juga menjadi prioritas bagi HUMI. I Gusti Ngurah Askhara Danadiputra mengungkapkan bahwa karyawan akan dianggap sebagai rekan bisnis dalam satu keluarga besar HUMI Grup, yang akan berkontribusi dalam mencapai tujuan perusahaan.

Peningkatan kualitas SDM dinilai sangat krusial agar perusahaan dapat bersaing di pasar yang semakin kompetitif. Dengan demikian, setiap karyawan diharapkan dapat memberikan kontribusi maksimal bagi perusahaan.

Harapan dan Tantangan di Masa Depan

Melihat ke depan, HUMI berkomitmen untuk terus berinovasi dalam layanan dan produk yang ditawarkan. Strategi yang berfokus pada keberlanjutan akan menjadi ciri khas perusahaan dalam memenangkan persaingan. Hal ini sejalan dengan perkembangan industri yang menuntut adaptasi cepat dan efisiensi tinggi.

Dari segi operasional, HUMI berencana untuk mengoptimalkan penggunaan armada serta teknologi dalam menciptakan layanan yang lebih efektif. Inovasi di sektor maritim dan energi menjadi kunci untuk mengatasi tantangan yang ada.

Dengan pengalaman baru di jajaran manajemen, diharapkan HUMI mampu menyesuaikan diri dengan perubahan kebutuhan pasar. Oleh karena itu, kolaborasi dan komunikasi yang baik di internal perusahaan menjadi sangat penting untuk mencapai kesuksesan bersama.

Direktur Utama PT Djarum, Victor Rachmat Hartono, tengah menghadapi situasi yang tidak menguntungkan setelah Kejaksaan Agung mengeluarkan larangan perjalanan ke luar negeri untuknya. Larangan ini juga berlaku untuk mantan Direktur Jenderal Pajak, Ken Dwijugiasteadi, dan beberapa individu lainnya yang dianggap terkait dengan kasus dugaan korupsi pajak.

Dalam pemeriksaan ini, Kejaksaan Agung menegaskan bahwa mereka sedang mengusut dugaan suap yang melibatkan perangkat pajak dari Direktorat Jenderal Pajak antara tahun 2016 dan 2020. Pengusutan kasus ini mencakup sejumlah penggeledahan di berbagai lokasi yang dianggap relevan dengan investigations.

Keputusan untuk mencekal Victor dan yang lainnya dilandasi oleh Surat Keputusan yang dikeluarkan pada 14 November 2025. Hal ini menunjukkan bahwa Kejaksaan Agung serius dalam menindaklanjuti isu terkait praktik korupsi yang merugikan negara.

Proses Hukum yang Berkaitan dengan Dugaan Korupsi Pajak

Pencekalan yang dialami oleh Victor dan Ken merupakan bagian dari upaya Kejaksaan Agung untuk menyelidiki lebih dalam masalah korupsi pajak. Menurut laporan, ada beberapa individu yang juga terlibat dalam tindakan tersebut, termasuk empat orang lainnya yang dicurigai memiliki hubungan langsung dengan praktik curang ini.

Keberadaan surat keputusan yang resmi menjadi dasar bagi tindakan pencekalan ini, menciptakan tanda tanya mengenai transparansi dan integritas dalam sistem perpajakan di Indonesia. Proses hukum yang berjalan ini mencerminkan komitmen Kejaksaan Agung untuk menindak segala bentuk pelanggaran hukum yang merugikan negara.

Pengusutan ini berfokus pada dugaan adanya permainan pajak yang dilakukan oleh pegawai pajak, yang kemungkinan besar melibatkan kebijakan tax amnesty. Hal ini memunculkan kekhawatiran bahwa praktik tersebut dapat mengaburkan akuntabilitas para pejabat terkait.

Keterlibatan Menteri Keuangan dalam Kasus Ini

Menteri Keuangan Purbaya Yudhi Sadewa juga berkomentar mengenai pencekalan tersebut. Dia menyatakan bahwa dirinya tidak mendapatkan laporan resmi dari Jaksa Agung terkait dengan perkembangan kasus korupsi ini. Dalam hal ini, Purbaya menegaskan pentingnya proses hukum berjalan sesuai koridor yang ada.

Meskipun tidak terlibat langsung, Purbaya mengakui bahwa beberapa pegawai dari Kementerian Keuangan juga telah dipanggil untuk memberikan keterangan. Ini menunjukkan bahwa Kementerian Keuangan berkomitmen mendukung proses hukum, meskipun tidak semua pegawai bersangkutan diungkapkan secara rinci.

Purbaya pun menekankan bahwa upaya pemberantasan korupsi bukanlah tanggung jawabnya secara pribadi. Dia mengaku bahwa Ditjen Pajak sudah melakukan ‘bersih-bersih’ mandiri, dan tujuan serta proses ini harus berjalan tanpa intervensi dari pihak luar.

Dampak Sosial dan Ekonomi dari Kasus Korupsi Ini

Kasus dugaan korupsi pajak yang melibatkan individu-individu kunci seperti Victor dan Ken sangat berpotensi berdampak pada citra dan integritas institusi perpajakan di Indonesia. Masyarakat tentunya berharap agar langkah tegas Kejaksaan Agung dapat meredakan keresahan publik terkait transparansi dalam pengelolaan anggaran negara.

Kendati demikian, dampak sosial dari berita ini juga cukup signifikan. Kepercayaan masyarakat terhadap pemerintah dan lembaga hukum dapat menurun, apalagi jika kasus ini tidak ditangani dengan baik. Oleh karena itu, menjadi penting untuk menghadirkan proses hukum yang terbuka dan akuntabel.

Dari perspektif ekonomi, kepercayaan investor juga bisa dipengaruhi oleh kasus ini. Ketidakpastian akan situasi hukum dapat membuat investor ragu untuk berinvestasi, yang pada akhirnya berpotensi merugikan pertumbuhan ekonomi di masa depan. Penanganan yang tepat terhadap kasus ini diharapkan dapat memulihkan kepercayaan.

Pentingnya Transparansi dan Akuntabilitas dalam Pajak

Dalam konteks pengelolaan pajak, transparansi dan akuntabilitas menjadi dua faktor penting yang harus diperhatikan. Kasus ini kembali mengingatkan kita akan pentingnya pengawasan yang ketat terhadap aparatur pajak, sehingga praktik buruk dapat dicegah sejak dini.

Peran masyarakat dalam memberikan dorongan bagi reformasi perpajakan juga tak kalah penting. Masyarakat diharapkan lebih aktif dalam mengawasi dan mempertanyakan kebijakan-kebijakan fiskal yang diterapkan, demi terciptanya sistem yang bersih dan adil.

Pemerintah juga harus membangun mekanisme yang lebih transparan dalam hal pengelolaan pajak untuk menghindari kejadian serupa di masa mendatang. Pendidikan tentang pajak menjadi salah satu kunci untuk menumbuhkan kesadaran akan pentingnya kontribusi pajak bagi pembangunan negara.

Seorang mantan polisi asal Amerika Serikat, Paul Alex, berhasil membangun kekayaan melalui bisnis Anjungan Tunai Mandiri (ATM), mengubah hidupnya secara signifikan. Melalui usaha tersebut, Paul tidak hanya meraih stabilitas finansial yang lebih baik, tetapi juga menemukan keseimbangan kerja dan kehidupan pribadi yang lebih baik.

Dalam perjalanan karirnya, Alex menjabat sebagai polisi di San Francisco dan bahkan pernah menjadi detektif di Satuan Tugas Narkotika. Namun, keseharian yang padat dan jam kerja yang panjang, dengan rata-rata 60-100 jam per minggu, membuatnya merasa tertekan dan kehabisan waktu untuk keluarga dan diri sendiri.

Pada 2020, dengan pendapatan tahunan mencapai US$ 272.000, Alex memahami bahwa penghasilan ini tidak sebanding dengan stres yang dialaminya. Melihat peluang untuk mengubah nasib, ia memutuskan untuk berinvestasi dalam aset yang dapat memberikan pendapatan pasif.

Awal Mula dan Ketertarikan pada Bisnis ATM

Pada tahun 2017, Alex terinsipirasi untuk terjun ke dunia bisnis ATM berkat seorang rekan kerja yang mengenalkan konsep ini. Ia mulai mencari informasi lebih lanjut melalui media sosial dan video YouTube, menggali pengetahuan dari berbagai sumber meskipun bidang ini sangat berbeda dari latar belakang kepolisian yang ia miliki.

Dengan modal awal yang terjangkau, di bawah US$ 3.000, Alex menemukan bahwa risiko dalam bisnis ATM jauh lebih kecil dibandingkan dengan sektor properti yang sebelumnya ia pertimbangkan. Dengan beraninya, ia melangkah untuk menjalankan bisnis ATM pada tahun 2018, menambah penghasilan sambil tetap menjalani profesi sebagai polisi.

Setelah memasang mesin ATM pertamanya, Alex merasakan keberhasilan awal dengan cepat, dan dalam waktu tiga tahun, pada Maret 2021, ia berhasil keluar dari perannya sebagai polisi untuk fokus penuh pada bisnis ATM tersebut.

Mencari Lokasi Strategis untuk Mesin ATM

Sebelum meluncurkan mesin ATM pertamanya, Alex menjalani dua minggu cuti untuk menemukan lokasi yang ideal. Ia fokus pada tempat-tempat dengan keramaian, seperti klub malam dan restoran, yang dapat memberikan hasil maksimal saat mesin mulai beroperasi.

Olahraga relasi sangat penting, karena Alex melakukan banyak perjalanan, mengunjungi beragam lokasi, dan menandai tempat-tempat yang potensial. Pengalamannya dalam menjalin komunikasi dengan pemilik bisnis menjadi kunci keberhasilan dalam menempatkan mesin ATM-nya.

Walaupun awalnya ia merencanakan untuk memasang tiga mesin, ia akhirnya berhasil mendapatkan enam lokasi. Lokasi-lokasi yang dia pilih meliputi toko minuman keras dan salon potong rambut, yang terbukti menjadi pilihan yang cukup menguntungkan.

Strategi dan Keberhasilan dalam Bisnis ATM

Dalam membangun usahanya, Alex menggunakan kartu kredit tanpa bunga pada tahun pertama untuk memfasilitasi pembelian mesin ATM yang lebih banyak. Dengan cara ini, ia bisa menghindari biaya bunga sembari memperbanyak kas.

Dia merasakan keuntungan ketika membeli langsung dari produsen, yang memungkinkan dia menghindari komisi yang biasanya dibayarkan kepada agen. Dengan usaha yang cermat, Alex berhasil menambah jumlah mesin ATM menjadi 30 unit dalam waktu singkat.

Dari 30 mesin tersebut, setiap unit memberikan keuntungan rata-rata antara US$ 250 hingga 1.500 per bulan. Total penghasilan bulanan yang diraihnya tumbuh pesat, mengarah pada keputusan untuk meninggalkan karir lamanya dan menjadi pebisnis full-time dalam bidang ATM.

Keberhasilan Alex menjadi contoh inspiratif tentang bagaimana perubahan karir dapat dilakukan dengan keberanian dan ketekunan, terutama bagi mereka yang merasa terjebak dalam rutinitas kerja yang tidak memuaskan.

Dalam perjalanan ini, Alex belajar bahwa keinginan untuk terus meraih pengetahuan dan berinvestasi pada diri sendiri adalah hal yang tak kalah penting. Ia percaya bahwa inovasi, cabang kreativitas, dan waktu yang lebih fleksibel merupakan kunci untuk terus maju dalam setiap bisnis yang dijalankan.

Jakarta baru-baru ini menjadi sorotan ketika PT Garuda Indonesia (Persero) Tbk. mengadakan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) pada tanggal 15 Oktober 2025. Langkah ini tak hanya penting bagi perusahaan, tetapi juga memperkenalkan sosok baru dalam jajaran dewan komisarisnya, yaitu Frans Dicky Tamara.

Frans Dicky Tamara menggantikan Glenny H. Kairupan yang kini menjabat sebagai direktur utama setelah sebelumnya memimpin Dewan Komisaris. Dengan latar belakang yang kuat, kehadiran Frans diharapkan dapat membawa perubahan dan peningkatan bagi perusahaan di tengah tantangan yang dihadapi industri penerbangan saat ini.

Frans lahir di Manado, Sulawesi Utara, pada tahun 1966 dan merupakan lulusan Fakultas Ekonomi Universitas Sam Ratulangi. Setelah mendapatkan gelar sarjana pada tahun 1991, ia melanjutkan pendidikan di Sepamilwa ABRI pada tahun 1991 hingga 1992, yang semakin memperkuat kemampuannya dalam bidang manajerial dan kepemimpinan.

Perjalanan Karir Frans Dicky Tamara yang Mengesankan

Sepanjang karirnya, Frans telah mengemban berbagai jabatan penting di instansi pemerintahan. Dimulai dari posisi PS Kaur Prog Bagprog Setditkuad pada tahun 1992 hingga 1993, ia terus menunjukkan dedikasi dan kemampuannya dalam merumuskan strategi dan kebijakan.

Pada tahun 2009 hingga 2010, ia berkesempatan untuk berdinas di Kementerian Pertahanan sebagai Kasubbagmin Baglakgar Roren Setjen Kemhan. Peran ini membawanya semakin dekat dengan pengambilan keputusan penting di tingkat kementerian.

Jabatan tertingginya yang ia emban adalah sebagai Kepala Biro Perencanaan dan Keuangan Setjen Kemhan dari tahun 2023 hingga 2024. Pelantikan ini didasarkan pada Surat Keputusan Menhan yang terbit pada 29 Maret 2023, menandai langkah positif bagi karirnya.

Kepemimpinan di Garuda Indonesia dan Tantangan yang Dihadapi

Pemilihan Frans Dicky Tamara sebagai anggota dewan komisaris Garuda Indonesia diharapkan dapat memperkuat struktur kepemimpinan perusahaan. Dengan pengalaman yang luas di bidang pemerintahan dan manajemen, ia berpotensi memberikan perspektif baru dalam menyelesaikan masalah yang dihadapi perusahaan.

Industri penerbangan saat ini tengah menghadapi banyak tantangan, termasuk persaingan yang ketat dan dampak dari kebijakan global. Kehadiran Frans diharapkan bisa berkontribusi dalam merumuskan strategi cerdas menghadapi tantangan ini.

Frans juga dikenal memiliki keterampilan dalam merencanakan dan mengatur keuangan, yang sangat krusial di tengah tantangan finansial yang dihadapi Garuda Indonesia. Pendekatan ini bisa membantu perusahaan untuk tetap kompetitif dan berkelanjutan.

Dampak Positif yang Diharapkan dari Kehadiran Frans Dicky Tamara

Kehadiran Frans di dewan komisaris dipandang sebagai langkah strategis untuk membawa Garuda Indonesia ke arah yang lebih baik. Selain pengalaman manajerial, Frans diharapkan mampu membangun kolaborasi yang solid dengan tim yang ada.

Saat ini, Garuda Indonesia perlu melakukan penyesuaian dalam berbagai aspek, dari pelayanan hingga pengelolaan sumber daya. Dengan kepemimpinan yang kuat, diharapkan dapat membantu perusahaan kembali ke jalur pertumbuhan yang positif.

Dalam beberapa tahun terakhir, Garuda Indonesia telah berusaha keras untuk bangkit dari kesulitan yang dihadapi. Dengan kepemimpinan Frans yang baru, diharapkan perusahaan dapat memperbaiki citranya di mata publik dan para pemangku kepentingan.