Tag Mandiri

Jasa perbankan di Indonesia memiliki berbagai biaya administrasi yang dikenakan kepada nasabah setiap bulannya. Biaya ini beragam tergantung pada jenis produk yang dipilih dan bertujuan untuk memastikan bahwa bank dapat terus beroperasi dan memberikan layanan yang optimal kepada pelanggan mereka.

Setiap bank memiliki kebijakan tertentu dalam menentukan biaya administrasi, sehingga penting bagi nasabah untuk memahami setiap detail yang berlaku. Dengan demikian, mereka dapat memilih produk yang paling sesuai dengan kebutuhan finansial mereka.

Dalam artikel ini, kita akan membahas biaya administrasi dari beberapa bank terkemuka di Indonesia. Berikut ini adalah rangkuman terkini tentang biaya administrasi yang diterapkan oleh berbagai bank di Indonesia per Januari 2026.

Biaya Administrasi pada Bank Mandiri dan Produk Tabungan Mereka

Bank Mandiri menerapkan biaya administrasi sebesar Rp 12.500 per bulan untuk Tabungan Rupiah dengan saldo minimum Rp 100 ribu. Selain itu, biaya yang sama juga dikenakan untuk Mandiri Business Savings Account, yang menjadikannya pilihan yang perlu diperhatikan bagi nasabah bisnis.

Produk Tabungan NOW dari Bank Mandiri memiliki saldo minimum sebesar Rp 25.000 dengan biaya administrasi yang lebih terjangkau, yaitu Rp 5.000 per bulan. Terdapat juga produk TabunganKu yang menonjol, karena tidak mengenakan biaya administrasi.

Kebijakan biaya administrasi Bank Mandiri sangat bervariasi, dan nasabah perlu beradaptasi dengan setiap ketentuan untuk memaksimalkan manfaat yang mereka peroleh dari produk yang dipilih. Hal ini menunjukkan komitmen bank untuk dapat memenuhi beragam kebutuhan nasabahnya.

Biaya Administrasi PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk.

PT Bank Negara Indonesia (BNI) memungut biaya admin bulanan sebesar Rp 11 ribu untuk nasabah yang menggunakan produk Taplus. Saldo minimum untuk nasabah di wilayah Jabodetabek adalah Rp 500.000 dan Rp 250.000 untuk wilayah lainnya.

Taplus Bisnis menawarkan struktur biaya yang bervariasi, dengan biaya admin mulai dari Rp 5.000 untuk kategori mikro hingga Rp 12.000 untuk nasabah premium. Ini mencerminkan fleksibilitas BNI dalam melayani berbagai segmen pasar.

BNI juga memiliki produk Taplus Muda dengan biaya admin Rp 5.000 dan setoran awal minimal Rp 100.000. Bagi anak-anak, BNI menyediakan produk Taplus Anak yang sepenuhnya gratis dari biaya administrasi, menciptakan akses yang lebih baik untuk perencanaan finansial di kalangan generasi muda.

Dengan memperhatikan biaya administrasi ini, nasabah BNI dapat merencanakan keuangan mereka dengan lebih baik. Hal ini semakin penting dalam konteks pengelolaan keuangan yang cerdas dan terencana.

Biaya Administrasi dari Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk.

Bank Rakyat Indonesia (BRI) mematok biaya administrasi bulanan sebesar Rp 12.000 untuk produk tabungan BritAma, dengan saldo minimum Rp 250 ribu. Biaya ini sepadan dengan fasilitas yang diberikan bank kepada nasabah.

Produk BritAma Bisnis, di sisi lain, tidak dikenakan biaya administrasi dengan syarat saldo rata-rata bulanan minimal Rp 5 juta. Ini memberikan insentif bagi nasabah untuk menjaga saldo mereka untuk menghindari biaya tambahan.

Nasabah juga memiliki pilihan tabungan Simpedes dengan setoran awal Rp 50.000 dan biaya admin Rp 6.000. BRI juga menawarkan produk tabungan Junio, yang dirancang khusus untuk anak-anak dan bebas dari biaya administrasi, mendukung literasi keuangan sejak dini.

Keberagaman produk yang ditawarkan oleh BRI menunjukkan komitmennya untuk melayani berbagai segmen pasar dengan solusi yang sesuai. Ini penting untuk mencapai inklusi keuangan di seluruh lapisan masyarakat.

Biaya Administrasi PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk.

PT Bank Tabungan Negara (BTN) memiliki variasi biaya administrasi tergantung pada jenis tabungan yang dipilih. Misalnya, Tabungan BTN Batara dikenakan biaya admin sebesar Rp 12.500 per bulan, sama dengan BTN EBATARAPOS.

Namun, BTN juga menawarkan produk TabunganKu yang bebas biaya administrasi, memberikan pilihan bagi nasabah yang ingin meminimalisir pengeluaran. Ini merupakan langkah positif yang mendukung nasabah dalam mengelola keuangan mereka.

Kebijakan biaya administrasi BTN mencerminkan upaya mereka untuk bersaing dan memberikan nilai lebih bagi nasabah. Dengan memahami struktur biaya yang ada, nasabah dapat membuat keputusan yang lebih bijak.

Dengan berbagai pilihan dan kebijakan yang diterapkan oleh bank-bank di Indonesia, nasabah memiliki banyak opsi untuk dipilih. Informasi yang jelas mengenai biaya administrasi memungkinkan nasabah untuk mengoptimalkan manfaat dari layanan perbankan yang mereka gunakan.

Di dunia perbankan, kebijakan mengenai batasan transfer dana menjadi hal yang sangat penting bagi nasabah. Setiap bank memiliki aturan yang berbeda terkait jumlah maksimum dana yang dapat ditransfer dalam setiap transaksi, dan hal ini dapat bervariasi tergantung pada jenis rekening yang dimiliki oleh nasabah tersebut.

Selain itu, metode atau saluran yang digunakan untuk melakukan transfer pun berpengaruh terhadap limit yang diberlakukan oleh masing-masing bank. Misalnya, penggunaan internet banking biasanya memberikan akses limit yang lebih tinggi dibandingkan dengan metode tradisional lainnya.

Dalam konteks ini, penting bagi nasabah untuk memahami batasan transfer yang ditetapkan oleh bank tempat mereka bertransaksi. Informasi ini akan membantu dalam merencanakan dan melakukan transaksi secara efisien tanpa menghadapi kendala.

Pentingnya Memahami Limit Transfer Antara Bank

Memahami batasan transfer dana antar bank sangat penting bagi setiap nasabah. Hal ini akan menghindarkan mereka dari risiko keterlambatan dalam transaksi, terutama ketika harus melakukan transfer yang bersifat mendesak.

Setiap bank memiliki limit yang dapat berbeda-beda, baik untuk transfer sesama bank maupun antarbank. Dengan memanfaatkan informasi ini, nasabah dapat merencanakan transaksi dengan lebih baik dan sesuai dengan kebutuhan mereka.

Dalam banyak kasus, nasabah seringkali tidak menyadari bahwa limit yang berlaku dapat berbeda tergantung pada jenis rekening atau saluran yang mereka gunakan. Oleh karena itu, pengetahuan yang mendalam tentang batasan ini sangat membantu dalam menghindari permasalahan di masa depan.

Rincian Limit Transfer pada Bank-Bank Terbesar di Indonesia

Setiap bank di Indonesia menerapkan limit transfer yang beragam berdasarkan jenis rekening. Mari kita lihat beberapa bank besar di Indonesia dan kebijakan limit transfer yang mereka tetapkan untuk berbagai jenis produk bank yang mereka tawarkan.

Misalnya, Bank Rakyat Indonesia (BRI) memiliki beberapa jenis tabungan dengan batasan transfer yang bervariasi. Limit transfer antar bank dan sesama bank bisa menjangkau angka yang sangat besar, tergantung pada jenis rekening yang dimiliki nasabah.

Sebaliknya, Bank Mandiri menawarkan limit yang cukup fleksibel, terutama bagi pemegang rekening yang menggunakan aplikasi Livin by Mandiri. Pengguna bisa melakukan transfer dengan jumlah yang terbilang signifikan baik antar bank maupun sesama bank melalui berbagai sarana.

Perbandingan Limit Transfer Antar Bank Besar di Indonesia

Bank Negara Indonesia (BNI) juga memperlihatkan kebijakan limit yang jelas dalam pelayanan transfer dan transaksi lainnya. Misalnya, BNI menawarkan limit transfer yang cukup kompetitif untuk pengguna internet banking, baik untuk transfer antar bank maupun sesama bank.

Kebijakan limit di setiap bank menunjukkan bahwa ada penyesuaian berdasarkan jenis produk yang digunakan nasabah. Penawaran ini tidak hanya memberikan kemudahan, tetapi juga memastikan bahwa nasabah dapat mengakses layanan sesuai dengan kebutuhan finansial mereka.

Penting untuk diingat, bahwa masing-masing bank juga memiliki kebijakan yang berhubungan dengan jenis rekening. Sering kali, mereka memberikan batasan yang berbeda untuk rekening tabungan biasa dibandingkan rekening bisnis, menyesuaikan dengan kebutuhan dan volume transaksi nasabah.

Tips Efektif Melakukan Transfer Dana dengan Aman dan Tepat

Ketika melakukan transfer dana, pastikan untuk selalu memeriksa limit yang berlaku dengan teliti. Dengan memahami batasan ini, proses transfer akan lebih lancar dan menghindarkan nasabah dari potensi masalah yang bisa muncul akibat keterbatasan batas minimal atau maksimal.

Nasabah juga disarankan untuk memanfaatkan aplikasi perbankan yang ditawarkan oleh bank, karena biasanya aplikasi tersebut memberikan informasi real-time mengenai limit dan sisa saldo yang tersedia. Hal tersebut sangat membantu dalam pengambilan keputusan saat melakukan transaksi.

Akhirnya, penting untuk selalu berkomunikasi dengan pihak bank jika ada pertanyaan atau ketidakjelasan mengenai limit transfer. Customer service perbankan biasanya siap membantu menjelaskan kebijakan yang berlaku dan memberikan informasi terkini bagi nasabah.

Bank Mandiri, sebagai salah satu bank terbesar di Indonesia, baru-baru ini mengumumkan keputusan penting dalam Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB). Dalam pertemuan yang berlangsung pada 19 Desember 2025, perubahan dalam jajaran Dewan Komisaris telah diputuskan untuk memperkuat tata kelola dan manajemen risiko bank yang berfungsi vital dalam perekonomian nasional.

Dengan penunjukan Zulkifli Zaini sebagai Komisaris Utama dan beberapa anggota baru lainnya, Bank Mandiri berharap dapat meningkatkan efisiensi pengawasan dan memastikan tindakan yang diambil sejalan dengan kepentingan publik. Hal ini menjadi langkah strategis untuk menjalankan amanah sebagai bank milik negara.

Penyegaran jajaran komisaris ini menunjukkan komitmen Bank Mandiri untuk terus beradaptasi dan menghadapi tantangan yang kompleks di industri perbankan. Terlebih lagi, keputusan ini diharapkan dapat mendukung pertumbuhan yang berkelanjutan dan memastikan transparansi dalam operasional bank.

Pentingnya Penguatan Tata Kelola di Perbankan Indonesia

Dewan Komisaris memainkan peran penting dalam mengawasi dan mengarahkan kebijakan bank. Dengan adanya anggota baru yang memiliki latar belakang beragam, termasuk pengalaman dalam sektor publik dan keuangan, Bank Mandiri dapat menjalankan fungsi pengawasannya dengan lebih efektif. Hal ini penting untuk meningkatkan kepercayaan nasabah dan pemangku kepentingan lainnya.

Pentingnya tata kelola yang baik tidak dapat dianggap remeh, terutama di tengah perkembangan pesat teknologi finansial. Bank perlu memastikan bahwa inovasi yang diterapkan tetap berada dalam koridor yang sesuai dengan regulasi dan etika bisnis. Pengalaman para komisaris baru diharapkan dapat memperkuat aspek ini.

Dalam konteks perekonomian global yang dinamis, Bank Mandiri berusaha untuk tidak hanya beradaptasi tetapi juga memimpin dalam inovasi pelayanan perbankan. Dengan penguatan tata kelola, bank diharapkan mampu menanggapi perubahan pasar dan kepentingan nasabah secara lebih responsif.

Profile Anggota Dewan Komisaris Baru

Zulkifli Zaini, yang terpilih sebagai Komisaris Utama, memiliki rekam jejak yang solid di industri perbankan. Sebagai bankir senior yang telah berkarier sejak 1988, Zulkifli membawa pengalaman yang kaya, mulai dari pembiayaan proyek hingga manajemen risiko. Latar belakang pendidikan teknik sipil dan MBA memberi perspektif yang unik dalam mengambil keputusan strategis.

Selama menjabat sebagai Direktur Utama Bank Mandiri pada periode sebelumnya, Zulkifli terbukti mampu menghadapi tantangan dalam memimpin sebuah institusi besar. Dengan pengalamannya, ia diharapkan dapat menuntun bank untuk mencapai tujuan jangka panjang secara berkelanjutan.

Selain itu, M. Rudy Salahuddin Ramto pun memiliki pengalaman yang mumpuni. Sebagai Wakil Komisaris Utama, ia berperan krusial dalam kebijakan publik dan investasi. Keahliannya di bidang ini akan sangat membantu dalam memperkuat hubungan antara bank dan pemerintah serta memberikan saran strategis yang mendukung pertumbuhan.

Kontribusi untuk Perekonomian Nasional

Bank Mandiri memiliki tanggung jawab besar sebagai bank milik negara untuk berkontribusi positif terhadap pertumbuhan ekonomi. Dengan Dewan Komisaris yang diperkuat, bank ini berupaya untuk meningkatkan kinerjanya dan memberikan kontribusi yang lebih besar untuk stabilitas perekonomian nasional. Kualitas pengawasan menjadi kunci dalam mencapai tujuan ini.

Dalam rilis pers resmi, Corporate Secretary Bank Mandiri menegaskan bahwa kepercayaan pemegang saham terhadap manajemen sangatlah penting. Dukungan ini seharusnya menjadi dorongan untuk mencapai hasil yang optimal, baik dalam hal kinerja finansial maupun kontribusi sosial.

Melalui penguatan fungsi pengawasan dan hadirnya figur-figur baru yang berpengalaman, Bank Mandiri berharap dapat memperluas kontribusinya dalam pengembangan sektor keuangan dan perekonomian secara keseluruhan. Bank ini optimis dapat membawa perubahan positif yang berkelanjutan.

Menjawab Tantangan Zaman dengan Inovasi dan Kepercayaan

Kemampuan untuk berinovasi menjadi salah satu aspek penting bagi Bank Mandiri di era digital ini. Dengan perkembangan teknologi yang cepat, bank perlu memastikan bahwa mereka dapat memenuhi kebutuhan nasabah dengan efisien. Keberadaan Dewan Komisaris yang memiliki perspektif luas akan membantu bank dalam merumuskan strategi yang lebih baik.

Kepercayaan adalah elemen kunci yang harus dijaga dalam hubungan antara bank dan nasabah. Dengan langkah-langkah strategis yang diambil dalam RUPSLB, Bank Mandiri ingin menunjukkan bahwa mereka dapat diandalkan dalam hal transparansi dan tata kelola yang baik. Ini adalah bagian dari upaya untuk membangun reputasi yang solid di pasar.

Sebagai kesimpulan, perubahan ini bukan sekadar langkah administratif, tetapi sebuah komitmen nyata untuk menjalankan fungsi strategisnya dengan lebih baik. Dengan dukungan yang kuat dari para pemegang saham dan jajaran Dewan Komisaris yang baru, Bank Mandiri optimis dapat melangkah maju menghadapi tantangan yang ada.

Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa PT Bank Mandiri (Persero) Tbk baru saja dilaksanakan, dan telah terjadi perubahan besar dalam jajaran komisaris bank ini. Zulkifli Zaini kini menjabat sebagai komisaris utama, menggantikan posisi yang ditinggalkan oleh Kuswiyoto. Perubahan ini mencerminkan upaya Bank Mandiri untuk meningkatkan kinerja dan kepemimpinannya di pasar perbankan.

Di samping Zulkifli, M. Rudy Salahuddin Ramto telah dilantik sebagai wakil komisaris utama dengan tujuan membawa perspektif baru dalam manajemen. Untuk memastikan keberagaman dalam pengawasan, B. Bintoro Kunto Pardewo juga diangkat sebagai komisaris independen, menambah kekuatan tim komisaris yang ada saat ini.

Dalam RUPSLB ini, pihak bank memilih untuk tidak membuat perubahan dalam struktur direksi. Hal ini menunjukkan stabilitas dalam kepemimpinan eksekutif yang ada dan keberlanjutan strategi yang sudah ditetapkan. Berikut adalah susunan terbaru komisaris dan direksi Bank Mandiri berdasarkan RUPSLB yang berlangsung pada tanggal 19 Desember 2025:

Struktur Komisaris Terbaru di Bank Mandiri

Bank Mandiri kini memiliki komposisi komisaris yang diperbarui, di mana Zulkifli Zaini berfungsi sebagai Komisaris Utama sekaligus Komisaris Independen. M. Rudy Salahuddin Ramto berperan sebagai Wakil Komisaris Utama yang diharapkan dapat memperkuat bidang pengawasan. Selain dua figur tersebut, terdapat juga komisaris independen lainnya seperti B. Bintoro Kunto Pardewo yang memberikan suara netral dalam berbagai keputusan.

Ini diikuti oleh Luky Alfirman, Yuliot, dan Muhammad Yusuf Ateh yang melengkapi jajaran komisaris. Mereka diharapkan dapat berkontribusi pada pengambilan keputusan yang lebih strategis dan berorientasi pada masa depan. Mia Amiati juga ditetapkan sebagai komisaris independen, melengkapi komposisi tersebut agar lebih beragam.

Dengan adanya struktur komisaris baru ini, Bank Mandiri berharap akan mampu menjawab tantangan yang ada di industri perbankan yang semakin kompleks. Keberadaan dua komisaris independen diharapkan dapat membawa perspektif yang lebih obyektif pada proses pengambilan keputusan yang menjadi kunci dalam pengelolaan risiko dan perencanaan strategis.

Susunan Direksi yang Stabil untuk Keberlangsungan Bisnis

Bank Mandiri mempertahankan stabilitas dalam komposisi direksinya, dengan Riduan tetap menjabat sebagai Direktur Utama. Ia memiliki pengalaman yang cukup dalam mengelola operasi bank dan diharapkan dapat meneruskan visi misi yang telah menarik minat banyak nasabah. Selain itu, Henry Panjaitan ditunjuk sebagai Wakil Direktur Utama, memberikan dukungan kepada Riduan dalam tugas kepemimpinannya.

Beralih ke posisi yang lebih teknis, Timothy Utama terus membawahi departemen Operations, sementara Sunarto Xie menjabat sebagai Direktur Information Technology. Keberadaan tim direksi yang kuat dan berpengalaman sangat penting untuk mempertahankan kepercayaan nasabah sekaligus menarik investasi baru.

Direktur lain seperti Eka Fitria, Danis Subyantoro, dan Totok Priyambodo memberikan kontribusi penting dalam pengawasan sumber daya manusia, manajemen risiko, dan perbankan komersial. Peran mereka sangat penting untuk menghadapi dinamika yang ada di industri perbankan dan mengoptimalkan layanan kepada nasabah.

Perubahan Anggaran Dasar Sebagai Respons terhadap Regulasi

RUPSLB juga mencakup agenda mengenai perubahan Anggaran Dasar Perseroan. Hal ini penting mengingat adanya Undang-Undang No. 16 Tahun 2025 yang membawa sejumlah perubahan untuk Badan Usaha Milik Negara. Penerapan regulasi baru ini tentu memerlukan penyesuaian strategi yang tepat oleh Bank Mandiri agar tetap sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

Agenda ini menunjukkan komitmen Bank Mandiri terhadap tata kelola yang baik dan transparansi bersama semua pemegang saham. Dengan melakukan perubahan ini, Bank Mandiri berusaha untuk meningkatkan keberlanjutan dan kinerjanya dalam jangka panjang. Keberagaman agenda yang dibahas diharapkan mendukung tujuan perusahaan dan kesejahteraan nasabah.

Selanjutnya, agenda kedua berkaitan dengan pendelegasian kewenangan persetujuan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) Tahun 2026. Melalui langkah ini, bank berupaya untuk lebih responsif terhadap situasi pasar yang dinamis dan memperkuat posisinya di industri perbankan, di tengah peringkat kesehatan bank yang berada di level idAAA/Stable.

Kegiatan rapat umum pemegang saham luar biasa (RUPSLB) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. baru saja dilaksanakan dengan beberapa perubahan penting di jajaran komisaris. Salah satu yang paling mencolok adalah pengangkatan Zulkifli Zaini sebagai komisaris utama yang menggantikan posisi sebelumnya yang diisi oleh Kuswiyoto.

Selain itu, M. Rudy Salahuddin Ramto mulai menjabat sebagai wakil komisaris utama, menggantikan Zainudin Amali. Perubahan ini menjadi langkah strategis dalam struktur kepemimpinan bank tersebut, menunjukkan komitmen untuk memperkuat tata kelola perusahaan.

Dalam RUPSLB kali ini, Bank Mandiri tidak melakukan perombakan pada posisi direksi, sehingga susunan direksi dan komisaris tetap stabil. Berikut adalah daftar terbaru dari jajaran komisaris dan direksi yang telah ditetapkan dalam RUPSLB yang berlangsung pada 19 Desember 2025:

Komisaris

Komisaris Utama/Independen: Zulkifli Zaini
⁠Wakil Komisaris Utama: M. Rudy Salahuddin Ramto
⁠Komisaris Independen: B. Bintoro Kunto Pardewo
⁠Komisaris: Luky Alfirman
⁠Komisaris: Yuliot
⁠Komisaris: Muhammad Yusuf Ateh
⁠Komisaris Independen: Mia Amiati

Direksi

Direktur Utama: Riduan
⁠Wakil Direktur Utama: Henry Panjaitan
⁠Direktur Operations: Timothy Utama
⁠Direktur Information Technology: Sunarto Xie*
⁠Direktur Human Capital & Compliance : Eka Fitria
⁠Direktur Risk Management: Danis Subyantoro
⁠Direktor Commercial Banking: Totok Priyambodo
⁠Direktur Corporate Banking: M. Rizaldi
⁠Direktur Consumer Banking: Saptari
⁠Direktur Network & Retail Funding : Jan Winston Tambunan
⁠Direktur Treasury & International Banking: Ari Rizaldi
⁠Direktur Finance & Strategy: Novita Widya Anggraini

Dalam RUPSLB kali ini, terdapat beberapa perubahan penting lainnya yang dibahas. Salah satunya adalah beberapa perubahan pada Anggaran Dasar Perseroan yang dilakukan sejalan dengan berlaku Undang-Undang No. 16 Tahun 2025 tentang perubahan keempat atas Undang-Undang No. 19 Tahun 2003 mengenai Badan Usaha Milik Negara.

Agenda lainnya adalah pendelegasian kewenangan untuk persetujuan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) Tahun 2026. Hal ini didasari oleh ketentuan tata kelola yang berlaku untuk BUMN, dengan merujuk pada tingkat kesehatan Bank Mandiri yang memperoleh peringkat idAAA/Stable, menunjukkan bahwa bank ini sangat sehat dan mampu mengelola operasionalnya dengan baik.

RUPSLB Sebagai Pintu Menuju Inovasi dan Perubahan

Rapat ini tidak hanya sekadar forum untuk penunjukan kepemimpinan, tetapi juga sebagai momentum pengambilan keputusan strategis. Salah satu aspek yang dicermati adalah pentingnya inovasi dalam konteks pengelolaan perbankan yang dinamis.

Bank Mandiri berkomitmen untuk terus beradaptasi dengan perkembangan teknologi dan kebutuhan nasabah yang semakin kompleks. Oleh karena itu, perubahan yang dilakukan pada posisi komisaris dan direksi diharapkan dapat mendukung visi tersebut.

Implementasi strategi yang baik dapat menciptakan nilai tambah bagi pemegang saham serta memfasilitasi pertumbuhan yang berkelanjutan. Hal ini menjadikan RUPSLB sebagai langkah awal dalam menjalankan rencana kerja yang lebih ambisius.

Menjaga Kesehatan Bank Melalui Tata Kelola yang Baik

Salah satu poin penting yang selalu ditekankan dalam RUPSLB adalah pentingnya tata kelola yang baik dalam perusahaan. Sebab, transparansi dan akuntabilitas merupakan pilar utama yang harus ditegakkan agar pengambilan keputusan dapat berjalan dengan efektif.

Peringkat kesehatan bank yang sangat baik tidak hanya mencerminkan praktik manajemen risiko yang unggul, tetapi juga menunjukkan kredibilitas di mata para investor dan nasabah. Oleh karena itu, langkah-langkah strategis dalam rapat ini dilakukan tidak hanya untuk menjaga, tetapi juga meningkatkan reputasi Bank Mandiri di industri perbankan.

Semua strategi ini diarahkan untuk memastikan bahwa setiap langkah yang diambil bertujuan untuk meningkatkan kualitas layanan dan kepuasan nasabah. Dalam dunia yang semakin kompetitif, hal tersebut menjadi sangat vital untuk keberlanjutan bisnis.

Menyongsong Masa Depan dengan Inovasi dan Teknologi

Pergeseran menuju digitalisasi menjadi sebuah keharusan bagi institusi keuangan di era modern ini. Bank Mandiri tidak mau ketinggalan dan terus berinvestasi dalam teknologi serta inovasi untuk memenuhi ekspektasi nasabah.

Dengan adanya direktur khusus yang mengurusi Information Technology, bank ini menjamin bahwa semua sistem yang ada selalu dalam kondisi terbaik. Inovasi yang berkelanjutan dapat menjadi daya tarik bagi nasabah untuk memilih layanan yang ditawarkan.

Ke depan, sejumlah inisiatif baru yang berkaitan dengan penggunaan teknologi dapat menjadi bagian dari agenda kerja. Tahapan-tahapan ini diharapkan mampu meningkatkan interaktivitas dan pengalaman pengguna dalam menggunakan layanan perbankan.

Jakarta, Indonesia – PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. (BMRI) telah melakukan perubahan signifikan dalam kepengurusannya melalui Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) yang diadakan pada hari ini. Dalam momen tersebut, para pemegang saham sepakat untuk mengangkat Zulkifli Zaini sebagai komisaris utama sekaligus komisaris independen bank yang dimiliki oleh negara ini.

Zulkifli Zaini menggantikan posisi Kuswiyoto yang sebelumnya menjabat dalam RUPSLB pada Maret lalu. Sebelum menjabat sebagai komisaris utama, Zulkifli merupakan komisaris independen sejak diangkat dalam RUPSLB pada Agustus 2025.

Pindahnya Zulkifli ke posisi komisaris utama ini menunjukkan kesinambungan dan pengalaman yang dimilikinya dalam industri perbankan. Hal ini juga mencerminkan kepercayaan para pemegang saham terhadap kompetensinya dalam membawa Bank Mandiri ke arah yang lebih baik.

Zulkifli Zaini bukanlah sosok baru di lingkup Bank Mandiri. Kariernya di dunia perbankan dimulai dari Bapindo, yang merupakan cikal bakal Bank Mandiri, pada tahun 1988. Sejak saat itu, ia telah mengemban berbagai tugas dan tanggung jawab di bank ini yang menjadikannya seorang profesional berpengalaman.

Dalam perjalanan kariernya, Zulkifli pernah menjabat sebagai Senior Manager dan Team Leader dalam Manajemen Risiko Kredit di Bank Mandiri. Selain itu, ia juga pernah menjabat sebagai Wakil Presiden dan Kepala Divisi dalam Manajemen Hubungan Pemerintah.

Pada periode 2010 hingga 2013, ia menjabat sebagai Direktur Utama Bank Mandiri. Selanjutnya, Zulkifli juga telah mendapatkan berbagai amanah lain, di antara langsung terlibat dengan lembaga penting di sektor energi dan perbankan.

Perjalanan Karier Zulkifli Zaini yang Mengagumkan dalam Dunia Perbankan

Perjalanan Zulkifli di Bank Mandiri menunjukkan dedikasi dan komitmennya yang tinggi. Sejak awal kariernya di sektor perbankan, ia telah berkontribusi secara signifikan dalam berbagai posisi yang dipegangnya. Pengalamannya dalam manajemen risiko dan hubungan pemerintah menjadikannya aset yang berharga untuk Bank Mandiri.

Sebagai Direktur Utama Bank Mandiri dari tahun 2010 hingga 2013, Zulkifli berhasil membawa bank ini meraih sejumlah prestasi. Di bawah kepemimpinannya, Bank Mandiri mengalami pertumbuhan yang pesat, baik dari segi aset maupun pangsa pasar.

Setelah menyelesaikan tugasnya sebagai Direktur Utama, Zulkifli melanjutkan karirnya dengan menjabat sebagai Komisaris PT PLN (Persero) dari tahun 2013 hingga 2015. Dalam posisi ini, ia berperan penting dalam pengambilan keputusan strategis yang membantu PLN untuk meningkatkan efisiensi operasional.

Peran dan Tanggung Jawab Sebagai Komisaris Utama

Dalam kapasitasnya sebagai komisaris utama yang baru, Zulkifli Zaini akan memimpin dewan komisaris dalam menjaga tata kelola perusahaan yang baik. Tanggung jawab ini termasuk memastikan bahwa setiap kebijakan organisasi dijalankan dengan efisien dan transparan. Hal ini sangat penting untuk mempertahankan kepercayaan publik dan pemegang saham terhadap Bank Mandiri.

Kompetensi Zulkifli dalam sektor perbankan juga akan menjadi kunci di dalam pengawasan dan pengambilan keputusan strategis. Menyatukan pendapat berbagai pemangku kepentingan menjadi tantangan yang harus dihadapi demi mencapai tujuan institusi.

Sebagai komisaris utama, Zulkifli diharapkan mampu mewujudkan visi Bank Mandiri untuk menjadi bank yang unggul dalam pelayanan pelanggan serta berkontribusi pada pembangunan ekonomi nasional. Hal ini sejalan dengan misi bank untuk memberikan layanan finansial yang berkualitas dan inklusif.

Harapan untuk Masa Depan Bank Mandiri setelah Penggantian Komisaris Utama

Dengan diangkatnya Zulkifli Zaini, banyak pihak berpandangan optimis tentang masa depan Bank Mandiri. Pengalaman dan keahliannya di bidang perbankan diyakini akan membawa inovasi dan strategi baru yang diperlukan untuk menghadapi tantangan baru di era digital. Transformasi ini akan membantu Bank Mandiri menjadi lebih kompetitif.

Masyarakat dan pemegang saham berharap Zulkifli akan terus mendorong Bank Mandiri untuk beradaptasi dengan perubahan zaman, berinovasi dalam produk dan layanan, serta memperluas jangkauan layanan kepada pelanggan. Keterampilan manajerial dan kepemimpinannya akan sangat berpengaruh pada arah perkembangan bank ini ke depan.

Peningkatan kinerja dan terpercaya dalam pelayanan nasabah akan menjadi fokus utama dalam kepemimpinan Zulkifli. Keberhasilan dalam menjalankan visi dan misi Bank Mandiri akan berdampak positif bagi perekonomian negara dan masyarakat luas.

Investor asing mulai melirik saham PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (BMRI) dengan sangat antusias. Dalam periode 15-17 Desember 2025, BMRI mencatatkan net buy sebesar Rp 328,9 miliar dalam pasar reguler, menunjukkan ketertarikan yang signifikan dari investor luar negeri.

Sepanjang periode tersebut, sebanyak 974 juta saham BMRI berhasil diserap oleh investor asing dengan rata-rata nilai pembelian Rp 4.975,2 per saham. Ini menandakan bahwa BMRI berada di puncak popularitas, menjadi saham dengan net buy asing tertinggi dalam pasar reguler, bahkan pada sesi perdagangan hari ini.

Di sesi perdana perdagangan, BMRI mencatatkan net buy terakumulasi mencapai Rp 278,7 miliar. Hal ini mencerminkan minat yang kuat dari investor untuk berinvestasi di saham ini, berkat prospek cerah yang kian terlihat.

Akumulasi pembelian dari investor asing telah berkontribusi signifikan terhadap kinerja harga saham BMRI, yang kini berada di level Rp 5.150 pada penutupan perdagangan. Meningkatnya harga saham ini juga menandai kenaikan 6,63% sejak awal pekan, menunjukkan tren positif yang diharapkan berlanjut.

Selain itu, Bank Mandiri melaporkan pertumbuhan laba bersih (bank only) yang luar biasa, tumbuh 28,7% secara bulanan per November 2025. Hal ini sejalan dengan penurunan beban bunga dan pertumbuhan pendapatan bunga yang menguntungkan bagi perusahaan.

Pendapatan bunga juga menunjukkan pertumbuhan yang signifikan, meningkat 9,5% secara tahunan per November 2025. Beban bunga terpantau di angka Rp 3,6 triliun yang mengalami penurunan sejak kuartal II, dengan proyeksi tren tersebut akan berlanjut hingga kuartal IV.

Direktur Keuangan dan Strategi Bank Mandiri, Novita Widya Anggraini, mengatakan bahwa perkembangan ini mencerminkan kondisi likuiditas pasar yang semakin baik. Pengelolaan struktur pendanaan yang efisien juga turut membantu meredakan kompetisi dana pihak ketiga yang semakin ketat.

“Perbaikan biaya pendanaan memberi kami ruang untuk tetap menjaga keseimbangan antara pertumbuhan dan profitabilitas. Kami tetap fokus pada kualitas pendanaan serta pengelolaan likuiditas yang bijaksana,” ungkapnya dalam keterangan resmi.

Peningkatan kinerja Bank Mandiri juga terlihat dari pendapatan non-bunga yang terus meningkat. Pada November 2025, pendapatan non-bunga mengalami pertumbuhan sebesar 12,1% dibandingkan tahun lalu, jauh lebih tinggi dari capaian sebelumnya.

Pertumbuhan yang kuat ini didorong oleh peningkatan transaksi digital dan optimalisasi solusi keuangan yang berbasis pada kebutuhan nasabah. Hal ini menunjukkan bahwa Bank Mandiri terus berinovasi untuk memenuhi kebutuhan pasar yang terus berubah.

“Kontribusi dari transaksi digital yang bersifat berulang terus meningkat dan menjadi pendorong utama bagi pendapatan berbasis biaya, dengan pertumbuhan sekitar 14% secara tahunan,” lanjut Novita. “Fee dari Livin’ by Mandiri mencapai pertumbuhan 19,8% year on year, menunjukkan daya tarik platform digital kami.”

Peningkatan Kinerja Saham Dan Antusiasme Investor Asing

Saham Bank Mandiri menjadi sorotan utama di kalangan investor, terutama setelah gelombang akumulasi pembelian dari pihak asing. Ini menunjukkan betapa besarnya kepercayaan pasar terhadap fundamental Bank Mandiri dan manajemennya saat ini.

Investor asing tidak hanya menunjukkan interest dalam jangka pendek, namun keikutsertaan mereka di saham BMRI juga menandakan potensi jangka panjang yang menarik. Dengan dukungan pertumbuhan laba dan pendapatan yang terus meningkat, Bank Mandiri tampak siap untuk mengoptimalkan performanya ke depan.

Di sisi lain, manajemen Bank Mandiri terus berfokus pada efisiensi operasional dan pengelolaan risiko yang lebih baik. Mereka berupaya membangun kepercayaan dengan pemangku kepentingan dan membuka peluang untuk pertumbuhan yang lebih berkelanjutan melalui diversifikasi produk dan layanan.

Sementara itu, berbagai inisiatif digitalisasi yang diterapkan oleh bank juga memberikan kontribusi positif terhadap kinerja saham, menciptakan relevansi yang lebih mendalam dengan generasi milenial dan pengguna digital lainnya. Semua ini menjadikan BMRI lebih menarik di mata investor.

Analisis Pertumbuhan dan Prospek Masa Depan Bank Mandiri

Pertumbuhan laba bersih dan pendapatan yang memuaskan menunjukkan bahwa Bank Mandiri berada di jalur yang tepat. Sementara banyak perusahaan keuangan lainnya berjuang dengan tekanan ekonomi, Bank Mandiri mampu menunjukkan daya tahan yang solid, menciptakan basis yang kuat untuk pertumbuhan yang berkelanjutan.

Peran penting manajemen dalam menciptakan efisiensi yang diperlukan untuk menghadapi tantangan pasar mutakhir tak bisa diremehkan. Upaya mereka dalam mengelola struktur biaya dan optimasi pendapatan menjadi kunci utama dalam kesuksesan mereka saat ini.

Selain itu, kemampuan Bank Mandiri untuk beradaptasi dengan perkembangan teknologi dan kebutuhan nasabah memberi nilai tambah. Digitalisasi yang dilakukan tidak hanya meningkatkan efisiensi internal, tapi juga meningkatkan pengalaman nasabah, yang akan menjadi faktor penting dalam mempertahankan loyalitas nasabah.

Di masa depan, proyeksi pertumbuhan ekonomi dan stabilitas pasar keuangan akan berpengaruh signifikan terhadap kinerja Bank Mandiri. Keberhasilan mereka dalam menciptakan inovasi dan memanfaatkan peluang-peluang baru akan menentukan posisi mereka di industri perbankan nasional.

Kesimpulan: Mempertahankan Momentum Positif di Masa yang Akan Datang

Bank Mandiri menunjukkan kinerja yang sangat baik dengan meningkatnya akumulasi investasi asing dan pertumbuhan laba yang menjanjikan. Semua ini menjadikan bank tersebut lebih kuat dan mampu bersaing di kancah perbankan nasional yang semakin ketat.

Dari sisi manajemen, strategi yang diambil untuk efisiensi operasional dan inovasi akan menjadi komponen penting dalam mempertahankan momentum positif ini. Dengan terus memonitor tren pasar dan kebutuhan nasabah, Bank Mandiri berada di posisi yang baik untuk memaksimalkan potensi pertumbuhannya.

Di tahun-tahun mendatang, Bank Mandiri diharapkan dapat menjaga pertumbuhannya dan memberikan kontribusi signifikan terhadap perkembangan ekonomi nasional. Investasi yang cerdas dan inovasi yang berkelanjutan akan menjadi kunci untuk meraih kesuksesan yang lebih besar di masa depan.

Bank Mandiri secara aktif berupaya untuk meningkatkan inklusi keuangan yang berkelanjutan di Jawa Barat, sebuah wilayah yang memiliki potensi ekonomi yang sangat besar di Indonesia. Dalam sebuah acara media yang berlangsung di Bandung, Nila Mayta Dwi Rihandjani, selaku CEO Regional Bank Mandiri, menekankan bahwa percepatan pertumbuhan ekonomi rakyat menjadi misi utama institusi keuangan ini.

Nila menyatakan bahwa relevansi layanan Bank Mandiri dengan kebutuhan masyarakat sangat penting, dan perdagangan ekonomi di daerah tersebut harus didorong. Komitmen ini diarahkan untuk memberikan nilai tambah kepada masyarakat, terutama di wilayah Jawa Barat, guna mendorong pertumbuhan ekonomi yang lebih inklusif.

Hingga akhir September 2025, Bank Mandiri di Jawa Barat menunjukkan perkembangan yang menjanjikan dengan pertumbuhan kredit mencapai 14,7% secara tahunan. Di sisi lain, dana murah dalam bentuk rekening tabungan dan giro juga meningkat sebesar 11,5%, menunjukkan kepercayaan masyarakat terhadap bank ini.

Menariknya, sektor-sektor utama seperti industri pengolahan, perdagangan besar, dan transportasi juga mengalami pergerakan positif, yang menjadi indikasi adanya kekuatan pada ekonomi daerah. Ini semakin memperkuat posisi usaha kecil dan menengah dalam rantai pasok industri, yang merupakan tulang punggung perekonomian.

Nila juga menekankan pentingnya digitalisasi dalam menciptakan akses lebih luas terhadap layanan finansial. Dengan memanfaatkan platform digital seperti Livin’ by Mandiri, masyarakat dapat melakukan transaksi lebih mudah dan meningkatkan literasi keuangan di kalangan pelaku usaha. Langkah ini memberikan dampak positif bagi berbagai lapisan masyarakat.

Pentingnya Digitalisasi dalam Inklusi Keuangan di Jawa Barat

Digitalisasi menjadi elemen penting dalam mendorong pertumbuhan ekonomi yang inklusif di wilayah Jawa Barat. Dengan adanya teknologi, pelaku usaha kecil dapat lebih mudah menjangkau pasar dan melakukan transaksi bisnis. Hal tersebut memfasilitasi interaksi yang lebih baik antara nasabah dan bank.

Utilisasi aplikasi seperti Livin’ Merchant dan Kopra by Mandiri juga memberikan kemudahan bagi para pelaku usaha dalam mengelola transaksi mereka. Ini membantu meningkatkan efisiensi operasional dan memungkinkan mereka untuk fokus pada pengembangan usaha mereka. Digitalisasi pun menjadi elemen strategis dalam memperkuat ekosistem ekonomi yang lebih berkelanjutan.

Bank Mandiri berupaya maksimal untuk mengedukasi masyarakat mengenai pentingnya literasi keuangan melalui berbagai inisiatif. Diharapkan, peningkatan pemahaman ini akan membawa dampak positif bagi perkembangan usaha kecil dan menengah di daerah. Pembekalan ilmu yang tepat dapat mendorong pelaku usaha untuk beradaptasi dengan dinamika pasar yang terus berubah.

Dari segi akses, keberadaan Mandiri Agen yang tersebar di berbagai daerah di Jawa Barat memungkinkan layanan finansial menjangkau masyarakat di desa-desa. Hal ini membantu menciptakan jaringan yang inklusif, sehingga memberi kesempatan lebih bagi masyarakat untuk terlibat dalam aktivitas ekonomi.

Inovasi dalam layanan perbankan, terutama melalui aplikasi digital, merupakan bentuk respons Bank Mandiri terhadap kebutuhan masyarakat yang semakin beragam. Dengan demikian, masyarakat diharapkan dapat memanfaatkan teknologi secara optimal untuk meningkatkan kualitas hidup dan perekonomian mereka.

Program Pemberdayaan Masyarakat melalui Kolaborasi

Kontribusi Bank Mandiri terhadap ekonomi kerakyatan bukan hanya sebatas layanan perbankan, tetapi juga melalui program-program pemberdayaan masyarakat. Hingga September 2025, Bank Mandiri telah melaksanakan 37 kegiatan yang bertujuan untuk memberdayakan UMKM di kawasan Jawa Barat. Program ini mencakup inisiatif seperti Mandiri Rumah Ekspor yang bertujuan mendorong pelaku UMKM untuk memperluas jangkauan pasar mereka.

Dalam setiap program, Bank Mandiri melakukan sinergi dengan pemerintah daerah, asosiasi usaha, dan komunitas lokal. Melalui kolaborasi ini, diharapkan manfaat dari program dapat dirasakan secara merata, sehingga tidak hanya memperbesar kapasitas usaha, tetapi juga mengedukasi pelaku bisnis untuk mengelola usaha mereka dengan lebih profesional.

Setiap kegiatan yang diadakan berpotensi membuka peluang pasar yang lebih luas bagi pelaku UMKM. Dengan pemahaman yang lebih baik mengenai rantai pasok, para pelaku usaha dapat beradaptasi dan bersaing di pasar yang semakin ketat. Mereka diharapkan mampu untuk tidak hanya bertahan, tetapi juga berkembang.

Melalui program-program ini, Bank Mandiri berkomitmen untuk membangun ekosistem yang zamannya lebih baik dan berkelanjutan. Keterlibatan aktif semua stakeholder akan menjadi pendorong utama dalam meningkatkan taraf hidup masyarakat. Hal ini juga menegaskan bahwa kontribusi Bank Mandiri lebih dari sekadar bisnis, tetapi juga menekankan tanggung jawab sosial kepada masyarakat.

Bagi Bank Mandiri, pertumbuhan pekat di sektor UMKM menjadi target yang sangat strategis. Dengan memfokuskan pembiayaan kepada segmen ini, diharapkan pertumbuhan dapat mencapai 10% secara tahunan. Keberhasilan ini jelas bergantung pada koneksi yang terjalin dalam ekosistem yang lebih luas.

Harapan dan Strategi untuk Pisah Bisnis ke Depan

Bank Mandiri berencana untuk terus memperkuat posisinya di pasar dengan strategi yang lebih terarah. Dengan menargetkan pertumbuhan pembiayaan UMKM sebesar 10% di tahun depan, Bank Mandiri berhati-hati dalam membangun jaringan yang solid di berbagai ekosistem. Ditargetkan untuk menggandeng distributor makanan dan minuman serta warung-warung untuk memperluas akses keuangan.

Penting bagi mereka untuk terus berinovasi dan beradaptasi dengan perkembangan teknologi serta kebutuhan pasar. Dengan kebijakan yang progresif, Bank Mandiri ingin menjadi solusi bagi berbagai permasalahan ekonomi yang dihadapi masyarakat. Hubungan erat dengan pelaku UMKM diharapkan dapat membangun sinergi yang saling menguntungkan di masa depan.

Keberhasilan program-program yang telah dijalankan menjadi indikator bahwa pertumbuhan ekonomi dapat dicapai dengan kolaborasi yang baik. Hal ini tentu saja menjadi pendorong positif bagi Bank Mandiri untuk terus maju, memberi kontribusi bagi masyarakat luas, dan memperkuat perekonomian daerah. Dengan melanjutkan langkah-langkah strategis dan inovatif, Bank Mandiri siap untuk menghadapi tantangan yang ada di depan.

Dengan semua usaha ini, Bank Mandiri berharap dapat menjadi bagian penting dari pertumbuhan ekonomi yang inklusif, tidak hanya untuk Jawa Barat tetapi juga untuk seluruh Indonesia. Melalui kerjasama yang berkelanjutan, inklusi keuangan dapat terwujud dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat secara berkesinambungan.

Di tengah persaingan ketat di industri perbankan Indonesia, empat bank besar milik negara—BRI, Bank Mandiri, BNI, dan BTN—telah memperbarui ketentuan untuk layanan nasabah prioritas mereka. Layanan ini semakin diminati oleh nasabah beraset besar berkat berbagai keunggulan yang ditawarkannya, mulai dari akses yang lebih cepat hingga fasilitas premium yang dirancang untuk meningkatkan pengalaman perbankan.

Nasabah prioritas kini dapat menikmati berbagai fasilitas yang dirancang khusus untuk memenuhi kebutuhan keuangan dan gaya hidup mereka. Dengan kemampuan untuk mengakses layanan khusus, nasabah merasa lebih dihargai dan diperhatikan oleh bank. Berikut adalah rincian terbaru mengenai syarat dan fasilitas layanan dari masing-masing bank tersebut.

Akses ke layanan eksklusif ini tidak hanya menawarkan kenyamanan, tetapi juga memberikan sejumlah manfaat finansial yang signifikan. Dalam tulisan ini, kita akan membahas lebih lanjut mengenai ketentuan terbaru dari masing-masing bank untuk layanan nasabah prioritas.

Ketentuan Layanan Nasabah Prioritas di BRI dan Fasilitas yang Diberikan

Bank Rakyat Indonesia (BRI) menetapkan saldo minimum sebesar Rp 1 miliar bagi nasabah yang ingin bergabung dalam program BRI Prioritas. Dengan saldo ini, nasabah memperoleh akses ke berbagai layanan premium seperti Sentra Layanan Prioritas (SLP), yang merupakan ruang pelayanan eksklusif bagi nasabah dengan aset besar.

Layanan yang ditawarkan meliputi BRI Prioritas Debit Card, konsultasi keuangan, serta perencanaan investasi yang disesuaikan dengan kebutuhan nasabah. Nasabah juga mendapatkan batas transaksi yang lebih tinggi dan akses ke fasilitas perbankan lengkap yang mempermudah pengelolaan keuangan mereka.

Menurut pernyataan resmi BRI, melalui program ini, nasabah didampingi oleh advisor berpengalaman yang siap membantu dalam mengembangkan portofolio keuangan dengan pendekatan yang lebih personal.

Benefit Menarik dari Bank Mandiri bagi Nasabah Prioritas

Bank Mandiri juga mengharuskan nasabah untuk menempatkan dana minimum sebesar Rp 1 miliar untuk menjadi bagian dari Mandiri Prioritas. Dana tersebut bisa berupa tabungan, giro, deposito, atau produk investasi lainnya yang ditawarkan oleh bank.

Nasabah Mandiri Prioritas akan langsung disambut dengan welcome bonus berupa cashback senilai Rp 1,5 juta. Berbagai keuntungan lain juga ditawarkan, termasuk banyaknya poin yang dapat diperoleh dari transaksi luar negeri, akses gratis ke airport lounge, serta penawaran khusus di merchant terkemuka.

Dari sisi perlindungan, Bank Mandiri menyediakan asuransi perjalanan hingga Rp 5 miliar dan perlindungan barang, menjadikan layanan ini lebih komprehensif bagi nasabah yang sering bepergian atau melakukan transaksi internasional.

Fasilitas Luar Biasa untuk Nasabah Prioritas BNI

BNI Emerald menawarkan fasilitas dengan tingkat prioritas yang bervariasi, mulai dari saldo minimum Rp 1 miliar hingga Rp 15 miliar bagi nasabah ultra-premium. Dengan memilih BNI Emerald, nasabah akan memiliki akses ke Kartu BNI Emerald World Debit yang memiliki fasilitas yang sangat lengkap.

Layanan ini termasuk fasilitas hospital guarantee baik di dalam maupun luar negeri, serta bantuan pendidikan internasional bagi nasabah yang memerlukan. BNI menargetkan nasabah yang ingin mengembangkan portofolio mereka secara serius dengan pendekatan wealth management yang komprehensif.

BNI juga menawarkan produk asuransi melalui BNI Life, dan nasabah dapat menikmati perlindungan investasi serta asuransi kesehatan yang memadai untuk melindungi masa depan mereka.

BTN Menyediakan Akses Mudah untuk Nasabah dengan Saldo Kecil

Bank Tabungan Negara (BTN) dikenal sebagai bank dengan persyaratan saldo minimum paling terjangkau, yaitu Rp 500 juta. Untuk nasabah yang ingin bergabung dengan BTN Prioritas, jumlah ini termasuk kombinasi dari tabungan, deposito, produk bancassurance, dan reksa dana.

BTN Prioritas memberikan berbagai keuntungan, termasuk penawaran khusus KPR, memfasilitasi transfer tanpa biaya, serta akses ke safe deposit box yang aman. Nasabah juga dapat mengakses layanan mobile banking prioritas serta promo-promo eksklusif yang menarik.

Kelebihan dari layanan ini adalah peningkatan manfaat berdasarkan level membership, sehingga nasabah mendapatkan privilege yang sesuai dengan portofolio investasi mereka. Hal ini menjadikan BTN sebagai pilihan menarik bagi nasabah yang ingin fokus pada pembiayaan properti atau diversifikasi investasi.

Dengan berbagai inovasi dan pembaruan layanan ini, empat bank besar BUMN berusaha untuk memberikan pengalaman perbankan yang lebih baik bagi nasabah prioritasnya. Keberadaan layanan yang dirancang khusus bagi segmen ini menunjukkan perhatian bank terhadap kebutuhan nasabah yang lebih besar, dengan harapan dapat menarik lebih banyak pelanggan dalam jangka panjang.

Secara keseluruhan, perubahan ketentuan dan penawaran baru ini potensi besar untuk meningkatkan loyalitas nasabah dan menciptakan pertumbuhan positif dalam portofolio setiap bank. Layanan nasabah prioritas menjadi salah satu cara bagi bank untuk menonjol dalam pasar yang kompetitif dan memenuhi berbagai kebutuhan finansial nasabah dengan cara yang lebih efektif.

Bank Mandiri menunjukkan pencapaian yang mengesankan dalam pendapatan digital yang berasal dari layanannya. Hingga bulan September 2025, pendapatan berbasis komisi mencapai Rp 5,48 triliun, mencatatkan kenaikan sebesar 13,3% dibandingkan periode yang sama tahun lalu. Hal ini menunjukkan bahwa transformasi digital yang dilakukan oleh bank ini berjalan sesuai harapan dan memberikan dampak positif.

Keberhasilan tersebut tidak lepas dari peran tiga aplikasi unggulan yang menjadi fokus utama Bank Mandiri. Dengan Livin’ by Mandiri, Livin’ Merchant, dan Kopra by Mandiri, bank pelat merah ini berhasil mengejar ketinggalan dalam hal digitalisasi layanan. Selain memberikan kemudahan bagi nasabah, aplikasi-aplikasi ini juga berkontribusi signifikan terhadap pertumbuhan ekonomi.

Corporate Secretary Bank Mandiri, M. Ashidiq Iswara, menekankan bahwa peningkatan pendapatan ini adalah hasil dari strategi yang terpadu. Sinergi antara inovasi digital dan penguatan ekosistem finansial menjadi kunci dalam meningkatkan trust masyarakat terhadap layanan yang ditawarkan. Hal ini sangat penting untuk membangun ikatan lebih kuat dengan nasabah yang semakin mengandalkan layanan digital.

Peningkatan Penggunaan Aplikasi Livin’ by Mandiri yang Signifikan

Livin’ by Mandiri menjadi salah satu aplikasi paling sukses yang telah diadopsi oleh lebih dari 34,5 juta pengguna. Angka ini meningkat sebesar 26,5% dibandingkan dengan tahun lalu, dengan frekuensi transaksi mencapai 4,54 miliar kali, meningkat 27,9%. Ini mengindikasikan bahwa masyarakat mulai beralih ke transaksi digital sebagai pilihan utama.

Dari sisi nilai transaksi, Livin’ by Mandiri mencatatkan total sebesar Rp 4.257 triliun, tumbuh 10,4% dibandingkan tahun sebelumnya. Transformasi digital ini juga berimbas positif terhadap akuisisi nasabah baru, di mana 91% pembukaan rekening kini dilakukan secara digital melalui aplikasi ini, menegaskan dirinya sebagai alat yang kunci.

Dengan fitur-fitur yang terus berkembang, Livin’ dapat memenuhi beragam kebutuhan nasabah, mulai dari transaksi harian hingga layanan keuangan lainnya. Ketersediaan layanan yang mudah diakses di mana saja dan kapan saja jelas menjadi alasan utama meningkatnya jumlah pengguna aplikasi ini.

Dukungan untuk Pelaku Usaha Melalui Livin’ Merchant

Bank Mandiri tak hanya fokus pada nasabah ritel, tetapi juga memperluas dukungan untuk pelaku usaha melalui Livin’ Merchant. Saat ini, sekitar 3 juta merchant telah menggunakan platform ini dengan pertumbuhan yang mencapai 35%. Tentu ini berkontribusi dalam membangun ekosistem digital yang lebih inklusif bagi UMKM.

Livin’ Merchant memungkinkan UMKM untuk mengelola transaksi secara real-time, yang meningkatkan efisiensi operasional. Selain itu, pelaku usaha juga mendapatkan akses pasar yang lebih luas berkat sistem yang terintegrasi ini.

Dengan sistem pembayaran dan pencatatan transaksi yang terintegrasi, Livin’ Merchant hadir sebagai solusi bagi para pelaku usaha untuk bertahan dan berkembang di era digital saat ini. Hal ini menunjukkan bahwa Bank Mandiri berkomitmen untuk memberdayakan UMKM dan meningkatkan daya saing mereka di pasar.

Peran Kopra by Mandiri dalam Ekosistem Digital Bisnis Nasional

Kopra by Mandiri menjadi salah satu andalan dalam pengelolaan transaksi bagi segmen korporasi dan pebisnis. Hingga September 2025, nilai transaksi yang melalui Kopra mencapai Rp 25.980 triliun, meningkat 21,5% dibandingkan tahun lalu. Volume transaksi juga menunjukkan pertumbuhan yang baik, yakni 1,45 miliar dengan kenaikan 18,7% year on year.

Dengan dukungan ekosistem digital, Kopra mampu meningkatkan saldo giro korporasi bank only menjadi Rp 564,5 triliun. Hal ini mencerminkan kepercayaan yang tinggi dari para pelaku bisnis terhadap inovasi teknologi yang ditawarkan oleh Bank Mandiri. Sistem yang efisien dan mudah diakses menjadi salah satu daya tarik utama bagi pelaku usaha.

Transformasi digital yang dilakukan oleh Bank Mandiri melalui Kopra ini semakin memperkuat posisi mereka di pasar. Inisiatif ini sangat penting dalam mendorong pertumbuhan ekonomi dan mendukung berbagai sektor usaha yang ada di Indonesia.

Dampak Positif Digitalisasi Terhadap Dana Pihak Ketiga (DPK)

Dengan fokus yang kuat terhadap digitalisasi, Bank Mandiri berhasil meningkatkan Dana Pihak Ketiga (DPK) yang mencapai Rp 1.487 triliun. Pertumbuhan ini tercatat naik 12,3% year on year hingga akhir kuartal ketiga 2025, mencerminkan kinerja yang sangat baik dalam efisiensi biaya dan likuiditas yang kuat.

Komposisi dana murah (CASA) mendominasi hingga 73,1%, menunjukkan bahwa strategi digitalisasi yang diterapkan telah efektif dalam menarik simpanan dari nasabah. Hal ini menandakan bahwa masyarakat semakin percaya dengan layanan digital yang ditawarkan.

Bank Mandiri berkomitmen untuk terus mengembangkan layanan digital yang komprehensif. Ini bukan hanya bertujuan untuk memenuhi kebutuhan nasabah, tetapi juga untuk memperkuat perekonomian nasional, mendukung kebijakan pemerintah dalam menciptakan ekonomi inklusif, dan berdaya saing tinggi.