Tag BRI

PT Waskita Karya (Persero) Tbk. baru-baru ini mengumumkan rencana untuk melakukan transaksi gadai rekening kepada PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. Transaksi ini melibatkan nilai rekening yang cukup signifikan, mencapai Rp221.445.704.130, dan dilaksanakan untuk mendukung kegiatan perusahaan dalam proyek-proyek strategis.

Tindakan ini dianggap sebagai langkah yang tepat untuk memenuhi kebutuhan likuiditas dan memberikan jaminan dalam proses pengajuan bank garansi. Kegiatan ini juga menunjukkan posisi kedua badan usaha yang saling terhubung dalam ekosistem bisnis yang dikelola oleh negara.

Impak dan Tujuan dari Transaksi Gadai Rekening Ini

Transaksi gadai rekening ini bukan sekadar transaksi biasa. Ini merupakan bagian dari proses yang lebih besar untuk mendukung proyek infrastruktur yang sedang berjalan. Dengan adanya bank garansi, Waskita Karya berharap dapat menjalankan proyek dengan lebih baik, khususnya paket pengadaan transmisi 500 kV yang sedang dikerjakan.

Bank garansi ini akan bertindak sebagai jaminan kepada pihak-pihak terkait dalam proyek, sekaligus menunjang kepercayaan terhadap kelayakan dan kredibilitas Waskita Karya. Harapannya, langkah ini bisa memaksimalkan kinerja usaha perseroan di masa depan.

Pentingnya transaksi ini juga terlihat dari aspek operasional yang dapat mendukung kelancaran proyek. Selain itu, jaminan dari bank tersebut menjadi faktor penentu untuk mendapatkan kepercayaan dari investor dan pihak ketiga dalam kerjasama proyek yang lebih luas.

Rincian Perjanjian Gadai Rekening yang Dilakukan

Perjanjian gadai yang ditandatangani pada tanggal 8 Desember 2025 ini mencakup details spesifik terkait pengelolaan dan pemanfaatan dana. Waskita Karya telah sepakat untuk menggadaikan cash collateral yang terdapat di rekening giro yang terdaftar di Bank Rakyat Indonesia, Cabang Jakarta Otista.

Nilai dari cash collateral tersebut cukup besar, mencerminkan komitmen perusahaan untuk memenuhi kewajibannya. Dengan perjanjian ini, diharapkan akan terbentuk sinergi antara perusahaan dan bank yang lebih kuat.

Peluang untuk meningkatkan kerja sama antara kedua perusahaan juga terbuka lebar. Mengingat bahwa keduanya di bawah kendali negara, kolaborasi ini dapat mempermudah penyelesaian proyek yang strategis untuk pembangunan nasional.

Pentingnya Kolaborasi antara Sektor Publik dan Swasta

Kerjasama antara Waskita Karya dan Bank Rakyat Indonesia menggambarkan pentingnya kolaborasi antara sektor publik dan swasta. Sinergi ini dapat menciptakan nilai tambah bagi masyarakat, dengan mendorong pembangunan infrastruktur yang berkualitas.

Melihat dari sudut pandang investasi, langkah ini juga menunjukkan bahwa pemerintah mendukung inisiatif yang bertujuan untuk meningkatkan kualitas infrastruktur. Ini diperlukan untuk membangun fondasi ekonominya agar lebih kuat dan berkelanjutan.

Keberhasilan proyek infrastruktur adalah kunci untuk mendorong pertumbuhan ekonomi daerah. Dengan terjalinnya kerjasama yang baik, berbagai proyek yang direncanakan diharapkan dapat terlaksana sesuai dengan waktu dan anggaran yang telah ditetapkan.

Jakarta, sangat menarik untuk melihat perjalanan panjang BRI yang sudah berumur 130 tahun. Didirikan pada 16 Desember 1895 oleh Raden Aria Wirjaatmadja, lembaga ini memiliki misi untuk menyediakan akses keuangan yang adil bagi masyarakat, khususnya pegawai pribumi.

Asalkan dalam pendirian BRI, Raden Aria Wirjaatmadja melihat adanya kebutuhan yang mendesak dalam masyarakat akan layanan keuangan. Melalui berbagai bantuan pribadi yang diberikan sebelumnya, baik di Purwokerto maupun sekitarnya, reputasi baik beliau pun kian menjulang.

Namun, sayangnya, seiring dengan meningkatnya permintaan, dana pribadi yang dimiliki Raden Aria tidak lagi mencukupi. Hal ini mendorongnya untuk mengajak orang-orang terdekatnya berdiskusi tentang sumber pendanaan alternatif guna memenuhi kebutuhan tersebut.

Perkembangan Awal dan Dukungan Masyarakat

Dalam upaya ini, Raden Aria mengadakan pertemuan dengan orang-orang kepercayaannya seperti Atma Sapradja dan Djaja Soemitra. Dari diskusi tersebut, muncul gagasan untuk memanfaatkan kas Masjid Purwokerto sebagai sumber dana yang bisa meningkatkan akses keuangan di wilayah tersebut.

Langkah ini mendapatkan dukungan dari Penghulu Masjid Purwokerto, Kiai Mohammad Redja Soepena. Selain itu, persetujuan dari Asisten Residen E. Sieburgh menambah keyakinan bahwa dana tersebut akan digunakan untuk kepentingan yang mulia dan dapat kembali dengan baik.

Namun, upaya ini menemui kendala karena ada larangan dari pemerintah Hindia Belanda yang mengatur penggunaan dana masjid. Meskipun ada larangan tersebut, kepercayaan masyarakat terhadap proses utang-piutang yang berjalan tidak pudar, dan debitur tetap mengembalikan pinjaman secara teratur.

Alih Nama dan Perkembangan Lembaga

Seiring waktu, lembaga ini mengalami beberapa kali perubahan nama dan struktur. Mulai dari Hulp-en Spaarbank der Inlandshe Bestuurs Ambtenaren, berubah menjadi De Poerwokertosche Hulp Spaar-en Landbouw Credietbank, hingga menjadi Algemene Volkscredietbank pada tahun 1934.

Pada masa pendudukan Jepang, lembaga ini dikenal dengan nama Syomin Ginko. Hal ini menunjukkan betapa institusi ini adapun terhadap kondisi dan dinamika politik yang sedang berlangsung di Indonesia pada saat itu.

Setelah Indonesia merdeka, peran BRI semakin jelas dengan ditetapkannya Undang-Undang No. 21 Tahun 1968. Dengan regulasi ini, BRI ditentukan sebagai bank umum yang memiliki tanggung jawab strategis dalam pembangunan ekonomi nasional.

BRI sebagai Pilar Ekonomi Rakyat

Menurut Corporate Secretary BRI, perjalanan panjang selama 130 tahun membuat bank ini menjadi institusi keuangan terbesar yang melayani masyarakat. BRI tidak hanya berfokus pada profit, tetapi juga berkomitmen untuk memperkuat inklusi keuangan di seluruh penjuru tanah air.

Dengan lebih dari 160 juta nasabah dan jaringan layanan yang luas, BRI telah menjadi penyalur utama Kredit Usaha Rakyat (KUR) di Indonesia. Selain itu, lembaga ini juga berkontribusi dalam berbagai program pemerintah yang bertujuan meningkatkan kesejahteraan rakyat.

Di sektor mikro, BRI juga memiliki komitmen tinggi dalam membantu UMKM. Dengan dukungan holding Ultra Mikro yang melibatkan beberapa lembaga, BRI kini menyalurkan layanan kepada 34,5 juta debitur aktif dan mengelola lebih dari 185 juta rekening simpanan mikro.

Inovasi dan Layanan Digital di BRI

BRI terus berinovasi dengan menghadirkan layanan digital yang mempermudah akses keuangan bagi masyarakat. Super Apps BRImo yang telah diunduh oleh lebih dari 44,4 juta pengguna menjadi salah satu bentuk inovasi tersebut, menunjukkan bahwa masyarakat semakin beradaptasi dengan layanan modern.

Melalui jaringan E-Channel BRI yang telah mencapai lebih dari 687 ribu unit, akses keuangan kini lebih mudah dijangkau. AgenBRILink yang tersebar di lebih dari 66.000 desa memperkuat penetrasi BRI di pelosok, memberikan akses kepada masyarakat yang sebelumnya terpinggirkan.

Selain itu, dalam upayanya memberdayakan desa, BRI juga fokus pada penguatan Koperasi Desa/Kelurahan Merah Putih (KDMP). Program-program ini diharapkan dapat meningkatkan perekonomian lokal dan menciptakan lapangan kerja baru di daerah.

Jakarta semakin melambung dengan prestasi yang terus diraih oleh sektor perbankan, khususnya oleh PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. Hingga triwulan ketiga tahun 2025, BRI berhasil mencatatkan kinerja keuangan yang solid berkat sinergi antara perusahaan anak dan unit-unit yang berada di bawah naungan BRI Group.

Dalam laporan terbaru, total aset dari perusahaan anak BRI tumbuh 15% YoY, mencapai angka Rp244,5 triliun. Sementara itu, laba bersih yang diperoleh juga menunjukkan perkembangan positif dengan kenaikan 27,6% YoY, menjadi Rp8,2 triliun.

Wakil Direktur Utama BRI, Agus Noorsanto, menegaskan bahwa sinergi antar entitas di BRI Group berkontribusi signifikan terhadap kinerja perusahaan. Kontribusi laba dari perusahaan anak mencapai 19,9% dari total laba konsolidasi, yang semakin memperkuat posisi BRI dalam industri perbankan.

Peran Strategis Anak Perusahaan dalam Pertumbuhan BRI

BRI tidak sekadar beroperasi sebagai bank, melainkan juga sebagai holding yang mendukung berbagai bisnis keuangan. Dengan adanya 10 perusahaan anak yang beroperasi di berbagai sektor, BRI mampu memberikan layanan yang optimal dan lebih luas kepada masyarakat.

Perusahaan anak seperti PT Pegadaian dan BRI Life memiliki peranan penting dalam mendiversifikasi sumber pendapatan. Dengan memperkuat daya saing di setiap lini, BRI memastikan bahwa mereka dapat menjangkau berbagai segmen masyarakat dan memenuhi berbagai kebutuhan layanan keuangan.

Dari segi keunggulan, kehadiran BRI dalam industri ini tidak hanya berfokus pada aspek profitabilitas. Melalui program-program tanggung jawab sosial maupun inovasi produk, BRI berupaya memberikan dampak positif bagi perekonomian lokal maupun nasional.

Transformasi Berkelanjutan Melalui Program “BRIVolution Reignite”

Untuk tetap relevan di era yang terus berkembang, BRI melaksanakan program transformasi bisnis berkelanjutan. Program ini dikenal dengan nama “BRIVolution Reignite,” yang berfokus pada pilar transformasi bisnis dan penguatan core business.

Melalui program ini, BRI tidak hanya berupaya mempertahankan kinerja yang baik, tetapi juga berinovasi untuk menciptakan produk dan layanan yang lebih sesuai dengan kebutuhan nasabah. Hal ini menjadi kunci sukses bagi BRI dalam menghadapi tantangan di industri keuangan yang semakin kompetitif.

Dengan penguatan pilar funding dan core business, BRI menciptakan fondasi yang kuat untuk pertumbuhan jangka panjang. Upaya diversifikasi melalui pengembangan segmen konsumer dan layanan bullion menjadi bagian penting dari strategi ini.

Diversifikasi Sumber Pertumbuhan melalui Inovasi Layanan Keuangan

Salah satu langkah inovatif yang dilakukan BRI adalah peluncuran layanan “bullion service”. Dengan melibatkan anak usaha, Pegadaian, konsumen kini dapat lebih mudah membeli emas secara digital. Ini merupakan langkah nyata dalam merangkul teknologi untuk meningkatkan pengalaman nasabah.

Peluncuran super app bernama Tring oleh Pegadaian menjadi salah satu bukti komitmen BRI dalam menyederhanakan transaksi keuangan. Dengan lebih dari 4.000 cabang di seluruh Indonesia, Pegadaian bisa memberikan akses yang lebih luas dan lebih mudah kepada masyarakat.

Strategi ini mencerminkan keberpihakan BRI terhadap ekonomi rakyat dan sektor produktif. Dengan memperkenalkan cara baru untuk berinvestasi dalam emas, BRI berupaya mendidik masyarakat sekaligus mendorong mereka untuk lebih aktif dalam pengelolaan keuangan.

Di tengah persaingan ketat di industri perbankan Indonesia, empat bank besar milik negara—BRI, Bank Mandiri, BNI, dan BTN—telah memperbarui ketentuan untuk layanan nasabah prioritas mereka. Layanan ini semakin diminati oleh nasabah beraset besar berkat berbagai keunggulan yang ditawarkannya, mulai dari akses yang lebih cepat hingga fasilitas premium yang dirancang untuk meningkatkan pengalaman perbankan.

Nasabah prioritas kini dapat menikmati berbagai fasilitas yang dirancang khusus untuk memenuhi kebutuhan keuangan dan gaya hidup mereka. Dengan kemampuan untuk mengakses layanan khusus, nasabah merasa lebih dihargai dan diperhatikan oleh bank. Berikut adalah rincian terbaru mengenai syarat dan fasilitas layanan dari masing-masing bank tersebut.

Akses ke layanan eksklusif ini tidak hanya menawarkan kenyamanan, tetapi juga memberikan sejumlah manfaat finansial yang signifikan. Dalam tulisan ini, kita akan membahas lebih lanjut mengenai ketentuan terbaru dari masing-masing bank untuk layanan nasabah prioritas.

Ketentuan Layanan Nasabah Prioritas di BRI dan Fasilitas yang Diberikan

Bank Rakyat Indonesia (BRI) menetapkan saldo minimum sebesar Rp 1 miliar bagi nasabah yang ingin bergabung dalam program BRI Prioritas. Dengan saldo ini, nasabah memperoleh akses ke berbagai layanan premium seperti Sentra Layanan Prioritas (SLP), yang merupakan ruang pelayanan eksklusif bagi nasabah dengan aset besar.

Layanan yang ditawarkan meliputi BRI Prioritas Debit Card, konsultasi keuangan, serta perencanaan investasi yang disesuaikan dengan kebutuhan nasabah. Nasabah juga mendapatkan batas transaksi yang lebih tinggi dan akses ke fasilitas perbankan lengkap yang mempermudah pengelolaan keuangan mereka.

Menurut pernyataan resmi BRI, melalui program ini, nasabah didampingi oleh advisor berpengalaman yang siap membantu dalam mengembangkan portofolio keuangan dengan pendekatan yang lebih personal.

Benefit Menarik dari Bank Mandiri bagi Nasabah Prioritas

Bank Mandiri juga mengharuskan nasabah untuk menempatkan dana minimum sebesar Rp 1 miliar untuk menjadi bagian dari Mandiri Prioritas. Dana tersebut bisa berupa tabungan, giro, deposito, atau produk investasi lainnya yang ditawarkan oleh bank.

Nasabah Mandiri Prioritas akan langsung disambut dengan welcome bonus berupa cashback senilai Rp 1,5 juta. Berbagai keuntungan lain juga ditawarkan, termasuk banyaknya poin yang dapat diperoleh dari transaksi luar negeri, akses gratis ke airport lounge, serta penawaran khusus di merchant terkemuka.

Dari sisi perlindungan, Bank Mandiri menyediakan asuransi perjalanan hingga Rp 5 miliar dan perlindungan barang, menjadikan layanan ini lebih komprehensif bagi nasabah yang sering bepergian atau melakukan transaksi internasional.

Fasilitas Luar Biasa untuk Nasabah Prioritas BNI

BNI Emerald menawarkan fasilitas dengan tingkat prioritas yang bervariasi, mulai dari saldo minimum Rp 1 miliar hingga Rp 15 miliar bagi nasabah ultra-premium. Dengan memilih BNI Emerald, nasabah akan memiliki akses ke Kartu BNI Emerald World Debit yang memiliki fasilitas yang sangat lengkap.

Layanan ini termasuk fasilitas hospital guarantee baik di dalam maupun luar negeri, serta bantuan pendidikan internasional bagi nasabah yang memerlukan. BNI menargetkan nasabah yang ingin mengembangkan portofolio mereka secara serius dengan pendekatan wealth management yang komprehensif.

BNI juga menawarkan produk asuransi melalui BNI Life, dan nasabah dapat menikmati perlindungan investasi serta asuransi kesehatan yang memadai untuk melindungi masa depan mereka.

BTN Menyediakan Akses Mudah untuk Nasabah dengan Saldo Kecil

Bank Tabungan Negara (BTN) dikenal sebagai bank dengan persyaratan saldo minimum paling terjangkau, yaitu Rp 500 juta. Untuk nasabah yang ingin bergabung dengan BTN Prioritas, jumlah ini termasuk kombinasi dari tabungan, deposito, produk bancassurance, dan reksa dana.

BTN Prioritas memberikan berbagai keuntungan, termasuk penawaran khusus KPR, memfasilitasi transfer tanpa biaya, serta akses ke safe deposit box yang aman. Nasabah juga dapat mengakses layanan mobile banking prioritas serta promo-promo eksklusif yang menarik.

Kelebihan dari layanan ini adalah peningkatan manfaat berdasarkan level membership, sehingga nasabah mendapatkan privilege yang sesuai dengan portofolio investasi mereka. Hal ini menjadikan BTN sebagai pilihan menarik bagi nasabah yang ingin fokus pada pembiayaan properti atau diversifikasi investasi.

Dengan berbagai inovasi dan pembaruan layanan ini, empat bank besar BUMN berusaha untuk memberikan pengalaman perbankan yang lebih baik bagi nasabah prioritasnya. Keberadaan layanan yang dirancang khusus bagi segmen ini menunjukkan perhatian bank terhadap kebutuhan nasabah yang lebih besar, dengan harapan dapat menarik lebih banyak pelanggan dalam jangka panjang.

Secara keseluruhan, perubahan ketentuan dan penawaran baru ini potensi besar untuk meningkatkan loyalitas nasabah dan menciptakan pertumbuhan positif dalam portofolio setiap bank. Layanan nasabah prioritas menjadi salah satu cara bagi bank untuk menonjol dalam pasar yang kompetitif dan memenuhi berbagai kebutuhan finansial nasabah dengan cara yang lebih efektif.

Bank Rakyat Indonesia (BRI) terus berkomitmen dalam memberikan akses pembiayaan yang lebih luas untuk pelaku Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM). Melalui program Kredit Usaha Rakyat (KUR), BRI berupaya mewujudkan visi pembangunan ekonomi yang berkelanjutan dan inklusif bagi semua kalangan masyarakat.

Hingga akhir Oktober 2025, BRI mencatatkan penyaluran KUR mencapai Rp147,2 triliun, yang disalurkan kepada sekitar 3,2 juta debitur. Angka ini mencerminkan 83,2% dari total alokasi KUR tahun 2025, yang bersumber dari permintaan tinggi pelaku usaha kecil di berbagai daerah di Indonesia.

Alokasi KUR tahun 2025 ini terdiri dari Rp160 triliun untuk KUR Mikro dan Rp17 triliun untuk KUR Kecil. Hal ini menunjukkan betapa besar perhatian BRI terhadap pengembangan UMKM di tanah air, terutama dalam rangka memajukan ekonomi lokal.

Direktur Utama BRI, Hery Gunardi, menjelaskan bahwa ketekunan BRI dalam mendukung program pemerintah sangat penting. Penyaluran KUR menjadi salah satu langkah strategis untuk memperkuat UMKM, terutama pada sektor produktif seperti pertanian, perdagangan, dan perikanan.

Dengan melakukan hal tersebut, BRI turut berkontribusi dalam menciptakan lapangan kerja baru dan mendorong pertumbuhan ekonomi di tingkat lokal. Menurut Hery, BRI akan terus mengoptimalkan penyaluran KUR, termasuk sisa kuota sebesar Rp29,8 triliun yang masih tersedia untuk didistribusikan hingga akhir tahun ini.

Pentingnya Pembiayaan untuk UMKM di Indonesia

Pembiayaan yang memadai sangat crucial untuk pertumbuhan sektor UMKM yang menjadi tulang punggung ekonomi nasional. Tanpa akses finansial yang cukup, UMKM akan kesulitan untuk berkembang dan bersaing di pasar.

KUR yang disalurkan oleh BRI ditujukan untuk memenuhi kebutuhan modal usaha yang sering kali tidak dapat dipenuhi oleh lembaga keuangan lainnya. Dengan suku bunga yang terjangkau, program ini dirancang untuk memberikan kemudahan bagi pelaku usaha.

Peran UMKM dalam perekonomian Indonesia sangat signifikan, mengingat kontribusinya terhadap Produk Domestik Bruto (PDB) nasional mencapai angka yang tinggi. Pemberdayaan UMKM juga menjadi salah satu langkah untuk mengurangi tingkat pengangguran dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat.

Selain itu, KUR juga memberikan dukungan bagi pelaku usaha untuk melakukan inovasi dan pengembangan produk. Dengan meningkatnya akses terhadap modal, diharapkan akan ada lebih banyak UMKM yang dapat berpartisipasi dalam rantai nilai yang lebih besar.

Dukungan pemerintah dalam bentuk kebijakan dan program juga sangat berperan dalam mendorong pertumbuhan sektor ini. Dengan membangun ekosistem yang kondusif, diharapkan UMKM dapat tumbuh lebih pesat dan berkelanjutan.

Keberhasilan BRI dalam Penyaluran KUR

BRI telah berhasil menjadi bank penyalur KUR terbesar di Indonesia, yang menunjukkan keseriusannya dalam mendukung UMKM. Proses penyaluran KUR dilakukan dengan mengedepankan prinsip kehati-hatian dan transparansi agar dana yang diberikan dapat digunakan seefisien mungkin.

Hal ini sangat penting karena KUR sepenuhnya bersumber dari dana perbankan dan harus dikelola dengan baik. Dengan mutu pengelolaan yang baik, BRI berkomitmen untuk menjaga kualitas kredit agar tetap aman.

Dalam hal ini, BRI juga menerapkan berbagai mekanisme kontrol dan evaluasi yang ketat terhadap penyaluran KUR. Ini penting dilakukan untuk memastikan bahwa bantuan yang diberikan benar-benar tepat sasaran dan dapat memberikan dampak positif bagi perekonomian lokal.

Setiap debitur yang mengajukan KUR harus memenuhi persyaratan yang telah ditetapkan untuk memastikan bahwa dana yang dicairkan digunakan untuk kegiatan usaha produktif. Dengan demikian, KUR tidak hanya menjadi alat untuk mendukung pembiayaan, tetapi juga sebagai kendaraan untuk meningkatkan kualitas usaha.

Keberhasilan BRI dalam penyaluran KUR juga mencerminkan kepercayaan masyarakat terhadap institusi perbankan tersebut. Hal ini adalah indikator penting dalam menciptakan hubungan yang harmonis antara bank dan nasabah dalam menjalankan usaha.

Tantangan dan Peluang untuk UMKM ke Depan

Meski penyaluran KUR menunjukkan angka yang menggembirakan, tantangan bagi UMKM di Indonesia masih banyak. Pelaku usaha kecil sering kali menghadapi berbagai kendala, termasuk akses terhadap informasi pasar dan teknologi.

Namun, dengan kemajuan teknologi digital, pelaku UMKM kini memiliki peluang untuk memperluas jangkauan pasar. Memanfaatkan platform digital dapat menjadi salah satu solusi untuk mengatasi tantangan ini.

Program-program pelatihan dan pendampingan juga perlu ditingkatkan untuk membantu pelaku UMKM dalam menghadapi berbagai tantangan yang ada. Dengan pengetahuan yang baik, diharapkan mereka dapat beradaptasi dengan perubahan yang terjadi di pasar.

Selain itu, kolaborasi antara sektor publik dan swasta dapat menciptakan ekosistem yang lebih baik bagi pengembangan UMKM. Dengan dukungan yang tepat, diharapkan UMKM dapat tumbuh menjadi lebih kuat dan berdaya saing di kancah global.

Dengan semua upaya yang dilakukan, diharapkan UMKM di Indonesia akan terus berkembang dan memberikan kontribusi maksimal terhadap perekonomian nasional. Ini adalah harapan dan cita-cita yang harus kita capai bersama.

PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, yang dikenal sebagai BRI, berkomitmen untuk mendukung penguatan sektor agribisnis di Indonesia. Dengan prestasi terbaru, BRI memfasilitasi sindikasi pembiayaan sebesar Rp5,2 triliun kepada PT Sawit Sumbermas Sarana Tbk (SSMS), yang menegaskan perannya sebagai pemimpin dalam pembiayaan berskala besar.

Dalam transaksi ini, BRI tidak hanya berfungsi sebagai penanggung jawab utama tetapi juga sebagai agen fasilitas. Ini menunjukkan kemampuan BRI untuk memberikan solusi keuangan yang terstruktur dan sesuai dengan kebutuhan industrialisasi yang berkembang pesat.

Wakil Direktur Utama BRI, Agus Noorsanto, menyoroti pentingnya sektor agribisnis dalam ekonomi Indonesia. Pembiayaan ini merupakan bagian dari dukungan BRI untuk pertumbuhan sektor riil, menciptakan dampak positif bagi para pelaku usaha di lapangan.

BRI melihat potensi besar dalam SSMS Group yang memiliki kapasitas dan teknologi mutakhir. Dengan visi yang sejalan dengan transformasi industri global, SSMS diharapkan menjadi pemimpin di arena internasional, menciptakan peluang yang luas bagi perekonomian negara.

Peran BRI dalam Meningkatkan Sektor Agribisnis di Indonesia

BRI berkomitmen untuk mendukung pertumbuhan sektor agribisnis, tidak hanya melalui pembiayaan UMKM tetapi juga perusahaan besar. Dengan solusi terintegrasi BRI One Solutions, bank ini menawarkan manajemen keuangan yang komprehensif untuk agribisnis, menciptakan sinergi yang kuat antara sektor perbankan dan industri.

Dukungan ini juga mencakup sistem pengelolaan keuangan perusahaan yang efisien. Selain itu, BRI memberikan pendampingan kepada petani plasma, memastikan bahwa seluruh rantai pasok agribisnis mendapatkan perhatian yang layak.

*Dengan berbagai produk yang ditawarkan, BRI hadir sebagai mitra strategis bagi pelaku agribisnis.* Pembiayaan ini tidak hanya mendukung kelangsungan hidup usaha, tetapi juga memberikan nilai tambah yang signifikan di dalam negeri.

Mendukung cita kelima Asta Cita Pemerintah, BRI berfokus pada hilirisasi dan industrialisasi. Hal ini menjadi landasan yang kuat bagi BRI untuk berkontribusi dalam meningkatkan nilai tambah produk lokal di pasar global.

Pengembangan dan Strategi Bisnis SSMS yang Berkelanjutan

SSMS mengambil langkah strategis untuk memperkuat struktur keuangannya melalui aksi korporasi ini. Pembiayaan yang diperoleh akan digunakan untuk membiayai kembali pinjaman sebelumnya, menciptakan struktur pendanaan yang lebih efisien.

Langkah ini juga mendukung akuisisi PT Sawit Mandiri Lestari (SML), yang merupakan langkah penting dalam memperbesar skala dan portofolio usaha grup. SSMS berupaya untuk memperkuat posisi mereka di industri kelapa sawit, yang dikenal dengan margin keuntungan yang tinggi.

CEO SSMS, Jap Hartono, mengungkapkan rasa terima kasihnya kepada perbankan nasional. Menurutnya, dukungan ini menjadi kunci dalam memperkuat posisi SSMS sebagai pelaku utama dalam sektor perkebunan kelapa sawit.

Selain itu, ia menekankan pentingnya kolaborasi yang erat antara sektor swasta dan pemerintah dalam menciptakan ekosistem yang mendukung pertumbuhan berkelanjutan. Hal ini penting untuk menghadapi tantangan di industri yang semakin kompleks.

Teknologi dan Keberlanjutan dalam Operasional SSMS

SSMS berkomitmen pada praktik perkebunan yang berkelanjutan, mengadopsi teknologi modern untuk meningkatkan produktivitas. Saat ini, perusahaan ini mengelola 23 perkebunan kelapa sawit dengan total luas mencapai 115.584 hektar.

Perusahaan juga memiliki delapan Pabrik Kelapa Sawit (PKS) yang memiliki kapasitas pengolahan yang besar. Dengan investasi yang tepat, SSMS berupaya untuk meningkatkan output produksi serta mengurangi dampak lingkungan dari operasional mereka.

*Satu-satunya Pembangkit Listrik Tenaga Biogas yang dimiliki memainkan peran penting dalam keberlanjutan.* Kapasitas 1,5 megawatt yang dihasilkan memberikan tambahan energi yang diperlukan untuk mendukung proses produksi yang efisien.

Akuisisi SML juga menunjukkan strategi jangka panjang perusahaan untuk memperkuat portofolio bisnis. Dengan luas lahan 11.046 hektar dari akuisisi ini, SSMS semakin memperluas penanaman sahang dan meningkatkan kapasitas produksi mereka.

Kolaborasi yang terjalin dengan BRI dan lembaga keuangan lainnya memastikan akses kepada solusi keuangan yang diperlukan. Hal ini akan mendukung ekspansi dan peningkatan kapasitas yang berkelanjutan untuk menjadikan SSMS sebagai salah satu pemain utama di industri kelapa sawit global.

Dalam dunia bisnis modern, keberlanjutan menjadi salah satu aspek yang semakin mendominasi perhatian para pelaku industri. Banyak institusi kini berupaya untuk mendemonstrasikan komitmen mereka terhadap praktik bisnis yang ramah lingkungan serta sosial, dan salah satunya adalah lembaga keuangan terbesar di Indonesia, Bank Rakyat Indonesia (BRI).

BRI baru-baru ini meraih pengakuan internasional dalam bidang pelaporan keberlanjutan yang menjadi salah satu indikator penting dalam menilai transparansi dan tanggung jawab suatu perusahaan. Penghargaan tersebut diterima dalam ajang bergengsi yang diselenggarakan di Singapura dan menjadi bukti nyata dari upaya mereka dalam mengintegrasikan prinsip keberlanjutan dalam strategi bisnis.

Dalam kesempatan tersebut, BRI berhasil mendapatkan tiga penghargaan sekaligus, yang semakin memperkuat posisi mereka sebagai pemimpin dalam pelaporan keberlanjutan di sektor publik. Penghargaan ini tidak hanya memberikan prestise, tetapi juga menunjukkan pemahaman mendalam BRI mengenai pentingnya keberlanjutan dalam menciptakan nilai jangka panjang.

Penghargaan Bergengsi Dalam Pelaporan Keberlanjutan di Asia

BRI meraih tiga penghargaan dalam Asia Sustainability Reporting Awards (ASRA) 2025, yang diakui secara internasional. Dua penghargaan Platinum berhasil direbut oleh BRI dalam kategori Asia’s Best Sustainability Report (Public Sector) dan Asia’s Best Sustainability Report (CEO Letter).

Pencapaian ini menandai titik penting bagi BRI sebagai institusi keuangan publik dalam meningkatkan transparansi dan akuntabilitas laporan keberlanjutan. Juri menilai tidak hanya kedalaman analisis, tetapi juga inovasi yang dihadirkan dalam laporan tersebut.

Dalam kategori Asia’s Best Materiality Reporting, BRI juga mencetak prestasi dengan penghargaan Gold. Ini mengindikasikan bahwa BRI tidak hanya sekadar memenuhi standar, tetapi berupaya melampaui ekspektasi dalam hal pelaporan isu-isu material di industri.

Kriteria Penilaian dan Standar Global yang Diterapkan

Penilaian terhadap laporan keberlanjutan BRI dilakukan berdasarkan beberapa kriteria yang ketat, salah satunya adalah keselarasan dengan standar-standar global. Standar yang diacu mencakup GRI, SASB, dan ISSB, yang menjadi acuan dalam menilai kualitas, transparansi, dan integrasi aspek keberlanjutan.

Proses yang dilakukan oleh BRI dalam menyusun laporan keberlanjutan mencakup berbagai langkah analitis yang mendalam. Hal ini menunjukkan dedikasi mereka untuk tidak hanya menciptakan laporan, tetapi juga memahami bagaimana kinerja keberlanjutan berpengaruh langsung terhadap penciptaan nilai.

Juri ASRA menghargai BRI karena berhasil menunjukkan keterbukaan dalam mengomunikasikan kinerja keberlanjutan dengan cara yang jelas dan komprehensif. Transparansi ini menjadi salah satu pilar penting yang menjadi fokus dalam setiap langkah yang diambil oleh BRI.

Prinsip Keberlanjutan yang Diterapkan dalam Budaya Kerja

BRI menerapkan prinsip keberlanjutan melalui pengelolaan yang terstruktur dalam hal lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG). Ini dilakukan melalui ESG Committee yang dipimpin oleh Direktur Utama, yang bertujuan untuk memastikan pengawasan terhadap kebijakan dan kinerja keberlanjutan perusahaan.

Penerapan strategis ini mencerminkan komitmen BRI dalam menjalankan bisnis yang bertanggung jawab. Kolaborasi lintas unit di dalam organisasi turut memperkuat integrasi prinsip keberlanjutan dalam budaya kerja, sehingga hal ini tidak hanya dipandang sebagai kebijakan sementara.

Penerapan keberlanjutan dalam kultur perusahaan menjadi hal yang tidak terpisahkan dan diinternalisasi di semua level operasional. Keberlanjutan menjadi bagian dari identitas BRI, menciptakan rasa tanggung jawab yang lebih mendalam di kalangan karyawan.

Pemberdayaan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) menjadi fokus utama bagi banyak lembaga dan perusahaan di Indonesia. Salah satu contoh nyata pemberdayaan ini terlihat dalam upaya PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk yang melalui program Rumah BUMN, memberikan dukungan konkret kepada pelaku UMKM di tanah air.

Program ini tidak hanya membantu pengembangan kemampuan teknis, tapi juga meningkatkan akses pasar bagi produk-produk lokal. Dalam konteks ini, Pundi Craft, sebuah usaha kerajinan yang berbasis di Jakarta, menjadi salah satu contoh sukses dari program ini.

Di bawah kepemimpinan Dewi Wardah, Pundi Craft telah mengalami transformasi signifikan yang tidak hanya meningkatkan kualitas produk, tetapi juga identitas usaha secara keseluruhan. Keterampilan seni dan ketekunannya dalam kerajinan tangan telah membentuk dasar yang kuat bagi pertumbuhan usahanya.

Pundi Craft memulai perjalanan bisnisnya dari keterampilan dan minat yang diasah sejak sekolah. Dewi menyatakan bahwa sejak muda ia telah terlibat dalam kegiatan pembuatan kerajinan, yang kemudian berkembang menjadi basa dari usaha profesionalnya.

Sejak 1985, usaha ini telah memproduksi berbagai produk kerajinan, terutama souvenir pernikahan, yang kemudian berpuncak pada penciptaan merek Pundi Craft pada 1993. Keputusan untuk memiliki merek resmi telah membuka banyak peluang baru, termasuk kolaborasi dengan perajin lain dan akses ke berbagai kegiatan yang mendukung pertumbuhan usaha.

Dewi Wardah mengungkapkan bahwa pada tahun 2017, ia mulai aktif berpartisipasi dalam komunitas dan organisasi kerajinan, termasuk Dewan Kerajinan Nasional Daerah (Dekranasda). Melalui organisasi ini, ia memperoleh berbagai penghargaan yang semakin memotivasi pengembangan usahanya.

Pada tahun 2019, dengan dukungan dari Rumah BUMN BRI, Dewi mengikuti serangkaian pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan manajemen dan kualitas produknya. Pengalaman ini berbicara banyak tentang komitmen BRI dalam membina UMKM dan menjaga keberlanjutan usaha kecil di Indonesia.

Peran Rumah BUMN BRI dalam Pengembangan UMKM

Rumah BUMN merupakan inisiatif BRI untuk memberdayakan pelaku usaha kecil di seluruh Indonesia. Melalui berbagai pelatihan dan workshop, Rumah BUMN memberikan pengetahuan yang mendalam tentang cara mengelola usaha dengan lebih efektif.

Sejak bergabung, Pundi Craft telah menjadi salah satu penerima manfaat terbesar dari program ini. Pelatihan yang diikuti tidak hanya fokus pada penguatan manajemen, tetapi juga pengembangan produk untuk memenuhi tuntutan pasar yang terus berubah.

Salah satu pelatihan yang paling berdampak adalah yang berkaitan dengan pemasaran melalui platform digital. Dewi memanfaatkan pengetahuan ini untuk memasarkan produk Pundi Craft melalui e-commerce dan media sosial.

Produk-produk unggulan seperti tote bag, dekorasi rumah, dan merchandise kini dapat ditemukan di berbagai platform online, termasuk di Galeri MULA dan Galeri Dekranasda yang terletak di Museum Fatahillah, Jakarta. Hal ini menunjukkan bagaimana akses pasar bisa diperluas berkat dukungan yang baik.

Hingga September 2025, BRI telah berhasil membina lebih dari 54 Rumah BUMN dengan melaksanakan sekitar 17.000 pelatihan bagi pelaku UMKM. Upaya ini membuktikan bahwa sinergi antara lembaga keuangan dan pelaku bisnis kecil dapat membawa dampak positif bagi perekonomian nasional.

Strategi Pemasaran dan Branding yang Efektif

Branding yang kuat menjadi salah satu kunci keberhasilan Pundi Craft. Dengan merilis merek resmi pada 1993, Dewi berhasil mengubah cara pelanggannya melihat produk kerajinan yang dihasilkan. Identitas merek ini membantu membangun hubungan yang lebih baik dengan pelanggan.

Penting bagi pelaku UMKM untuk tidak hanya fokus pada kualitas produk, tetapi juga memperhatikan aspek branding. Melalui pelatihan, Dewi belajar bagaimana menjangkau audiens yang lebih luas dengan strategi pemasaran yang tepat.

Salah satu strategi yang ia terapkan adalah memanfaatkan media sosial untuk mempromosikan produknya. Dewi telah berhasil menarik perhatian pelanggan dengan memposting foto-foto produk berkualitas tinggi dan menceritakan kisah di balik setiap produk.

Dari sisi produk, Dewi memastikan semua barang yang diproduksi memenuhi standar kualitas terbaik. Ini adalah bagian dari komitmen Pundi Craft untuk tidak hanya memenuhi ekspektasi pelanggan tetapi juga melampauinya.

Dengan memperhatikan pemasaran dan branding yang baik, Pundi Craft berhasil meningkatkan jumlah penjualan dan memperluas jangkauan pasar. Dokumen yang menetapkan standar kualitas dan keunikan produk menjadi salah satu aset berharga dalam strategi bisnis mereka.

Komitmen Terhadap Pemberdayaan UMKM di Indonesia

BRI berperan penting dalam mendukung pengembangan ekosistem UMKM di Indonesia. Dengan menyediakan akses pelatihan dan pengembangan, BRI menciptakan lingkungan yang kondusif bagi pertumbuhan pelaku usaha kecil.

Corporate Secretary BRI mengungkapkan keyakinannya bahwa UMKM memiliki potensi besar dalam mendorong pertumbuhan ekonomi jika mendapatkan pembinaan yang tepat. Ini mencerminkan visi BRI dalam memperluas jangkauan pendampingan kepada pelaku usaha kreatif.

Pundi Craft tampil sebagai contoh konkret bagaimana kehadiran lembaga finansial dapat mengubah nasib pelaku UMKM. Dukungan BRI telah membuktikan bahwa kolaborasi yang baik antara sektor keuangan dan UMKM mampu menghasilkan daya saing yang lebih baik.

Secara keseluruhan, pendekatan BRI dalam memberdayakan pelaku UMKM tidak hanya memberikan keuntungan bagi individu, tetapi juga berkontribusi terhadap perekonomian nasional. Model keberhasilan yang ditunjukkan oleh Pundi Craft dapat menjadi inspirasi bagi banyak pelaku usaha lain di tanah air.

Dengan demikian, dukungan untuk UMKM bukan hanya tanggung jawab lembaga tertentu, tetapi membutuhkan kerjasama dari berbagai pihak untuk menciptakan ekosistem usaha yang sehat dan berkelanjutan di Indonesia.

Jakarta menjadi pusat perhatian seiring dengan rencana PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk untuk mengadakan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) pada tanggal 17 Desember 2025. Rapat ini merupakan langkah penting bagi bank tersebut dalam meningkatkan transparansi serta akuntabilitas kepada pemegang sahamnya.

Pemanggilan Rapat akan diumumkan melalui beberapa platform resmi, termasuk situs web yang dapat diakses oleh pemegang saham. Hal ini menunjukkan komitmen manajemen bank untuk melibatkan para pemegang saham dalam pengambilan keputusan yang krusial bagi kelangsungan perusahaan.

Pemegang saham yang terdaftar dalam Daftar Pemegang Saham dan rekening efek di Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI) diizinkan untuk hadir dan memberikan suara dalam rapat tersebut. Hal ini penting untuk memastikan bahwa suara setiap pemegang saham terdengar dan diakomodasi dengan baik.

Pentingnya Rapat Umum Pemegang Saham bagi Perusahaan

Rapat Umum Pemegang Saham merupakan momen strategis bagi perusahaan untuk menyampaikan kinerja dan rencana bisnis ke depan kepada para pemegang saham. Dalam konteks ini, transparansi informasi sangat diperlukan agar semua pihak memahami situasi perusahaan secara jelas.

Selain itu, RUPSLB memberikan kesempatan bagi pemegang saham untuk memberikan masukan dan usulan terkait kebijakan perusahaan. Hal ini menjadi indikator bahwa manajemen menghargai suara dan kepentingan para pemegang saham.

Keterlibatan pemegang saham dalam proses pengambilan keputusan juga berkontribusi pada peningkatan nilai perusahaan. Dengan partisipasi aktif, pemegang saham berfungsi sebagai pengawas yang membantu kelompok manajemen dalam menjalankan strategi yang menguntungkan bagi perusahaan.

Proses Usulan Mata Acara RUPSLB dan Batas Waktu

Pemegang saham dapat mengusulkan mata acara RUPSLB dengan jumlah kepemilikan saham minimal satu per dua puluh dari total saham berhak suara. Ini menunjukkan bahwa suara dari pemegang saham minoritas juga diperhitungkan dalam proses pengambilan keputusan.

Usulan harus disampaikan secara tertulis dan diterima oleh Direksi perusahaan paling lambat tujuh hari sebelum rapat berlangsung. Hal ini memberikan cukup waktu bagi manajemen untuk mempersiapkan materi yang relevan dalam rapat.

Penting bagi pemegang saham untuk memanfaatkan kesempatan ini untuk menyampaikan pendapat dan ide-ide mereka. Keterlibatan dalam pengajuan mata acara dapat memperkuat posisi pemegang saham dalam menentukan arah kebijakan perusahaan.

Tantangan dan Peluang dalam Rapat Umum Pemegang Saham

Salah satu tantangan yang dihadapi dalam RUPS adalah memastikan partisipasi aktif dari para pemegang saham. Beberapa pemegang saham mungkin merasa kurang terinformasi atau tidak tertarik untuk hadir, sehingga suara mereka tidak terdengar.

Untuk mengatasi tantangan ini, perusahaan perlu melakukan edukasi dan komunikasi yang efektif kepada seluruh pemegang saham. Menggandeng media sosial dan saluran digital lainnya bisa menjadi cara efektif untuk menjangkau lebih banyak pemegang saham.

Di sisi lain, RUPSLB juga menawarkan peluang besar bagi perusahaan untuk menjelaskan pencapaian dan rencana baru yang bisa menarik perhatian investor. Hal ini bisa mendorong kepercayaan dan minat yang lebih besar terhadap saham perusahaan ke depannya.

Kesimpulan dan Harapan Menuju Rapat Umum Pemegang Saham yang Produktif

Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa merupakan momentum penting bagi Bank Rakyat Indonesia dan pemegang sahamnya. Keterlibatan dan partisipasi aktif sangat diperlukan agar hasil rapat dapat menjadi pertimbangan yang bermanfaat bagi masa depan perusahaan.

Dengan transparansi dan akuntabilitas yang baik, diharapkan kepercayaan pemegang saham terhadap manajemen perusahaan akan semakin meningkat. Hal ini tentu saja berdampak positif bagi kinerja dan pertumbuhan Bank Rakyat Indonesia di masa depan.

Semoga RUPSLB yang akan datang bisa menjadi platform bagi semua pemegang saham untuk berdiskusi dan berkontribusi demi kemajuan bersama. Melalui kolaborasi antar pemegang saham dan manajemen, masa depan Bank Rakyat Indonesia diharapkan semakin cerah.

PT BRI Asuransi Indonesia (BRINS) berkomitmen untuk meluaskan jangkauan pasar mereka dengan fokus pada segmen mikro dan ultra-mikro. Melalui penawaran produk asuransi yang sederhana, terjangkau, dan gampang diklaim, BRINS berusaha memenuhi kebutuhan masyarakat yang kurang terlayani oleh layanan asuransi konvensional.

Upaya ekspansi ini tidak hanya ditujukan untuk meningkatkan jumlah nasabah, tetapi juga untuk memberikan perlindungan yang lebih baik kepada mereka. Dalam konteks ini, BRINS menunjukkan tekad yang kuat dengan membangun sinergi dengan berbagai entitas di bawah BRI Group dan mitra lainnya.

Strategi yang diterapkan ini menciptakan peluang untuk memperkenalkan produk asuransi kepada segmen yang lebih luas. Dengan demikian, masyarakat yang sebelumnya mengalami kesulitan dalam mengakses produk asuransi kini memiliki alternatif yang lebih baik dan terjangkau.

Pentingnya Asuransi bagi Masyarakat Mikro dan Ultra-Mikro

Asuransi memainkan peranan penting dalam memberikan perlindungan finansial kepada masyarakat, terutama di segmen mikro dan ultra-mikro. Kelompok ini sering kali rentan terhadap risiko berbagai kejadian tak terduga, seperti kecelakaan atau bencana alam.

Dengan memiliki asuransi, mereka dapat mengurangi beban finansial dan memberikan rasa aman akan masa depan. Produk asuransi yang dirancang sederhana memungkinkan mereka untuk memahami manfaat sekaligus prosedur klaim tanpa kesulitan.

BRINS telah mengidentifikasi bahwa kebutuhan akan asuransi di kelompok ini masih sangat tinggi. Oleh karena itu, memberikan pendidikan tentang asuransi menjadi salah satu langkah strategis dalam memperkuat posisi mereka di pasar.

Sinergi dengan BRI Group dan Mitra Lainnya

BRINS memanfaatkan kekuatan jaringan BRI Group untuk mendistribusikan produk asuransi secara luas. Sinergi ini membuka akses bagi nasabah baru yang sebelumnya tidak memiliki kesempatan untuk mengenali produk asuransi.

Kerja sama dengan lembaga seperti PNM dan Pegadaian juga memperkuat strategi distribusi mereka. Dengan model agen keliling, asuransi dapat diakses langsung oleh masyarakat, menjangkau daerah-daerah yang sulit dijangkau.

Melalui pendekatan ini, BRINS tidak hanya menjual produk, tetapi juga membangun hubungan yang lebih erat dengan nasabah. Hal ini memperkuat loyalitas dan meningkatkan kepuasan pelanggan dalam penggunaan produk asuransi.

Menyesuaikan Portofolio Investasi di Tengah Dinamika Pasar

Selain memperluas jaringan distribusi, BRINS juga fokus pada penyesuaian portofolio investasi mereka. Hal ini penting untuk memastikan bahwa perusahaan tetap efisien dan produktif di tengah tantangan dan perubahan pasar yang dinamis.

Dengan memilih produk investasi yang memberikan margin sehat, BRINS berupaya untuk meningkatkan daya saing. Langkah ini menunjukkan komitmen mereka terhadap keberlanjutan dan pertumbuhan yang solid.

Keseimbangan antara risiko dan keuntungan dalam portofolio investasi juga menjadi perhatian utama. Sehingga strategi ini bukan hanya berdampak positif bagi perusahaan tetapi juga bagi nasabah yang mengandalkan produk asuransi mereka.