Tag BRI

Jasa perbankan di Indonesia memiliki berbagai biaya administrasi yang dikenakan kepada nasabah setiap bulannya. Biaya ini beragam tergantung pada jenis produk yang dipilih dan bertujuan untuk memastikan bahwa bank dapat terus beroperasi dan memberikan layanan yang optimal kepada pelanggan mereka.

Setiap bank memiliki kebijakan tertentu dalam menentukan biaya administrasi, sehingga penting bagi nasabah untuk memahami setiap detail yang berlaku. Dengan demikian, mereka dapat memilih produk yang paling sesuai dengan kebutuhan finansial mereka.

Dalam artikel ini, kita akan membahas biaya administrasi dari beberapa bank terkemuka di Indonesia. Berikut ini adalah rangkuman terkini tentang biaya administrasi yang diterapkan oleh berbagai bank di Indonesia per Januari 2026.

Biaya Administrasi pada Bank Mandiri dan Produk Tabungan Mereka

Bank Mandiri menerapkan biaya administrasi sebesar Rp 12.500 per bulan untuk Tabungan Rupiah dengan saldo minimum Rp 100 ribu. Selain itu, biaya yang sama juga dikenakan untuk Mandiri Business Savings Account, yang menjadikannya pilihan yang perlu diperhatikan bagi nasabah bisnis.

Produk Tabungan NOW dari Bank Mandiri memiliki saldo minimum sebesar Rp 25.000 dengan biaya administrasi yang lebih terjangkau, yaitu Rp 5.000 per bulan. Terdapat juga produk TabunganKu yang menonjol, karena tidak mengenakan biaya administrasi.

Kebijakan biaya administrasi Bank Mandiri sangat bervariasi, dan nasabah perlu beradaptasi dengan setiap ketentuan untuk memaksimalkan manfaat yang mereka peroleh dari produk yang dipilih. Hal ini menunjukkan komitmen bank untuk dapat memenuhi beragam kebutuhan nasabahnya.

Biaya Administrasi PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk.

PT Bank Negara Indonesia (BNI) memungut biaya admin bulanan sebesar Rp 11 ribu untuk nasabah yang menggunakan produk Taplus. Saldo minimum untuk nasabah di wilayah Jabodetabek adalah Rp 500.000 dan Rp 250.000 untuk wilayah lainnya.

Taplus Bisnis menawarkan struktur biaya yang bervariasi, dengan biaya admin mulai dari Rp 5.000 untuk kategori mikro hingga Rp 12.000 untuk nasabah premium. Ini mencerminkan fleksibilitas BNI dalam melayani berbagai segmen pasar.

BNI juga memiliki produk Taplus Muda dengan biaya admin Rp 5.000 dan setoran awal minimal Rp 100.000. Bagi anak-anak, BNI menyediakan produk Taplus Anak yang sepenuhnya gratis dari biaya administrasi, menciptakan akses yang lebih baik untuk perencanaan finansial di kalangan generasi muda.

Dengan memperhatikan biaya administrasi ini, nasabah BNI dapat merencanakan keuangan mereka dengan lebih baik. Hal ini semakin penting dalam konteks pengelolaan keuangan yang cerdas dan terencana.

Biaya Administrasi dari Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk.

Bank Rakyat Indonesia (BRI) mematok biaya administrasi bulanan sebesar Rp 12.000 untuk produk tabungan BritAma, dengan saldo minimum Rp 250 ribu. Biaya ini sepadan dengan fasilitas yang diberikan bank kepada nasabah.

Produk BritAma Bisnis, di sisi lain, tidak dikenakan biaya administrasi dengan syarat saldo rata-rata bulanan minimal Rp 5 juta. Ini memberikan insentif bagi nasabah untuk menjaga saldo mereka untuk menghindari biaya tambahan.

Nasabah juga memiliki pilihan tabungan Simpedes dengan setoran awal Rp 50.000 dan biaya admin Rp 6.000. BRI juga menawarkan produk tabungan Junio, yang dirancang khusus untuk anak-anak dan bebas dari biaya administrasi, mendukung literasi keuangan sejak dini.

Keberagaman produk yang ditawarkan oleh BRI menunjukkan komitmennya untuk melayani berbagai segmen pasar dengan solusi yang sesuai. Ini penting untuk mencapai inklusi keuangan di seluruh lapisan masyarakat.

Biaya Administrasi PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk.

PT Bank Tabungan Negara (BTN) memiliki variasi biaya administrasi tergantung pada jenis tabungan yang dipilih. Misalnya, Tabungan BTN Batara dikenakan biaya admin sebesar Rp 12.500 per bulan, sama dengan BTN EBATARAPOS.

Namun, BTN juga menawarkan produk TabunganKu yang bebas biaya administrasi, memberikan pilihan bagi nasabah yang ingin meminimalisir pengeluaran. Ini merupakan langkah positif yang mendukung nasabah dalam mengelola keuangan mereka.

Kebijakan biaya administrasi BTN mencerminkan upaya mereka untuk bersaing dan memberikan nilai lebih bagi nasabah. Dengan memahami struktur biaya yang ada, nasabah dapat membuat keputusan yang lebih bijak.

Dengan berbagai pilihan dan kebijakan yang diterapkan oleh bank-bank di Indonesia, nasabah memiliki banyak opsi untuk dipilih. Informasi yang jelas mengenai biaya administrasi memungkinkan nasabah untuk mengoptimalkan manfaat dari layanan perbankan yang mereka gunakan.

Di dunia perbankan, kebijakan mengenai batasan transfer dana menjadi hal yang sangat penting bagi nasabah. Setiap bank memiliki aturan yang berbeda terkait jumlah maksimum dana yang dapat ditransfer dalam setiap transaksi, dan hal ini dapat bervariasi tergantung pada jenis rekening yang dimiliki oleh nasabah tersebut.

Selain itu, metode atau saluran yang digunakan untuk melakukan transfer pun berpengaruh terhadap limit yang diberlakukan oleh masing-masing bank. Misalnya, penggunaan internet banking biasanya memberikan akses limit yang lebih tinggi dibandingkan dengan metode tradisional lainnya.

Dalam konteks ini, penting bagi nasabah untuk memahami batasan transfer yang ditetapkan oleh bank tempat mereka bertransaksi. Informasi ini akan membantu dalam merencanakan dan melakukan transaksi secara efisien tanpa menghadapi kendala.

Pentingnya Memahami Limit Transfer Antara Bank

Memahami batasan transfer dana antar bank sangat penting bagi setiap nasabah. Hal ini akan menghindarkan mereka dari risiko keterlambatan dalam transaksi, terutama ketika harus melakukan transfer yang bersifat mendesak.

Setiap bank memiliki limit yang dapat berbeda-beda, baik untuk transfer sesama bank maupun antarbank. Dengan memanfaatkan informasi ini, nasabah dapat merencanakan transaksi dengan lebih baik dan sesuai dengan kebutuhan mereka.

Dalam banyak kasus, nasabah seringkali tidak menyadari bahwa limit yang berlaku dapat berbeda tergantung pada jenis rekening atau saluran yang mereka gunakan. Oleh karena itu, pengetahuan yang mendalam tentang batasan ini sangat membantu dalam menghindari permasalahan di masa depan.

Rincian Limit Transfer pada Bank-Bank Terbesar di Indonesia

Setiap bank di Indonesia menerapkan limit transfer yang beragam berdasarkan jenis rekening. Mari kita lihat beberapa bank besar di Indonesia dan kebijakan limit transfer yang mereka tetapkan untuk berbagai jenis produk bank yang mereka tawarkan.

Misalnya, Bank Rakyat Indonesia (BRI) memiliki beberapa jenis tabungan dengan batasan transfer yang bervariasi. Limit transfer antar bank dan sesama bank bisa menjangkau angka yang sangat besar, tergantung pada jenis rekening yang dimiliki nasabah.

Sebaliknya, Bank Mandiri menawarkan limit yang cukup fleksibel, terutama bagi pemegang rekening yang menggunakan aplikasi Livin by Mandiri. Pengguna bisa melakukan transfer dengan jumlah yang terbilang signifikan baik antar bank maupun sesama bank melalui berbagai sarana.

Perbandingan Limit Transfer Antar Bank Besar di Indonesia

Bank Negara Indonesia (BNI) juga memperlihatkan kebijakan limit yang jelas dalam pelayanan transfer dan transaksi lainnya. Misalnya, BNI menawarkan limit transfer yang cukup kompetitif untuk pengguna internet banking, baik untuk transfer antar bank maupun sesama bank.

Kebijakan limit di setiap bank menunjukkan bahwa ada penyesuaian berdasarkan jenis produk yang digunakan nasabah. Penawaran ini tidak hanya memberikan kemudahan, tetapi juga memastikan bahwa nasabah dapat mengakses layanan sesuai dengan kebutuhan finansial mereka.

Penting untuk diingat, bahwa masing-masing bank juga memiliki kebijakan yang berhubungan dengan jenis rekening. Sering kali, mereka memberikan batasan yang berbeda untuk rekening tabungan biasa dibandingkan rekening bisnis, menyesuaikan dengan kebutuhan dan volume transaksi nasabah.

Tips Efektif Melakukan Transfer Dana dengan Aman dan Tepat

Ketika melakukan transfer dana, pastikan untuk selalu memeriksa limit yang berlaku dengan teliti. Dengan memahami batasan ini, proses transfer akan lebih lancar dan menghindarkan nasabah dari potensi masalah yang bisa muncul akibat keterbatasan batas minimal atau maksimal.

Nasabah juga disarankan untuk memanfaatkan aplikasi perbankan yang ditawarkan oleh bank, karena biasanya aplikasi tersebut memberikan informasi real-time mengenai limit dan sisa saldo yang tersedia. Hal tersebut sangat membantu dalam pengambilan keputusan saat melakukan transaksi.

Akhirnya, penting untuk selalu berkomunikasi dengan pihak bank jika ada pertanyaan atau ketidakjelasan mengenai limit transfer. Customer service perbankan biasanya siap membantu menjelaskan kebijakan yang berlaku dan memberikan informasi terkini bagi nasabah.

Jakarta, pada hari Rabu yang lalu, PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk atau yang lebih dikenal sebagai BRI, mengadakan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) di Kantor Pusat BRI di Jakarta. Rapat ini dihadiri oleh jajaran Dewan Komisaris dan Direksi, di mana ada beberapa agenda penting yang dibahas, termasuk perubahan Anggaran Dasar Perseroan dan pendelegasian kewenangan terkait Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) Tahun 2026.

Dalam RUPSLB tersebut, di agenda pertama, para pemegang saham sepakat untuk melakukan perubahan Anggaran Dasar Perseroan. Salah satu alasan utama dari perubahan ini adalah penyesuaian dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku, terutama terkait dengan Undang-Undang Badan Usaha Milik Negara (BUMN) yang terbaru.

Perubahan Anggaran Dasar ini juga selaras dengan ketentuan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) mengenai Konglomerasi Keuangan. Hal ini menunjukkan bahwa BRI berkomitmen untuk terus mengikuti praktik terbaik dalam tata kelola perusahaan dan menjaga kepatuhan terhadap regulasi yang ada.

RAPAT JUMWANG MENETAPKAN KEWENANGAN PENGELUARAN TAHUN 2026

Agenda kedua dalam RUPSLB ini adalah pendelegasian kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk menyetujui RKAP Perseroan tahun 2026. Dalam pendelegasian ini, perlu ada persetujuan tertulis dari Pemegang Saham Seri B Terbanyak sebelum keputusan diambil. Ini adalah langkah strategis yang diambil untuk meningkatkan kecepatan pengambilan keputusan dalam pengelolaan perusahaan.

Dengan adanya pendelegasian ini, diharapkan proses pengelolaan keuangan dan operasional BRI dapat berjalan lebih efektif dan responsif terhadap perubahan yang mungkin terjadi di pasar. Ini sejalan dengan visi BRI untuk menjadi salah satu bank terdepan dalam memberikan pelayanan terbaik kepada nasabah.

Sementara itu, agenda ketiga menyajikan perubahan susunan pengurus Perseroan. Hal ini penting agar struktur manajemen dapat beradaptasi dengan kebutuhan dan tantangan yang berkembang. Susunan pengurus yang baru diharapkan mampu membawa inovasi dan kreatif dalam menjalankan operasional perusahaan.

DAFTAR DIREKSI DAN KOMISARIS BARU BRI

Susunan baru Direksi dan Komisaris BRI telah diumumkan, antara lain Kartika Wirjoatmodjo sebagai Komisaris Utama. Selain itu, terdapat juga Parman Nataatmadja yang menjabat sebagai Wakil Komisaris Utama/Komisaris Independen, serta beberapa komisaris lainnya yang mengisi posisi penting.

Di jajaran Direksi, Hery Gunardi ditetapkan sebagai Direktur Utama, dengan Viviana Dyah Ayu Retno Kumalasari sebagai Wakil Direktur Utama. Kehadiran para pemimpin ini diharapkan mampu mendorong kinerja Perusahaan ke arah yang lebih baik.

Direktur-direktur lainnya yang terpilih mencakup Kepala Unit Micro, Commercial Banking, serta Treasury and International Banking, yang semuanya memiliki pengalaman dan keahlian yang dibutuhkan. Ini adalah langkah yang sangat penting untuk menjaga stabilitas dan pertumbuhan BRI di masa mendatang.

PENCAPAIAN KINERJA KEUANGAN BRIL SEPANJANG TAHUN 2025

Hery Gunardi selaku Direktur Utama BRI mengungkapkan bahwa kinerja perusahaan hingga akhir tahun menunjukkan tren yang positif. Pertumbuhan kredit dan pembiayaan diperkirakan akan berada dalam target yang telah ditentukan, meskipun harus memperhatikan kondisi makroekonomi yang berfluktuasi.

Dari data yang didapat, tercatat bahwa total aset BRI saat ini mencapai Rp2.123 triliun, dengan pertumbuhan kredit dan pembiayaan di angka 6,26% secara tahunan. Ini merupakan hasil dari strategi pengelolaan risiko yang cermat dan efektif dalam menghadapi tantangan ekonomi global.

Dari sisi pendanaan, BRI juga menunjukkan kinerja yang baik dengan total Dana Pihak Ketiga (DPK) sebesar Rp1.475 triliun, mengalami pertumbuhan sebesar 8,25% year on year. Mayoritas sumber dana ini berasal dari giro dan tabungan, yang memberikan keuntungan dari segi biaya dana yang lebih efisien.

INDIKATOR KESEHATAN ASSET BRIL

Kualitas aset juga menunjukkan hasil yang menjanjikan, dengan rasio Non-Performing Loan (NPL) berada pada level 3,1%. Ini adalah indikasi bahwa BRI sangat berhati-hati dalam mengelola risiko kredit, terutama di tengah dinamika perekonomian yang tidak menentu.

Adanya NPL Coverage yang mencapai 183,1% menunjukkan komitmen BRI dalam mempertahankan kualitas aset. Dengan ini, BRI berupaya untuk memastikan bahwa seluruh portofolio kredit dikelola dengan baik dan berkelanjutan.

Rasio Current Account and Saving Account (CASA) juga menunjukkan bahwa struktur DPK akan tetap didominasi oleh dana murah, yang penting untuk mendukung efisiensi biaya keuangan perusahaan. Semua indikator ini menggambarkan kesiapan BRI untuk tumbuh dan beradaptasi dengan tantangan yang ada.

PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. telah memberikan sambutan hangat terkait pergerakan saham perbankan yang semakin menjadi fokus perhatian para investor. Dalam acara yang diadakan di Menara BRIlian, Direktur Utama Hery Gunardi mengungkapkan pandangannya mengenai dinamika pasar saham yang dinamis ini.

Menurut Hery, penting bagi para investor untuk memahami bahwa fluktuasi harga saham adalah hal yang wajar dalam dunia investasi. Ia mendorong para investor agar tidak terjebak dalam pola jual-beli jangka pendek yang hanya akan merugikan mereka.

Dalam kesempatan tersebut, Hery juga menegaskan pentingnya memiliki strategi investasi jangka menengah hingga panjang. Ia menyarankan untuk mempertahankan kepemilikan saham dalam jangka waktu yang lebih lama agar dapat menikmati hasil yang lebih optimal.

Pentingnya Strategi Investasi Jangka Panjang dalam Saham Perbankan

Strategi investasi jangka panjang sangat krusial untuk menghadapi fluktuasi pasar yang tidak terduga. Hery mengajak investor untuk melihat saham sebagai bagian dari portofolio mereka yang harus dikelola dengan baik selama beberapa tahun ke depan. Saran ini didasarkan pada pengalaman dan hasil analisis yang menunjukkan bahwa pasar saham, termasuk sektor perbankan, akan memberikan hasil yang baik jika dikelola dengan sabar.

Hery percaya bahwa investor yang mengikuti prinsip ini akan mendapatkan keuntungan lebih besar. Dalam beberapa tahun terakhir, banyak investor yang melakukan transaksi cepat hanya untuk mencoba menangkap momen pergerakan harga. Hal ini sering kali berujung pada kerugian dan tidak memberikan imbal hasil yang diharapkan.

Mempertahankan saham dalam waktu yang lebih lama dapat memberikan kesempatan bagi investor untuk menikmati pertumbuhan nilai saham seiring dengan perkembangan perusahaan. Dengan memahami tren jangka panjang, investor dapat mengambil keputusan yang lebih cerdas.

Proses Transformasi dan Dampaknya Bagi Kinerja Perusahaan

Bersamaan dengan perubahan strategi investasi, BRI juga sedang menjalani proses transformasi yang dirancang untuk meningkatkan kinerja perusahaan. Hery menjelaskan bahwa transformasi ini telah berlangsung selama tujuh bulan dan telah menunjukkan hasil yang positif. Ia optimis bahwa dengan adanya inovasi dan perubahan tersebut, BRI akan mampu menarik perhatian lebih banyak investor.

Transformasi yang dilakukan mencakup peningkatan efisiensi operasional dan penyesuaian dengan tuntutan pasar yang terus berubah. Ini termasuk penerapan teknologi modern untuk memberikan layanan yang lebih baik kepada nasabah. Hery percaya bahwa hal ini akan memperkuat posisi BRI di pasar perbankan nasional.

Pertumbuhan positif yang diharapkan dari transformasi ini juga menjadi salah satu alasan BRI mengajak investor untuk lebih bersabar. Dampak positif dari perubahan ini kemungkinan besar akan mulai terlihat dalam waktu dekat, sehingga menjadi peluang bagi investor yang sudah berkomitmen untuk berinvestasi.

Harapan dan Prediksi Masa Depan untuk Saham BRI

Berdasarkan data dan analisis, Hery memproyeksikan kinerja saham BRI akan semakin menguat pada tahun 2026 hingga 2027. Dengan transformasi yang sedang berjalan, ia yakin bahwa performa BRI akan memperlihatkan tanda-tanda yang menggembirakan. Ini adalah saat yang tepat bagi investor untuk merencanakan strategi jangka panjang mereka.

Perbaikan fundamental diharapkan dapat mendorong pergerakan saham menjadi lebih solid dalam menghadapi tantangan di pasar. Hery yakin bahwa semua langkah strategis yang diambil saat ini akan membuahkan hasil. Dia terus mengingatkan para investor untuk tetap fokus pada tujuan jangka panjang mereka.

Dengan pers persiapan yang matang dan komitmen untuk berinovasi, BRI diharapkan dapat bersaing lebih baik di pasar ekuitas. Hal ini tentu saja menjadi sorotan bagi para investor yang sedang mencari peluang investasi yang menarik.

PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. baru saja melakukan langkah signifikan dalam perjalanan transformasi mereknya dengan meluncurkan corporate rebranding pada 16 Desember 2025. Langkah ini tidak hanya menghadirkan tampilan logo baru, tetapi juga mencerminkan misi dan visi BRI untuk berfungsi sebagai bank universal yang lebih modern dan relevan bagi masyarakat.

Perubahan desain logo yang dilakukan mengusung warna baru, yakni nusantara blue, menggantikan warna biru gelap yang terkesan konvensional. Langkah ini diambil sebagai bagian dari upaya BRI untuk memperkuat posisi di industri perbankan serta membuka jalan menuju perubahan yang lebih luas dalam hal layanan kepada nasabah.

Direktur Utama BRI, Hery Gunardi, menegaskan bahwa rebranding ini merupakan bagian dari strategi untuk menciptakan merek yang tercatat di benak masyarakat. Hal ini akan membuat BRI menjadi lebih terintegrasi dan memberikan layanan yang lebih baik kepada nasabah di seluruh segmen, khususnya dalam mendukung Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM).

Penting untuk memahami bahwa rebranding ini tidak hanya sekadar pengubahan logo, melainkan merupakan tonggak dalam transformasi BRI. Hery menekankan pentingnya membangun budaya perusahaan yang kokoh dari semua tingkatan, dengan penekanan pada integritas dan good corporate governance.

Untuk mengatasi tantangan yang ada, penting bagi BRI untuk meningkatkan struktur pendanaannya. Hery mengakui bahwa ketergantungan pada deposito berjangka sudah terlalu tinggi, sehingga dapat membebani biaya pendanaan BRI. Dengan mengoptimalkan dana murah, diharapkan dapat meningkatkan efisiensi dan margin keuntungan perusahaan.

Transformasi Merek dan Strategi Berkelanjutan BRI

Transformasi yang diusung dalam rebranding ini membawa harapan baru bagi BRI untuk menjangkau lebih banyak konsumen. Di samping logo baru, perubahan budaya organisasi menjadi fokus utama yang dikemukakan oleh manajemen. Dengan filosofi bahwa setiap karyawan harus membangun mental yang positif, BRI berusaha untuk meningkatkan kualitas layanan kepada nasabah.

Hery menambahkan bahwa perbaikan struktur organisasi juga menjadi agenda dalam transformasi ini. Dengan mengintroduksi area head, BRI dapat mengoptimalkan manajemen sumber daya manusia dan operasional perbankan. Ini akan memperkuat sinergi antar tim dan memastikan bahwa setiap aspek dari layanan berjalan dengan efisiensi tinggi.

BRI juga berkomitmen untuk memperbarui layanan transaksi perbankan melalui aplikasi super BRI, BRImo dan QLola. Dengan inovasi yang terus menerus, diharapkan volume transaksi akan meningkat secara signifikan serta memberikan pengalaman yang lebih baik kepada pengguna. Fokus pada teknologi bertujuan untuk meningkatkan kemudahan akses bagi nasabah dalam melakukan transaksi keuangan.

Dengan pendekatan yang lebih terintegrasi, Hery percaya bahwa BRI mampu beradaptasi dan kompetitif dalam era digital yang terus berkembang. Melalui perbaikan sistem, diharapkan BRI dapat menarik lebih banyak nasabah yang beragam dan memenuhi kebutuhan mereka dengan lebih baik.

Upaya perbaikan yang dilakukan juga mencakup meningkatnya dana yang tersedia untuk segmen UMKM. Hal ini diharapkan mampu mendorong pertumbuhan bisnis kecil dan menengah, sehingga berkontribusi pada perekonomian nasional. Dengan fokus pada segmen ini, BRI ingin menjadi tulang punggung bagi para pelaku UMKM, memberikan akses yang lebih baik terhadap pendanaan dan konsultasi bisnis.

Pengaruh terhadap Kinerja Keuangan dan Saham BRI

Dari sisi keuangan, BRI berupaya untuk mencapai komposisi dana murah atau current account saving account (CASA) yang lebih tinggi. Hery mengungkapkan bahwa saat ini sektor CASA telah meningkat dan ditargetkan mencapai 70% pada akhir tahun. Jika tercapai, hal ini akan berdampak positif terhadap pengurangan biaya dana, yang pada gilirannya akan meningkatkan profitabilitas BRI.

Dengan fokus pada masa depan, BRI berharap kinerja sahamnya juga akan membaik dalam dua tahun ke depan. Hery mengajak seluruh elemen perusahaan untuk bersinergi dalam mewujudkan cita-cita tersebut. “Bersama-sama dengan fokus yang kuat, kita dapat mencapai target-target ambisius ini,” katanya.

Aspek lain yang tidak kalah penting adalah pengelolaan risiko pada sektor mikro dan UKM. Proses bisnis untuk kedua segmen ini harus diperbaiki dengan hati-hati guna meminimalkan risiko yang mungkin terjadi. BRI menyiapkan dana pencadangan yang cukup besar agar dapat mengelola risiko tersebut dengan baik.

Dengan langkah-langkah perbaikan yang terencana dan terfokus, BRI optimis untuk menyongsong tahun-tahun berikutnya dengan kinerja yang lebih baik. Hal ini sekaligus mengukuhkan posisi BRI sebagai salah satu bank terbesar dan terpenting di Indonesia.

Secara keseluruhan, rebranding ini membawa pesan yang jelas: BRI siap menghadapi tantangan baru dan beradaptasi dengan perubahan yang cepat. Transformasi ini tidak hanya mencakup aspek visual tetapi juga menyentuh inti dari pelayanan kepada nasabah dan pengelolaan perusahaan.

PT Waskita Karya (Persero) Tbk. baru-baru ini mengumumkan rencana untuk melakukan transaksi gadai rekening kepada PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. Transaksi ini melibatkan nilai rekening yang cukup signifikan, mencapai Rp221.445.704.130, dan dilaksanakan untuk mendukung kegiatan perusahaan dalam proyek-proyek strategis.

Tindakan ini dianggap sebagai langkah yang tepat untuk memenuhi kebutuhan likuiditas dan memberikan jaminan dalam proses pengajuan bank garansi. Kegiatan ini juga menunjukkan posisi kedua badan usaha yang saling terhubung dalam ekosistem bisnis yang dikelola oleh negara.

Impak dan Tujuan dari Transaksi Gadai Rekening Ini

Transaksi gadai rekening ini bukan sekadar transaksi biasa. Ini merupakan bagian dari proses yang lebih besar untuk mendukung proyek infrastruktur yang sedang berjalan. Dengan adanya bank garansi, Waskita Karya berharap dapat menjalankan proyek dengan lebih baik, khususnya paket pengadaan transmisi 500 kV yang sedang dikerjakan.

Bank garansi ini akan bertindak sebagai jaminan kepada pihak-pihak terkait dalam proyek, sekaligus menunjang kepercayaan terhadap kelayakan dan kredibilitas Waskita Karya. Harapannya, langkah ini bisa memaksimalkan kinerja usaha perseroan di masa depan.

Pentingnya transaksi ini juga terlihat dari aspek operasional yang dapat mendukung kelancaran proyek. Selain itu, jaminan dari bank tersebut menjadi faktor penentu untuk mendapatkan kepercayaan dari investor dan pihak ketiga dalam kerjasama proyek yang lebih luas.

Rincian Perjanjian Gadai Rekening yang Dilakukan

Perjanjian gadai yang ditandatangani pada tanggal 8 Desember 2025 ini mencakup details spesifik terkait pengelolaan dan pemanfaatan dana. Waskita Karya telah sepakat untuk menggadaikan cash collateral yang terdapat di rekening giro yang terdaftar di Bank Rakyat Indonesia, Cabang Jakarta Otista.

Nilai dari cash collateral tersebut cukup besar, mencerminkan komitmen perusahaan untuk memenuhi kewajibannya. Dengan perjanjian ini, diharapkan akan terbentuk sinergi antara perusahaan dan bank yang lebih kuat.

Peluang untuk meningkatkan kerja sama antara kedua perusahaan juga terbuka lebar. Mengingat bahwa keduanya di bawah kendali negara, kolaborasi ini dapat mempermudah penyelesaian proyek yang strategis untuk pembangunan nasional.

Pentingnya Kolaborasi antara Sektor Publik dan Swasta

Kerjasama antara Waskita Karya dan Bank Rakyat Indonesia menggambarkan pentingnya kolaborasi antara sektor publik dan swasta. Sinergi ini dapat menciptakan nilai tambah bagi masyarakat, dengan mendorong pembangunan infrastruktur yang berkualitas.

Melihat dari sudut pandang investasi, langkah ini juga menunjukkan bahwa pemerintah mendukung inisiatif yang bertujuan untuk meningkatkan kualitas infrastruktur. Ini diperlukan untuk membangun fondasi ekonominya agar lebih kuat dan berkelanjutan.

Keberhasilan proyek infrastruktur adalah kunci untuk mendorong pertumbuhan ekonomi daerah. Dengan terjalinnya kerjasama yang baik, berbagai proyek yang direncanakan diharapkan dapat terlaksana sesuai dengan waktu dan anggaran yang telah ditetapkan.

Jakarta, sangat menarik untuk melihat perjalanan panjang BRI yang sudah berumur 130 tahun. Didirikan pada 16 Desember 1895 oleh Raden Aria Wirjaatmadja, lembaga ini memiliki misi untuk menyediakan akses keuangan yang adil bagi masyarakat, khususnya pegawai pribumi.

Asalkan dalam pendirian BRI, Raden Aria Wirjaatmadja melihat adanya kebutuhan yang mendesak dalam masyarakat akan layanan keuangan. Melalui berbagai bantuan pribadi yang diberikan sebelumnya, baik di Purwokerto maupun sekitarnya, reputasi baik beliau pun kian menjulang.

Namun, sayangnya, seiring dengan meningkatnya permintaan, dana pribadi yang dimiliki Raden Aria tidak lagi mencukupi. Hal ini mendorongnya untuk mengajak orang-orang terdekatnya berdiskusi tentang sumber pendanaan alternatif guna memenuhi kebutuhan tersebut.

Perkembangan Awal dan Dukungan Masyarakat

Dalam upaya ini, Raden Aria mengadakan pertemuan dengan orang-orang kepercayaannya seperti Atma Sapradja dan Djaja Soemitra. Dari diskusi tersebut, muncul gagasan untuk memanfaatkan kas Masjid Purwokerto sebagai sumber dana yang bisa meningkatkan akses keuangan di wilayah tersebut.

Langkah ini mendapatkan dukungan dari Penghulu Masjid Purwokerto, Kiai Mohammad Redja Soepena. Selain itu, persetujuan dari Asisten Residen E. Sieburgh menambah keyakinan bahwa dana tersebut akan digunakan untuk kepentingan yang mulia dan dapat kembali dengan baik.

Namun, upaya ini menemui kendala karena ada larangan dari pemerintah Hindia Belanda yang mengatur penggunaan dana masjid. Meskipun ada larangan tersebut, kepercayaan masyarakat terhadap proses utang-piutang yang berjalan tidak pudar, dan debitur tetap mengembalikan pinjaman secara teratur.

Alih Nama dan Perkembangan Lembaga

Seiring waktu, lembaga ini mengalami beberapa kali perubahan nama dan struktur. Mulai dari Hulp-en Spaarbank der Inlandshe Bestuurs Ambtenaren, berubah menjadi De Poerwokertosche Hulp Spaar-en Landbouw Credietbank, hingga menjadi Algemene Volkscredietbank pada tahun 1934.

Pada masa pendudukan Jepang, lembaga ini dikenal dengan nama Syomin Ginko. Hal ini menunjukkan betapa institusi ini adapun terhadap kondisi dan dinamika politik yang sedang berlangsung di Indonesia pada saat itu.

Setelah Indonesia merdeka, peran BRI semakin jelas dengan ditetapkannya Undang-Undang No. 21 Tahun 1968. Dengan regulasi ini, BRI ditentukan sebagai bank umum yang memiliki tanggung jawab strategis dalam pembangunan ekonomi nasional.

BRI sebagai Pilar Ekonomi Rakyat

Menurut Corporate Secretary BRI, perjalanan panjang selama 130 tahun membuat bank ini menjadi institusi keuangan terbesar yang melayani masyarakat. BRI tidak hanya berfokus pada profit, tetapi juga berkomitmen untuk memperkuat inklusi keuangan di seluruh penjuru tanah air.

Dengan lebih dari 160 juta nasabah dan jaringan layanan yang luas, BRI telah menjadi penyalur utama Kredit Usaha Rakyat (KUR) di Indonesia. Selain itu, lembaga ini juga berkontribusi dalam berbagai program pemerintah yang bertujuan meningkatkan kesejahteraan rakyat.

Di sektor mikro, BRI juga memiliki komitmen tinggi dalam membantu UMKM. Dengan dukungan holding Ultra Mikro yang melibatkan beberapa lembaga, BRI kini menyalurkan layanan kepada 34,5 juta debitur aktif dan mengelola lebih dari 185 juta rekening simpanan mikro.

Inovasi dan Layanan Digital di BRI

BRI terus berinovasi dengan menghadirkan layanan digital yang mempermudah akses keuangan bagi masyarakat. Super Apps BRImo yang telah diunduh oleh lebih dari 44,4 juta pengguna menjadi salah satu bentuk inovasi tersebut, menunjukkan bahwa masyarakat semakin beradaptasi dengan layanan modern.

Melalui jaringan E-Channel BRI yang telah mencapai lebih dari 687 ribu unit, akses keuangan kini lebih mudah dijangkau. AgenBRILink yang tersebar di lebih dari 66.000 desa memperkuat penetrasi BRI di pelosok, memberikan akses kepada masyarakat yang sebelumnya terpinggirkan.

Selain itu, dalam upayanya memberdayakan desa, BRI juga fokus pada penguatan Koperasi Desa/Kelurahan Merah Putih (KDMP). Program-program ini diharapkan dapat meningkatkan perekonomian lokal dan menciptakan lapangan kerja baru di daerah.

Jakarta semakin melambung dengan prestasi yang terus diraih oleh sektor perbankan, khususnya oleh PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. Hingga triwulan ketiga tahun 2025, BRI berhasil mencatatkan kinerja keuangan yang solid berkat sinergi antara perusahaan anak dan unit-unit yang berada di bawah naungan BRI Group.

Dalam laporan terbaru, total aset dari perusahaan anak BRI tumbuh 15% YoY, mencapai angka Rp244,5 triliun. Sementara itu, laba bersih yang diperoleh juga menunjukkan perkembangan positif dengan kenaikan 27,6% YoY, menjadi Rp8,2 triliun.

Wakil Direktur Utama BRI, Agus Noorsanto, menegaskan bahwa sinergi antar entitas di BRI Group berkontribusi signifikan terhadap kinerja perusahaan. Kontribusi laba dari perusahaan anak mencapai 19,9% dari total laba konsolidasi, yang semakin memperkuat posisi BRI dalam industri perbankan.

Peran Strategis Anak Perusahaan dalam Pertumbuhan BRI

BRI tidak sekadar beroperasi sebagai bank, melainkan juga sebagai holding yang mendukung berbagai bisnis keuangan. Dengan adanya 10 perusahaan anak yang beroperasi di berbagai sektor, BRI mampu memberikan layanan yang optimal dan lebih luas kepada masyarakat.

Perusahaan anak seperti PT Pegadaian dan BRI Life memiliki peranan penting dalam mendiversifikasi sumber pendapatan. Dengan memperkuat daya saing di setiap lini, BRI memastikan bahwa mereka dapat menjangkau berbagai segmen masyarakat dan memenuhi berbagai kebutuhan layanan keuangan.

Dari segi keunggulan, kehadiran BRI dalam industri ini tidak hanya berfokus pada aspek profitabilitas. Melalui program-program tanggung jawab sosial maupun inovasi produk, BRI berupaya memberikan dampak positif bagi perekonomian lokal maupun nasional.

Transformasi Berkelanjutan Melalui Program “BRIVolution Reignite”

Untuk tetap relevan di era yang terus berkembang, BRI melaksanakan program transformasi bisnis berkelanjutan. Program ini dikenal dengan nama “BRIVolution Reignite,” yang berfokus pada pilar transformasi bisnis dan penguatan core business.

Melalui program ini, BRI tidak hanya berupaya mempertahankan kinerja yang baik, tetapi juga berinovasi untuk menciptakan produk dan layanan yang lebih sesuai dengan kebutuhan nasabah. Hal ini menjadi kunci sukses bagi BRI dalam menghadapi tantangan di industri keuangan yang semakin kompetitif.

Dengan penguatan pilar funding dan core business, BRI menciptakan fondasi yang kuat untuk pertumbuhan jangka panjang. Upaya diversifikasi melalui pengembangan segmen konsumer dan layanan bullion menjadi bagian penting dari strategi ini.

Diversifikasi Sumber Pertumbuhan melalui Inovasi Layanan Keuangan

Salah satu langkah inovatif yang dilakukan BRI adalah peluncuran layanan “bullion service”. Dengan melibatkan anak usaha, Pegadaian, konsumen kini dapat lebih mudah membeli emas secara digital. Ini merupakan langkah nyata dalam merangkul teknologi untuk meningkatkan pengalaman nasabah.

Peluncuran super app bernama Tring oleh Pegadaian menjadi salah satu bukti komitmen BRI dalam menyederhanakan transaksi keuangan. Dengan lebih dari 4.000 cabang di seluruh Indonesia, Pegadaian bisa memberikan akses yang lebih luas dan lebih mudah kepada masyarakat.

Strategi ini mencerminkan keberpihakan BRI terhadap ekonomi rakyat dan sektor produktif. Dengan memperkenalkan cara baru untuk berinvestasi dalam emas, BRI berupaya mendidik masyarakat sekaligus mendorong mereka untuk lebih aktif dalam pengelolaan keuangan.

Di tengah persaingan ketat di industri perbankan Indonesia, empat bank besar milik negara—BRI, Bank Mandiri, BNI, dan BTN—telah memperbarui ketentuan untuk layanan nasabah prioritas mereka. Layanan ini semakin diminati oleh nasabah beraset besar berkat berbagai keunggulan yang ditawarkannya, mulai dari akses yang lebih cepat hingga fasilitas premium yang dirancang untuk meningkatkan pengalaman perbankan.

Nasabah prioritas kini dapat menikmati berbagai fasilitas yang dirancang khusus untuk memenuhi kebutuhan keuangan dan gaya hidup mereka. Dengan kemampuan untuk mengakses layanan khusus, nasabah merasa lebih dihargai dan diperhatikan oleh bank. Berikut adalah rincian terbaru mengenai syarat dan fasilitas layanan dari masing-masing bank tersebut.

Akses ke layanan eksklusif ini tidak hanya menawarkan kenyamanan, tetapi juga memberikan sejumlah manfaat finansial yang signifikan. Dalam tulisan ini, kita akan membahas lebih lanjut mengenai ketentuan terbaru dari masing-masing bank untuk layanan nasabah prioritas.

Ketentuan Layanan Nasabah Prioritas di BRI dan Fasilitas yang Diberikan

Bank Rakyat Indonesia (BRI) menetapkan saldo minimum sebesar Rp 1 miliar bagi nasabah yang ingin bergabung dalam program BRI Prioritas. Dengan saldo ini, nasabah memperoleh akses ke berbagai layanan premium seperti Sentra Layanan Prioritas (SLP), yang merupakan ruang pelayanan eksklusif bagi nasabah dengan aset besar.

Layanan yang ditawarkan meliputi BRI Prioritas Debit Card, konsultasi keuangan, serta perencanaan investasi yang disesuaikan dengan kebutuhan nasabah. Nasabah juga mendapatkan batas transaksi yang lebih tinggi dan akses ke fasilitas perbankan lengkap yang mempermudah pengelolaan keuangan mereka.

Menurut pernyataan resmi BRI, melalui program ini, nasabah didampingi oleh advisor berpengalaman yang siap membantu dalam mengembangkan portofolio keuangan dengan pendekatan yang lebih personal.

Benefit Menarik dari Bank Mandiri bagi Nasabah Prioritas

Bank Mandiri juga mengharuskan nasabah untuk menempatkan dana minimum sebesar Rp 1 miliar untuk menjadi bagian dari Mandiri Prioritas. Dana tersebut bisa berupa tabungan, giro, deposito, atau produk investasi lainnya yang ditawarkan oleh bank.

Nasabah Mandiri Prioritas akan langsung disambut dengan welcome bonus berupa cashback senilai Rp 1,5 juta. Berbagai keuntungan lain juga ditawarkan, termasuk banyaknya poin yang dapat diperoleh dari transaksi luar negeri, akses gratis ke airport lounge, serta penawaran khusus di merchant terkemuka.

Dari sisi perlindungan, Bank Mandiri menyediakan asuransi perjalanan hingga Rp 5 miliar dan perlindungan barang, menjadikan layanan ini lebih komprehensif bagi nasabah yang sering bepergian atau melakukan transaksi internasional.

Fasilitas Luar Biasa untuk Nasabah Prioritas BNI

BNI Emerald menawarkan fasilitas dengan tingkat prioritas yang bervariasi, mulai dari saldo minimum Rp 1 miliar hingga Rp 15 miliar bagi nasabah ultra-premium. Dengan memilih BNI Emerald, nasabah akan memiliki akses ke Kartu BNI Emerald World Debit yang memiliki fasilitas yang sangat lengkap.

Layanan ini termasuk fasilitas hospital guarantee baik di dalam maupun luar negeri, serta bantuan pendidikan internasional bagi nasabah yang memerlukan. BNI menargetkan nasabah yang ingin mengembangkan portofolio mereka secara serius dengan pendekatan wealth management yang komprehensif.

BNI juga menawarkan produk asuransi melalui BNI Life, dan nasabah dapat menikmati perlindungan investasi serta asuransi kesehatan yang memadai untuk melindungi masa depan mereka.

BTN Menyediakan Akses Mudah untuk Nasabah dengan Saldo Kecil

Bank Tabungan Negara (BTN) dikenal sebagai bank dengan persyaratan saldo minimum paling terjangkau, yaitu Rp 500 juta. Untuk nasabah yang ingin bergabung dengan BTN Prioritas, jumlah ini termasuk kombinasi dari tabungan, deposito, produk bancassurance, dan reksa dana.

BTN Prioritas memberikan berbagai keuntungan, termasuk penawaran khusus KPR, memfasilitasi transfer tanpa biaya, serta akses ke safe deposit box yang aman. Nasabah juga dapat mengakses layanan mobile banking prioritas serta promo-promo eksklusif yang menarik.

Kelebihan dari layanan ini adalah peningkatan manfaat berdasarkan level membership, sehingga nasabah mendapatkan privilege yang sesuai dengan portofolio investasi mereka. Hal ini menjadikan BTN sebagai pilihan menarik bagi nasabah yang ingin fokus pada pembiayaan properti atau diversifikasi investasi.

Dengan berbagai inovasi dan pembaruan layanan ini, empat bank besar BUMN berusaha untuk memberikan pengalaman perbankan yang lebih baik bagi nasabah prioritasnya. Keberadaan layanan yang dirancang khusus bagi segmen ini menunjukkan perhatian bank terhadap kebutuhan nasabah yang lebih besar, dengan harapan dapat menarik lebih banyak pelanggan dalam jangka panjang.

Secara keseluruhan, perubahan ketentuan dan penawaran baru ini potensi besar untuk meningkatkan loyalitas nasabah dan menciptakan pertumbuhan positif dalam portofolio setiap bank. Layanan nasabah prioritas menjadi salah satu cara bagi bank untuk menonjol dalam pasar yang kompetitif dan memenuhi berbagai kebutuhan finansial nasabah dengan cara yang lebih efektif.

Bank Rakyat Indonesia (BRI) terus berkomitmen dalam memberikan akses pembiayaan yang lebih luas untuk pelaku Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM). Melalui program Kredit Usaha Rakyat (KUR), BRI berupaya mewujudkan visi pembangunan ekonomi yang berkelanjutan dan inklusif bagi semua kalangan masyarakat.

Hingga akhir Oktober 2025, BRI mencatatkan penyaluran KUR mencapai Rp147,2 triliun, yang disalurkan kepada sekitar 3,2 juta debitur. Angka ini mencerminkan 83,2% dari total alokasi KUR tahun 2025, yang bersumber dari permintaan tinggi pelaku usaha kecil di berbagai daerah di Indonesia.

Alokasi KUR tahun 2025 ini terdiri dari Rp160 triliun untuk KUR Mikro dan Rp17 triliun untuk KUR Kecil. Hal ini menunjukkan betapa besar perhatian BRI terhadap pengembangan UMKM di tanah air, terutama dalam rangka memajukan ekonomi lokal.

Direktur Utama BRI, Hery Gunardi, menjelaskan bahwa ketekunan BRI dalam mendukung program pemerintah sangat penting. Penyaluran KUR menjadi salah satu langkah strategis untuk memperkuat UMKM, terutama pada sektor produktif seperti pertanian, perdagangan, dan perikanan.

Dengan melakukan hal tersebut, BRI turut berkontribusi dalam menciptakan lapangan kerja baru dan mendorong pertumbuhan ekonomi di tingkat lokal. Menurut Hery, BRI akan terus mengoptimalkan penyaluran KUR, termasuk sisa kuota sebesar Rp29,8 triliun yang masih tersedia untuk didistribusikan hingga akhir tahun ini.

Pentingnya Pembiayaan untuk UMKM di Indonesia

Pembiayaan yang memadai sangat crucial untuk pertumbuhan sektor UMKM yang menjadi tulang punggung ekonomi nasional. Tanpa akses finansial yang cukup, UMKM akan kesulitan untuk berkembang dan bersaing di pasar.

KUR yang disalurkan oleh BRI ditujukan untuk memenuhi kebutuhan modal usaha yang sering kali tidak dapat dipenuhi oleh lembaga keuangan lainnya. Dengan suku bunga yang terjangkau, program ini dirancang untuk memberikan kemudahan bagi pelaku usaha.

Peran UMKM dalam perekonomian Indonesia sangat signifikan, mengingat kontribusinya terhadap Produk Domestik Bruto (PDB) nasional mencapai angka yang tinggi. Pemberdayaan UMKM juga menjadi salah satu langkah untuk mengurangi tingkat pengangguran dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat.

Selain itu, KUR juga memberikan dukungan bagi pelaku usaha untuk melakukan inovasi dan pengembangan produk. Dengan meningkatnya akses terhadap modal, diharapkan akan ada lebih banyak UMKM yang dapat berpartisipasi dalam rantai nilai yang lebih besar.

Dukungan pemerintah dalam bentuk kebijakan dan program juga sangat berperan dalam mendorong pertumbuhan sektor ini. Dengan membangun ekosistem yang kondusif, diharapkan UMKM dapat tumbuh lebih pesat dan berkelanjutan.

Keberhasilan BRI dalam Penyaluran KUR

BRI telah berhasil menjadi bank penyalur KUR terbesar di Indonesia, yang menunjukkan keseriusannya dalam mendukung UMKM. Proses penyaluran KUR dilakukan dengan mengedepankan prinsip kehati-hatian dan transparansi agar dana yang diberikan dapat digunakan seefisien mungkin.

Hal ini sangat penting karena KUR sepenuhnya bersumber dari dana perbankan dan harus dikelola dengan baik. Dengan mutu pengelolaan yang baik, BRI berkomitmen untuk menjaga kualitas kredit agar tetap aman.

Dalam hal ini, BRI juga menerapkan berbagai mekanisme kontrol dan evaluasi yang ketat terhadap penyaluran KUR. Ini penting dilakukan untuk memastikan bahwa bantuan yang diberikan benar-benar tepat sasaran dan dapat memberikan dampak positif bagi perekonomian lokal.

Setiap debitur yang mengajukan KUR harus memenuhi persyaratan yang telah ditetapkan untuk memastikan bahwa dana yang dicairkan digunakan untuk kegiatan usaha produktif. Dengan demikian, KUR tidak hanya menjadi alat untuk mendukung pembiayaan, tetapi juga sebagai kendaraan untuk meningkatkan kualitas usaha.

Keberhasilan BRI dalam penyaluran KUR juga mencerminkan kepercayaan masyarakat terhadap institusi perbankan tersebut. Hal ini adalah indikator penting dalam menciptakan hubungan yang harmonis antara bank dan nasabah dalam menjalankan usaha.

Tantangan dan Peluang untuk UMKM ke Depan

Meski penyaluran KUR menunjukkan angka yang menggembirakan, tantangan bagi UMKM di Indonesia masih banyak. Pelaku usaha kecil sering kali menghadapi berbagai kendala, termasuk akses terhadap informasi pasar dan teknologi.

Namun, dengan kemajuan teknologi digital, pelaku UMKM kini memiliki peluang untuk memperluas jangkauan pasar. Memanfaatkan platform digital dapat menjadi salah satu solusi untuk mengatasi tantangan ini.

Program-program pelatihan dan pendampingan juga perlu ditingkatkan untuk membantu pelaku UMKM dalam menghadapi berbagai tantangan yang ada. Dengan pengetahuan yang baik, diharapkan mereka dapat beradaptasi dengan perubahan yang terjadi di pasar.

Selain itu, kolaborasi antara sektor publik dan swasta dapat menciptakan ekosistem yang lebih baik bagi pengembangan UMKM. Dengan dukungan yang tepat, diharapkan UMKM dapat tumbuh menjadi lebih kuat dan berdaya saing di kancah global.

Dengan semua upaya yang dilakukan, diharapkan UMKM di Indonesia akan terus berkembang dan memberikan kontribusi maksimal terhadap perekonomian nasional. Ini adalah harapan dan cita-cita yang harus kita capai bersama.