Tag Bisnis

Perkembangan pasar investasi di Indonesia semakin menarik perhatian berbagai pihak, terutama dalam sektor keuangan syariah. Beberapa lembaga, termasuk bank syariah dan perusahaan lain, mulai menjajaki peluang baru, seperti bisnis exchange traded fund (ETF) emas yang kini tengah diincar oleh kalangan investor.

Langkah ini mencerminkan keinginan untuk memberikan opsi investasi yang lebih variatif, serta menjangkau lebih banyak masyarakat yang ingin berinvestasi secara syariah. Potensi yang ada dalam instrumen ini tidak bisa diabaikan, mengingat tingginya minat masyarakat terhadap investasi emas.

Kehadiran produk investasi berbasis emas, seperti ETF, tidak hanya akan memberikan keuntungan bagi investor tetapi juga berkontribusi pada perkembangan industri keuangan syariah di Indonesia. Dengan adanya produk ini, masyarakat diharapkan dapat lebih mudah mengakses instrumen investasi yang memenuhi kriteria syariah yang diinginkan.

Minat Bank Syariah Terhadap Bisnis ETF Emas

Bank Syariah Indonesia Tbk. (BSI) telah menunjukkan ketertarikan untuk memasuki bisnis ETF emas. Menurut pernyataan Wakil Direktur Utama BSI, mereka berupaya memberi dorongan untuk merealisasikan produk reksa dana emas di Indonesia. Hal ini diungkapkan oleh Bob Tyasika Ananta di acara Bullion Connect 2025 di Jakarta.

Keinginan untuk mendorong pembentukan ETF emas ini juga digarisbawahi oleh Direktur Sales & Distribution BSI, yang berpendapat bahwa instrumen ini harus memberikan keuntungan dan tentunya sesuai dengan prinsip syariah. Dalam keterangannya, dukungan terhadap perkembangan produk investasi berkualitas ini diharapkan akan berdampak positif bagi nasabah bank syariah.

Kemunculan produk ini diharapkan menjadi jawaban atas kebutuhan pasar akan instrumen investasi yang aman dan menguntungkan. Selaras dengan prinsip syariah yang menjadi pedoman bank-bank islam, produk ETF emas dapat menjadi pilihan strategis bagi investor yang mengedepankan aspek halal dalam berinvestasi.

Pegadaian dan Rencana Mendukung Bisnis ETF Emas

Selain BSI, PT Pegadaian (Persero) juga menyampaikan ketertarikan untuk terlibat dalam bisnis ETF emas. Direktur Utama Pegadaian, Damar Latri Setiawan, mengungkapkan bahwa pihaknya telah memiliki fasilitas brankas yang memadai untuk jasa titipan, yang akan mendukung pelaksanaan reksa dana tersebut. Kesiapan ini mencerminkan kepedulian Pegadaian terhadap perkembangan sektor investasi.

Pemahaman yang mendalam mengenai peraturan yang mengatur bisnis ETF emas menjadi hal penting yang ditekankan oleh Damar. Dengan demikian, Pegadaian bisa segera beradaptasi dan menyediakan layanan yang dibutuhkan ketika pengaturan tersebut sudah diterbitkan oleh pihak berwenang.

Kegiatan Pegadaian dalam menyimpan dan mengelola emas diharapkan menjadi nilai tambah bagi para investor yang ingin berinvestasi di ETF emas. Kehadiran produk ini di pasar akan memudahkan nasabah dalam melakukan diversifikasi portofolio investasinya dengan lebih efisien.

Peraturan OJK Terkait Reksa Dana Emas

Otoritas Jasa Keuangan (OJK) juga memberikan perhatian khusus terhadap pengembangan reksa dana berbentuk kontrak investasi kolektif, khususnya yang berkaitan dengan emas. Deputi Komisioner Pengawas Pengelolaan Investasi Pasar Modal dan Lembaga Efek OJK, I.B. Aditya Jayaantara, mengungkapkan bahwa peraturan mengenai ETF emas diharapkan bisa dirilis pada kuartal keempat tahun ini.

Peraturan ini diharapkan menjadi landasan yang kuat bagi pengembangan bisnis ETF emas, mengingat sebelumnya OJK juga telah memberikan izin untuk pendirian usaha bank emas atau bullion bank. Inisiatif ini menunjukkan komitmen OJK dalam mendorong inovasi di sektor investasi yang berbasis syariah.

Penerapan regulasi yang jelas akan menjadi pendorong utama bagi banyak lembaga keuangan untuk terlibat dalam investasi berbasis emas. Hal ini juga berpotensi meningkatkan aksesibilitas masyarakat terhadap instrumen investasi yang aman dan menguntungkan.

Ekspansi Sektor Investasi Emas di Indonesia

Wanita emas menjadi salah satu instrumen investasi yang ramai diperbincangkan belakangan ini. Pegadaian mencatatkan bahwa mereka berhasil menghimpun emas sebanyak 129 ton hingga akhir Oktober 2025. Angka ini mencerminkan antusiasme masyarakat terhadap produk investasi berbasis emas dan dukungan layanan yang ditawarkan oleh Pegadaian.

Sementara itu, saldo emas kelolaan BSI juga mengalami pertumbuhan signifikan, mencapai 1,15 ton atau setara dengan Rp 2,55 triliun hingga akhir September 2025. Pertumbuhan ini menunjukkan minat masyarakat yang terus meningkat untuk berinvestasi di sektor emas yang dikenal stabil dan menguntungkan.

Kehadiran berbagai produk investasi yang berbasis emas diharapkan tidak hanya menguntungkan bagi para investor tetapi juga berkontribusi pada pertumbuhan ekonomi secara keseluruhan. Masyarakat diharapkan bisa memanfaatkan peluang ini untuk menambah portofolio investasi dan mempersiapkan masa depan keuangan yang lebih baik.

PT TBS Energi Utama Tbk (TOBA) tengah merencanakan ekspansi bisnis pengolahan limbah ke negara-negara tetangga. Rencana ini memerlukan investasi yang sangat besar dan berambisi untuk meningkatkan portofolio energi terbarukan.

Perusahaan yang lebih dikenal sebagai pelaku utama di sektor batu bara ini menganggarkan belanja modal hingga US$ 600 juta atau setara Rp 10,04 triliun dalam lima tahun ke depan. Alokasi anggaran ini ditujukan untuk berbagai proyek, baik yang bersifat organik maupun anorganik.

Direktur TBS Energi Utama, Juli Oktarina, menekankan bahwa perusahaan akan segera mengakhiri aktivitas bisnis batu bara secara bertahap. Dengan cadangan yang diperkirakan habis dalam 1-2 tahun ke depan, perusahaan telah menyiapkan fase transisi yang meliputi penutupan tambang dan reklamasi sesuai dengan regulasi yang berlaku.

Juli menjelaskan bahwa perubahan ini tidak hanya menyangkut aspek bisnis, tetapi juga tentang tanggung jawab sosial dan lingkungan. Mereka berkomitmen untuk memastikan semua proses transisi dilaksanakan secara bertanggung jawab demi kelangsungan ekonomi dan kesejahteraan masyarakat sekitar tambang.

Perusahaan berencana mengalokasikan sekitar US$600 juta untuk proyek-proyek hijau hingga tahun 2030. Pendanaan ini akan bersumber dari kombinasi dana internal dan eksternal serta kemungkinan kerja sama dengan mitra global untuk mendukung transformasi ini.

Strategi Peningkatan Bisnis Energi Hijau di TBS

Transformasi dari bisnis batu bara menuju energi hijau memerlukan strategi yang matang. Menurut Juli, tantangan terbesar perusahaan terletak pada penyesuaian model bisnis dan pengembangan keterampilan sumber daya manusia yang sesuai dengan sektor baru ini.

Juli melanjutkan bahwa perusahaan harus berani mengambil langkah-langkah inovatif meskipun menghadapi berbagai kendala. Kesiapan SDM menjadi elemen kunci agar ambisi dalam sektor baru ini dapat terwujud seefektif mungkin.

Selain itu, TBS Energi Utama juga harus mampu mengelola ekspektasi dari pemegang saham. Sebagai perusahaan yang terdaftar di pasar modal, menjaga keseimbangan antara transisi bisnis dan kinerja keuangan sangat penting untuk menjaga kepercayaan investor.

Porsi bisnis batu bara dalam total pendapatan TBS diproyeksikan akan terus mengalami penurunan. Akhirnya, diharapkan lini bisnis berbasis energi hijau dapat sepenuhnya menggantikan pendapatan dari batu bara dalam beberapa tahun ke depan.

Strategi ini menunjukkan komitmen perusahaan untuk menjadi pemimpin dalam sektor energi bersih di Indonesia. Dengan visi yang jelas, TBS ingin berkontribusi terhadap agenda pemerintah menuju net zero emission pada tahun 2060.

Komitmen TBS Terhadap Lingkungan dan Sosial

Komitmen TBS Energi Utama terhadap tanggung jawab sosial dan lingkungan menjadi salah satu pilar utama dalam transformasi ini. Juli menegaskan pentingnya melibatkan masyarakat sekitar dalam setiap langkah yang diambil perusahaan.

Menurutnya, keterlibatan masyarakat dapat memperkuat dukungan terhadap proyek-proyek yang dijalankan. Hal ini juga menjadi bagian dari tanggung jawab perusahaan untuk tidak hanya fokus pada profit, tetapi juga memberikan manfaat bagi lingkungan dan masyarakat.

Transisi menuju energi hijau mencakup inovasi dalam manajemen limbah dan pengembangan kendaraan listrik. Dengan berbagai upaya ini, diharapkan TBS dapat menciptakan solusi yang bermanfaat bagi masyarakat sekaligus memberikan dampak positif bagi lingkungan.

Pentingnya keberlanjutan dalam setiap aspek operasi perusahaan tidak bisa diabaikan. TBS berusaha untuk menghadirkan praktik bisnis yang tidak hanya menguntungkan, tetapi juga berkelanjutan.

Mereka melakukan berbagai penelitian dan pengembangan untuk menemukan cara-cara baru dalam produksi energi yang lebih ramah lingkungan. Kebijakan ini menunjukkan keseriusan TBS dalam mencapai tujuan jangka panjang yang lebih hijau dan berkelanjutan.

Tantangan dalam Transisi Menuju Energi Terbarukan

Tentu saja, transisi dari bisnis batu bara ke energi terbarukan bukanlah tanpa tantangan. Beberapa tantangan yang harus dihadapi termasuk perubahan regulasi dan fluktuasi pasar energi.

Membangun kehadiran yang kuat di sektor energi hijau memerlukan investasi besar dan inovasi berkelanjutan. Untuk itu, TBS telah mempersiapkan tim yang kompeten dalam menghadapi tantangan ini dan mendorong perubahan yang signifikan.

TBS juga perlu memperhatikan kompetisi di pasar energi terbarukan. Oleh karena itu, perusahaan harus merumuskan strategi yang tepat agar mampu bersaing dengan pemain lain yang sudah mapan dalam sektor ini.

Proses transformasi ini juga melibatkan upaya untuk memperkuat hubungan dengan berbagai pemangku kepentingan. Dukungan dari pemerintah dan masyarakat sangat penting untuk mewujudkan visi energi bersih yang diharapkan.

Dengan berbagai rencana dan strategi yang dicanangkan, TBS Energi Utama bertekad untuk menjadi pelopor dalam sektor energi yang lebih berkelanjutan. Langkah-langkah inovatif dan konkret akan diambil untuk mencapai misi besar ini.

Jakarta, industri telekomunikasi di Indonesia tengah mengalami perkembangan signifikan, utamanya dengan proyek-proyek yang bertujuan untuk meningkatkan jangkauan layanan internet. Salah satu pemain utama dalam sektor ini adalah PT Remala Abadi Tbk, yang tengah mengintensifkan upaya pengembangan jaringan fiber to the home (FTTH) dari Jawa hingga Bali. Dengan pendekatan yang sistematis, perusahaan berambisi untuk memberikan akses internet yang lebih baik kepada masyarakat luas.

Baru-baru ini, Remala menjalin kemitraan strategis melalui kerja sama operasi (KSO) dengan ARA Infra Indo dan Data Prima Solusindo. Dengan langkah ini, Remala berharap dapat memperluas penetrasi layanan broadband di wilayah Bali dan Tangerang Selatan, berfokus pada produk Nethome yang inovatif.

“Kami optimis bahwa penandatanganan KSO ini akan membawa dampak positif pada akses internet di daerah tersebut,” kata Samuel Adi Mulia, Vice President Revenue Assurance PT Remala Abadi Tbk. Kesuksesan usaha ini diharapkan dapat tercermin dalam peningkatan jumlah pelanggan dan koneksi yang lebih stabil.

Dalam upaya mencapai target tersebut, Remala menargetkan penambahan hingga 500 ribu homepass di masing-masing wilayah KSO hingga tahun 2026. Komitmen ini merupakan langkah konkret perusahaan dalam meningkatkan kualitas layanan dan menjawab kebutuhan masyarakat akan koneksi internet yang lebih cepat dan andal.

Saat ini, penetrasi internet di Indonesia masih berada pada angka yang cukup rendah jika dibandingkan dengan potensi yang ada. Menurut data dari Kementerian Komunikasi dan Digital Republik Indonesia, jangkauan fixed broadband baru mencakup sekitar 21% rumah tangga. Angka ini sangat jauh dibandingkan dengan penetrasi internet seluler yang telah mencapai 80,66%.

Faktor Penyebab Rendahnya Penetrasi Internet di Indonesia

Beberapa faktor berkontribusi terhadap rendahnya penetrasi fixed broadband di Tanah Air. Pertama, keterbatasan infrastruktur yang mendukung akses internet tetap menjadi tantangan besar bagi banyak daerah. Banyak wilayah, terutama di luar kota besar, belum memiliki akses yang memadai untuk jaringan broadband yang stabil.

Sebagian besar masyarakat lebih bergantung pada layanan internet seluler, yang lebih mudah diakses dan lebih fleksibel. Selain itu, tingkat kesadaran akan pentingnya internet cepat untuk berbagai aspek kehidupan, seperti pendidikan dan bisnis, masih perlu ditingkatkan.

Survei dari Asosiasi Penyelenggara Jasa Internet Indonesia (APJII) pada tahun 2025 menunjukkan bahwa hanya sekitar 28,43% masyarakat yang memiliki akses ke fixed broadband di rumah. Pemerintah berambisi untuk mencapai angka 50% pada tahun 2029, dengan kecepatan 100 Mbps, namun hal ini memerlukan kerja sama antara pemerintah dan sektor swasta.

Peluang Bisnis di Sektor Telekomunikasi

Melihat rendahnya penetrasi fixed broadband, banyak peluang bisnis terbuka bagi perusahaan seperti Remala Abadi. Perusahaan ini tidak hanya berfokus pada perluasan jaringan, tetapi juga pada peningkatan layanan pelanggan dan inovasi teknologi yang dapat menarik lebih banyak pengguna.

Pengembangan infrastruktur selama beberapa tahun ke depan bisa membuka akses yang lebih luas kepada masyarakat, memungkinkan banyak individu dan keluarga untuk menikmati manfaat internet cepat. Hal ini juga akan mendorong pertumbuhan ekonomi lokal melalui peningkatan aktivitas bisnis online.

Dengan pertumbuhan angka pengguna internet yang terus meningkat, perusahaan telekomunikasi bisa memasuki pasar baru dan menjalin kemitraan dengan berbagai pihak untuk memperluas layanan. Oleh karena itu, strategi pemasaran dan pelayanan menjadi kunci dalam mempertahankan dan menarik pelanggan dalam pasar yang kompetitif ini.

Perkembangan Keuangan Perusahaan Telekomunikasi

Dari sisi keuangan, PT Remala Abadi Tbk mencatatkan angka pendapatan sebesar Rp 314,4 miliar di kuartal ketiga tahun 2025, mengalami peningkatan 26% dibandingkan tahun sebelumnya. Angka ini mencerminkan posisi perusahaan yang baik dan kepercayaan investor terhadap potensi pertumbuhan di sektor telekomunikasi.

EBITDA yang dinormalisasi mencapai Rp 144 miliar, dengan margin EBITDA normal sebesar 46%. Laba bersih yang dinormalisasi juga tercatat di angka Rp 65 miliar, menunjukkan bahwa perusahaan dapat meraih profitabilitas yang baik sambil terus berinvestasi di infrastruktur dan pengembangan layanan.

Dengan modal yang cukup kuat, Remala Abadi berpotensi untuk terus berinovasi dan mengembangkan teknologi baru dalam layanan internet. Hal ini akan membantu perusahaan untuk bersaing dalam era digital yang terus berkembang, di mana kebutuhan akan layanan internet cepat semakin mendesak.

Emiten sektor otomotif yang berfokus pada layanan lelang dan penjualan mobil bekas mencatat kinerja yang impresif di Kuartal III-2025. Dengan laba bersih mencapai Rp 29,96 miliar dan pendapatan sebesar Rp 731 miliar yang melonjak 15% dibandingkan tahun sebelumnya, perusahaan ini menunjukkan potensi yang signifikan.

CEO PT Autopedia Sukses Lestari Tbk, Jany Candra, menyatakan bahwa kenaikan pada pembelian mobil bekas menjadi salah satu pendorong utama kinerja positif ini. Inovasi yang diterapkan, seperti garansi komponen dan program buyback, turut menarik minat konsumen.

Meskipun demikian, pengembangan segmen mobil listrik masih menghadapi berbagai tantangan. Salah satunya adalah terbatasnya stok kendaraan listrik yang baru dimulai, menyebabkan harga dan minat masyarakat belum optimal untuk bertransaksi.

Lalu, bagaimana prospek dan tantangan bisnis mobil bekas dalam era digital dan elektrifikasi ini? Demi menemukan jawaban, kita perlu menggali lebih dalam melalui diskusi dengan para ahli di bidang ini.

Faktor Pendorong Kenaikan Penjualan Mobil Bekas di Indonesia

Pembelian mobil bekas mengalami kenaikan yang cukup signifikan berkat meningkatnya permintaan konsumen. Hal ini dipicu oleh berbagai program insentif pemerintah dan peningkatan kesadaran masyarakat akan kebutuhan mobilitas yang efisien.

Inovasi layanan menjadi kunci dalam meningkatkan penjualan. PT Autopedia Sukses Lestari Tbk, misalnya, menawarkan garansi komponen yang dapat memberikan rasa aman lebih kepada konsumen dalam melakukan transaksi.

Selain itu, kemudahan akses lewat platform digital membuat konsumen lebih tertarik. Pelayanan yang cepat dan transparan dalam pembelian kendaraan menjadi daya tarik tersendiri bagi calon pembeli.

Tantangan dalam Pemasaran Mobil Listrik di Pasar yang Berkembang

Meskipun tren mobil listrik semakin menguat, tantangan dalam penyediaan stok yang memadai tetap ada. Hal ini disebabkan oleh pasokan yang belum stabil dan masih rendahnya produksi mobil listrik di dalam negeri.

Harga kendaraan listrik yang relatif tinggi menjadi faktor penghambat dalam menarik minat konsumen. Tanpa adanya insentif yang memadai, masyarakat cenderung memilih opsi kendaraan konvensional yang lebih terjangkau.

Perusahaan juga menghadapi kesulitan dalam memberikan edukasi kepada masyarakat mengenai keuntungan mobil listrik. Diperlukan upaya lebih untuk memberikan pemahaman bahwa kendaraan listrik adalah solusi masa depan yang ramah lingkungan.

Inovasi Layanan dalam Mendorong Transaksi Mobil Bekas

Inovasi menjadi salah satu pilar penting bagi perusahaan otomotif untuk tetap kompetitif. Layanan tambahan seperti garansi dan fitur buyback menciptakan rasa percaya lebih bagi konsumen.

Pembelian secara online juga semakin populer di kalangan generasi muda. Dengan aplikasi yang user-friendly, calon pembeli dapat dengan mudah mencari dan memilih kendaraan yang mereka inginkan.

Pentingnya komunikasi yang jelas dan transparan juga tidak dapat diabaikan. Memberikan informasi yang akurat dan terpercaya membuat konsumen merasa aman dalam bertransaksi.

Emiten yang berafiliasi dengan Grup Sinar Mas, yaitu PT Dian Swastatika Sentosa (DSSA), baru-baru ini mengumumkan kemitraan yang signifikan dengan PT FirstGen Geothermal Indonesia. Kemitraan ini terutama mencakup penyetoran modal dalam bentuk aset dan uang tunai, dengan total nilai mencapai Rp978 miliar, yang mencerminkan komitmen kedua perusahaan dalam pengembangan energi terbarukan.

Melalui entitas anak perusahaan, PT DSSR Daya Mas Sakti, DSSA berfokus pada pengembangan portofolio sumber daya panas bumi. Potensi kapasitas awal yang ditargetkan mencapai 440 MW, menunjukkan ambisi besar dalam sektor energi yang semakin dibutuhkan di Indonesia.

Saham DSSA tampaknya telah menarik perhatian investor sejak awal tahun ini. Menurut analisis terbaru, harga saham perusahaan diprediksi bisa menembus Rp150.000, bahkan dalam waktu dekat terlihat adanya transaksi jumbo yang mencapai Rp32,4 triliun dalam sehari, menciptakan antusiasme di pasar saham.

Investor asing juga menunjukkan ketertarikan terhadap saham-saham grup Sinar Mas ini. Keikutsertaan DSSA sebagai konstituen dalam MSCI dan FTSE membuktikan bahwa perusahaan ini semakin diminati oleh para investasi global.

Pentingnya Kemitraan Strategis dalam Pengembangan Energi

Kemitraan strategis antara DSSA dan FirstGen Geothermal Indonesia sangat penting untuk mendorong pengembangan sektor energi terbarukan. Dengan investasi sebesar Rp978 miliar, kedua perusahaan bertujuan untuk meningkatkan kapasitas produksi energi yang ramah lingkungan.

Pengembangan sumber daya panas bumi merupakan langkah maju dalam upaya mencapai keberlanjutan energi. Dengan potensi besar yang dimiliki, proyek ini diharapkan dapat memberikan kontribusi signifikan terhadap porsi energi hijau yang ada di Indonesia.

Dari sudut pandang ekonomi, kemitraan ini tidak hanya menguntungkan bagi kedua perusahaan tetapi juga bagi masyarakat luas. Dengan meningkatnya produksi energi terbarukan, diharapkan dapat mengurangi ketergantungan pada sumber energi fosil yang berdampak negatif terhadap lingkungan.

Reaksi Investor terhadap Tren Saham DSSA yang Meningkat

Sejak pengumuman kemitraan tersebut, saham DSSA menjadi sorotan utama di kalangan investor. Kenaikan harga saham yang signifikan menandakan minat yang tinggi dari para investor, baik lokal maupun asing.

Transaksi besar yang terjadi baru-baru ini merupakan indikasi bahwa banyak investor percaya terhadap prospek jangka panjang DSSA. Hal ini menunjukkan bahwa pasar sangat menghargai langkah-langkah strategis yang diambil oleh manajemen perusahaan.

Saham DSSA yang terus meningkat sejalan dengan strategi ekspansi yang dilakukan dalam sektor telekomunikasi dan energi terbarukan. Hal ini memberikan kepercayaan lebih bagi para investor bahwa perusahaan bergerak ke arah yang tepat.

Akar Penyebab Kenaikan Transaksi Saham DSSA

Analisis lebih lanjut menunjukkan bahwa transaksi besar di saham DSSA bukan hanya berasal dari pemegang saham utama. Semua indikasi mengarah pada banyak investor ritel yang mendorong perjalanan saham ini.

Manajemen DSSA mengkonfirmasi bahwa transaksi yang berlangsung tidak berkaitan dengan pemegang saham utama atau penjualan saham treasury perusahaan. Ini memberikan gambaran bahwa ada permintaan pasar yang kuat dari kalangan investor kecil.

Dengan transaksi yang mencapai Rp32 triliun, jumlah ini hanya mewakili sekitar 3,6% dari total saham yang beredar. Angka ini masih di bawah ambang batas 5% yang diwajibkan untuk dilaporkan kepada regulator, memberi keleluasaan bagi investor untuk terus melakukan transaksi tanpa perlu melaporkan secara resmi.

PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. kembali menunjukkan performa yang positif meskipun menghadapi tantangan di tengah dinamika ekonomi yang berubah-ubah. Hingga September, bank yang satu ini mencatatkan laba bersih sebesar Rp4,14 triliun, yang menunjukkan pertumbuhan sebesar 1,84% secara bulanan. Capaian ini bukan hanya menggambarkan ketahanan bisnis Bank Mandiri, tetapi juga menunjukkan efektivitas strategi pengelolaan pendapatan dan biaya yang diterapkan dengan disiplin tinggi.

Direktur Keuangan dan Strategi Bank Mandiri, Novita Widya Anggraini, mengungkapkan bahwa pertumbuhan laba ini didorong oleh peningkatan pendapatan non-bunga, yang berkontribusi signifikan terhadap total pendapatan bank. Dengan kontribusi mencapai 32%, pendapatan dari fee-based income mengalami penguatan yang patut diapresiasi.

“Kami terus memperkuat fundamental keuangan melalui diversifikasi sumber pendapatan serta efisiensi biaya yang terukur,” ujarnya. Pernyataan ini menunjukkan komitmen Bank Mandiri untuk menjaga kesehatan finansialnya demi keberlanjutan jangka panjang.

Strategi Pertumbuhan di Era Digital dan Keberhasilan Maksimal

Bank Mandiri telah berhasil meraih pertumbuhan signifikan dalam sektor digital banking, dengan angka mencapai 11% secara bulanan. Pertumbuhan tersebut ditopang oleh kehadiran super app Livin’ dan platform KOPRA yang semakin populer di masyarakat. Kedua inisiatif ini menjadi pendorong utama dalam meningkatkan fee-based income secara berkesinambungan.

Dengan mengambil langkah-langkah inovatif, bank ini juga memperluas sumber pendapatan yang bersifat berulang. Hal ini bertujuan untuk memastikan kesinambungan profitabilitas di tengah perubahan kondisi ekonomi yang seringkali tidak terduga. Fokus mereka tidak hanya pada pertumbuhan, tetapi juga menjaga kualitas intermediasi yang solid.

Dalam hal penyaluran kredit, per September 2025, Bank Mandiri mencatatkan angka yang mengesankan. Total penyaluran kredit mencapai Rp1.764 triliun, sementara Dana Pihak Ketiga (DPK) juga tumbuh mencapai Rp1.884 triliun. Kedua angka ini mencerminkan pertumbuhan yang lebih baik daripada rata-rata industri perbankan saat ini.

Kualitas Aset dan Manajemen Risiko yang Responsif

Menjaga kualitas aset merupakan salah satu prioritas utama Bank Mandiri. Rasio kredit bermasalah atau non-performing loan (NPL) tetap berada di level yang sehat, yaitu 1,03%. Angka ini jauh di bawah rata-rata industri dalam periode yang sama dan menunjukkan kemampuan bank dalam mengelola risiko dengan baik.

Bank Mandiri tidak hanya fokus pada angka-angka keuangan, tetapi juga mengimplementasikan tata kelola yang baik. Sementara itu, dengan mempertahankan kualitas aset, mereka berupaya untuk menjalankan fungsi intermediasi secara lebih efektif. Ini menunjukkan bahwa bank sangat memperhatikan keseimbangan antara pertumbuhan dan kehati-hatian dalam setiap langkah yang diambil.

Dengan berbagai strategi ini, Bank Mandiri mengukir prestasi yang patut dicontoh oleh institusi keuangan lain. Beberapa langkah inovatif dan responsif dalam mengelola risiko menjadikan mereka salah satu bank terdepan di Indonesia.

Inisiatif Aksi Korporasi dan Kepercayaan Manajemen

Bank Mandiri juga baru-baru ini mengumumkan program pembelian kembali saham atau buyback yang telah disepakati dalam Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) pada Maret 2025. Aksi ini bukan hanya sekadar langkah korporasi, tetapi juga sebagai sinyal keyakinan manajemen terhadap fundamental perusahaan.

Menurut Novita, buyback ini mencerminkan kepercayaan manajemen terhadap kekuatan model bisnis serta nilai jangka panjang Bank Mandiri. Selain itu, hasil dari buyback ini akan digunakan untuk mendukung program kepemilikan saham pegawai atau Employee Stock Ownership Program (ESOP), yang menunjukkan komitmen mereka dalam menciptakan nilai lebih bagi karyawan.

Langkah-langkah ini juga mengindikasikan kepedulian manajemen dalam menjaga keseimbangan antara tanggung jawab sosial dan nilai bagi para pemangku kepentingan. Kombinasi antara performa keuangan yang solid dan strategi pengelolaan yang proaktif memberikan harapan bagi masa depan yang lebih baik.

Kesimpulan dan Harapan untuk Masa Depan Ekonomi

Dengan melihat momentum pertumbuhan yang ada, Bank Mandiri optimis untuk terus memperkuat perannya dalam menciptakan nilai tambah bagi perekonomian nasional. Selain itu, manajemen bertekad untuk tetap berfokus pada strategi yang berkelanjutan, demi menjaga kepercayaan stakeholder dan memberikan kontribusi positif bagi masyarakat.

“Kami percaya bahwa fundamental yang kokoh dan strategi yang tepat akan membawa Bank Mandiri menuju pertumbuhan yang lebih baik ke depan,” tutup Novita. Semangat untuk tetap beradaptasi dengan perubahan serta inovasi akan terus mengantarkan bank ini pada jalur kesuksesan yang berkelanjutan.

Dengan komitmen yang kuat dan strategi yang efektif, masa depan Bank Mandiri tampak cerah, dan hal ini membuka peluang bagi mereka untuk mengambil peran yang lebih besar dalam industri perbankan Indonesia.

Kekayaan dan kesuksesan bukan hanya tentang angka di rekening bank, tetapi juga tentang nilai-nilai yang dipegang oleh seseorang. Di antara para pengusaha sukses, Yusuff Ali adalah contoh nyata bagaimana sifat baik dapat memengaruhi jalur karier dan bisnis seseorang.

Yusuff Ali Musaliam Veettil Abdul Kader, seorang pria asal India, berhasil menciptakan kerajaan bisnis yang megah dan menduduki peringkat ke-411 dalam daftar orang terkaya di dunia. Kekayaan bersihnya mencapai sekitar US$7,4 miliar atau sekitar Rp116,04 triliun, menjadikannya sebagai salah satu individu paling berpengaruh di sektor ritel.

Ali lahir di Kerala, India, dan merupakan anak dari keluarga pekerja keras yang menjalankan bisnis kecil-kecilan. Walau bercita-cita menjadi pengacara pada masa mudanya, hidup dalam lingkungan bisnis menuntunnya untuk terlibat dalam dunia komersial sejak dini. Saat remaja, Ali bergabung dengan ayahnya merintis usaha toko kelontong di Ahmedabad, Gujarat.

Pada tahun 1973, perjalanan hidup Ali membawanya ke Abu Dhabi, tempat di mana ia mengejar impian sebagai pengusaha. Ketika banyak warga India pergi mencari peruntungan di Timur Tengah, Ali menghadapi tantangan baru, tetapi tetap bertekad untuk berinvestasi dalam bisnis yang menjanjikan. Pekerjaannya di perusahaan distribusi makanan memberikan pengalaman berharga yang kelak ia manfaatkan.

Ali beradaptasi dengan cepat dalam lingkungan bisnis baru, memperluas pengetahuannya tentang dinamika pasar dan kebutuhan konsumen. Ia mengamati keunikan pasar, menjelajahi beberapa negara, dan belajar pandangan serta kebiasaan konsumen di berbagai wilayah. Semua pengalaman berharga ini mengarah padanya untuk mendirikan gerai ritel pertamanya dengan nama Lulu Hypermarket di Abu Dhabi.

Pendirian Lulu Hypermarket dan Strategi Bisnis yang Cerdas

Pada usia 34 tahun, Ali membuka Lulu Hypermarket, sebuah jaringan toko yang menawarkan berbagai produk mulai dari bahan makanan hingga elektronik. Ia menciptakan standar baru dalam industri ritel, menyasar populasi ekspatriat dengan harga yang bersaing.

Visi Ali untuk bisnisnya sangat jelas; ia ingin melampaui bisnis grosir tradisional dan menghadirkan pengalaman berbelanja yang lebih berkualitas bagi konsumen. Dalam konteks ini, ia menyadari bahwa ada kesenjangan yang perlu diisi dalam pasar ritel kualitas di UEA.

Dalam menghadapi tantangan, terutama selama Perang Teluk, Ali tetap bersikeras untuk melanjutkan investasinya. Ketika banyak pihak menarik diri, dia justru melihat kesempatan. Ini menunjukkan betapa pentingnya mentalitas optimis dalam dunia bisnis.

Deskripsi Ali mengenai keyakinan dan harapannya selama masa sulit di UEA juga sangat merupakan titik balik. Ia meyakinkan raja saat itu bahwa selama ada kepemimpinan yang kuat, negara tidak akan menghadapi kerugian ekonomi yang signifikan.

Kesempatan ini membuka jalan bagi Ali untuk membangun hubungan baik dengan keluarga kerajaan, yang mana menjadi salah satu pilar dukungan dalam ekspansi bisnisnya di masa depan. Sejak saat itu, dukungan terus mengalir, dan bisnisnya tumbuh dengan pesat setelah perang berakhir.

Pengembangan Bisnis ke Wilayah yang Lebih Luas

Setelah Perang Teluk, bisnis Ali melesat dengan pesat. Lulu Hypermarket mulai mencakup negara-negara lain di Timur Tengah, bahkan terus memperluas jangkauan ke Asia, Afrika, dan Eropa.

Saat ini, lebih dari 200 gerai telah didirikan, memperkuat posisi Ali sebagai salah satu pelaku utama dalam industri ritel global. Keberhasilannya mencerminkan keunggulan dalam strategi bisnis dan penanganan pasar secara inovatif.

Ali tidak pernah melupakan dua tokoh yang menginspirasi perjalanan hidupnya. Pertama, Nabi Muhammad yang mengajarkan nilai-nilai kejujuran dan keikhlasan, menciptakan prinsip dasar dalam setiap usaha yang ia lakukan. Kedua, inspirasi dari Mahatma Gandhi tentang pentingnya memberikan layanan yang optimal bagi konsumen.

Ali menganut prinsip bahwa pelanggan adalah raja, yang membuatnya selalu berusaha meningkatkan pengalaman belanja bagi setiap individu. Pola pikir ini membantunya dalam menyesuaikan penawaran produk untuk memenuhi preferensi yang beragam dari para pelanggan.

Keberhasilannya bukan hanya diukur dari angka, tetapi juga dari dampak positif yang ia hasilkan bagi masyarakat. Dengan mengedepankan nilai-nilai yang kuat, Yusuff Ali bukan hanya menjadi seorang pengusaha, tetapi juga teladan dalam bisnis yang beretika dan bertanggung jawab.

Masa Depan dan Harapan Yusuff Ali dalam Dunia Bisnis

Kedepan, Ali berkomitmen untuk terus berinovasi dan mencari peluang baru di pasar. Dengan pengalaman bertahun-tahun dan pemahaman mendalam tentang karakter konsumen, ia tetap optimis menghadapi tantangan global yang selalu berubah.

Ali juga menyadari bahwa keberhasilan tidak hanya diukur dari kekayaan. Ia berusaha menciptakan lebih banyak peluang kerja dan turut berkontribusi pada pembangunan sosial di berbagai negara di mana bisnisnya beroperasi.

Langkah-langkah strategis yang diambilnya menunjukkan bahwa kombinasi antara etika bisnis dan kepentingan sosial adalah kunci untuk sukses jangka panjang. Dengan visinya yang luas, Yusuff Ali berpotensi menjadi inspirasi bagi generasi pengusaha muda di masa depan.

Kesuksesan Yusuff Ali bukanlah kebetulan, tetapi hasil dari kerja keras, ketekunan, serta komitmen untuk selalu berintegritas dalam setiap langkah. Dia membuktikan bahwa dengan sifat baik dan visi yang kuat, segala impian dapat terwujud.

Kisah Yusuff Ali adalah pengingat bahwa di balik kesuksesan bisnis, ada banyak faktor yang berkontribusi, termasuk nilai-nilai moral dan etika. Dengan menempatkan konsumen sebagai prioritas, tidak hanya bisnis yang akan berkembang, tetapi juga dampak positif bagi masyarakat luas.

Perekonomian Indonesia mengalami dinamika yang signifikan dalam beberapa tahun terakhir. Tren ini dipengaruhi oleh banyak faktor, termasuk pertumbuhan sektor teknologi, investasi asing, dan kebijakan pemerintah yang berfokus pada pembangunan infrastruktur.

Peningkatan kinerja ekonomi ini tercermin dalam laporan keuangan perusahaan-perusahaan yang terdapat di Bursa Efek Indonesia. Data terkini menunjukkan beberapa perusahaan berhasil mencatatkan pertumbuhan yang menarik, menarik perhatian para investor dan analis ekonomi.

Dengan pertumbuhan ini, berbagai sektor mulai menunjukkan tanda-tanda pemulihan. Intinya, berbagai indikator ekonomi menunjukkan hasil yang positif meskipun tantangan global masih ada.

Analisis Kinerja Sektor Sumber Daya Alam dan Energi di Indonesia

Sektor sumber daya alam, termasuk energi, tetap menjadi pilar utama perekonomian. Pertumbuhan permintaan energi di dalam negeri dan luar negeri berkontribusi besar terhadap pendapatan negara.

Penemuan sumber daya baru serta peningkatan produksi yang efisien semakin mendongkrak kinerja sektor ini. Selain itu, investasi dalam teknologi terbaru membantu meningkatkan produktivitas dan efisiensi.

Pemerintah berupaya mendorong sektor tersebut melalui kebijakan yang mendukung penggunaan energi terbarukan. Hal ini penting untuk mencapai target keberlanjutan serta mengurangi ketergantungan pada energi fosil.

Perkembangan Sektor Teknologi dan Inovasi di Indonesia

Sektor teknologi Indonesia berkembang pesat dengan banyak startup bermunculan. Inovasi dan transformasi digital menjadi kunci untuk mencapai pertumbuhan yang lebih tinggi.

Beberapa perusahaan teknologi telah meraih pendanaan besar, menunjukkan kepercayaan investor dalam potensi pasar. Ekosistem digital yang berkembang juga menarik banyak entrepreneur baru untuk terjun dalam industri.

Teknologi finansial (fintech) dan e-commerce, misalnya, telah mengubah cara masyarakat bertransaksi. Pertumbuhan ini tidak hanya menciptakan lapangan kerja baru namun juga mengubah perilaku konsumen secara keseluruhan.

Peran Kebijakan Pemerintah dalam Mendorong Pertumbuhan Ekonomi

Kebijakan pemerintah adalah faktor krusial di balik pertumbuhan ekonomi. Program stimulus fiskal dan moneter dirancang untuk mendukung usaha kecil dan mikro yang terpengaruh oleh pandemi.

Pembangunan infrastruktur juga menjadi prioritas utama, dengan banyak proyek jalan, jembatan, dan transportasi publik diluncurkan. Upaya ini berfungsi untuk meningkatkan konektivitas dan mendorong investasi lebih lanjut.

Dengan fokus pada reformasi struktural, pemerintah bertujuan menciptakan lingkungan bisnis yang lebih baik. Hal ini diharapkan dapat menarik lebih banyak investasi asing untuk mendukung pertumbuhan ekonomi jangka panjang.

Pembangunan energi terbarukan menjadi perhatian utama di Indonesia. Baru-baru ini, sebuah proyek ambisius telah diumumkan oleh PT Futura Energi Global Tbk, yang menjalin kerja sama dengan perusahaan internasional untuk membangun Pembangkit Listrik Tenaga Surya Atap.

Kerja sama ini melibatkan dua perusahaan dari China yang memiliki rekam jejak baik dalam proyek energi. Diharapkan, kolaborasi ini dapat mempercepat pertumbuhan pendapatan dan mendukung transisi Indonesia menuju energi bersih.

Dengan adanya proyek ini, diharapkan Indonesia tidak hanya dapat memenuhi kebutuhan energinya, tetapi juga berkontribusi secara signifikan dalam pengurangan emisi karbon. Langkah ini sejalan dengan target pemerintah untuk mencapai Net Zero Emission pada tahun 2060.

Pentingnya Energi Terbarukan dan Kerja Sama Internasional

Indonesia telah berkomitmen untuk mengurangi ketergantungan pada bahan bakar fosil. Proyek energi terbarukan seperti Pembangkit Listrik Tenaga Surya sangat penting untuk mencapai tujuan tersebut.

Kerja sama dengan perusahaan asing memungkinkan Indonesia untuk mendapatkan teknologi dan keahlian yang diperlukan. Selain itu, dukungan finansial dari mitra internasional juga menjadi daya tarik tersendiri dalam pengembangan proyek-proyek energi terbarukan.

Pembangunannya diharapkan dapat meningkatkan kualitas hidup masyarakat dengan menyediakan sumber energi yang lebih bersih dan lebih terjangkau. Hal ini juga membuka peluang kerja baru di bidang energi terbarukan.

Proses Pengembangan Proyek PLTSA di Bali

Proyek Pembangkit Listrik Tenaga Surya Atap (PLTSA) berkapasitas 130 Megawatt ini akan dilaksanakan di Bali. Prosesnya akan dilakukan secara bertahap, mulai dari perencanaan hingga konstruksi.

Futura Energi Global tengah berkoordinasi dengan Pemerintah Daerah Bali untuk memastikan lokasi pembangunan sesuai dengan tata ruang. Ini merupakan langkah penting untuk meminimalisir dampak terhadap lingkungan dan masyarakat setempat.

Pembangunan anak usaha khusus untuk proyek ini juga sedang dipersiapkan, dengan target penyelesaian dokumentasi dan izin pada tahun 2026. Jika semua berjalan lancar, fase konstruksi bisa segera dimulai.

Peran Investasi dan Kebijakan Energi Terbarukan

Investasi dalam proyek energi terbarukan di Indonesia merupakan langkah krusial. Kebijakan pemerintah yang mendukung percepatan pengembangan energi terbarukan sangat penting untuk menarik investor.

Regulasi yang ada, seperti Perpres Nomor 112 Tahun 2022, memberikan dasar hukum yang jelas bagi proyek-proyek ini. Hal ini juga memberikan kepastian bagi investor dan pelaku usaha lainnya yang ingin terlibat dalam sektor energi terbarukan.

Dengan potensi besar yang dimiliki Indonesia, program-program semacam ini bisa mendukung pertumbuhan ekonomi jangka panjang serta menjaga keberlanjutan lingkungan. Massa depan yang lebih hijau dapat diwujudkan melalui sinergi antara pemerintah, swasta, dan masyarakat.

Siapa yang menyangka bahwa cinta seorang suami kepada istri dapat memicu lahirnya inovasi yang mendunia? Kisah ini bermula dari Sumedang, Jawa Barat, di mana seorang pria bernama Ong Ki No, dengan tulus, berusaha memenuhi kerinduan istrinya akan tahu, sehingga terciptalah salah satu industri kuliner yang menjadi icon di Indonesia.

Perjalanan seorang pelopor tahu ini bukanlah hal yang mudah. Di awal abad ke-20, kedatangan dua imigran asal China ke Sumedang membawa banyak cerita, terutama kisah cinta dan keberanian yang mengubah sebuah komunitas.

Kisah ini dimulai di tahun 1900-an ketika Ong Ki No dan istrinya datang ke Indonesia. Sang istri merindukan makanan tradisional dari kampung halamannya, yaitu tahu, namun di Sumedang saat itu, kacang kedelai sangat sulit ditemukan. Betapa jauh perjalanannya untuk mencari bahan yang bisa membuat keinginannya terwujud.

Akhir Abad 19 dan Awal Perjalanan Tahu Sumedang

Waktu itu, Sumedang merupakan daerah yang belum banyak mengenal tahu. Kondisi ini memaksa Ong Ki No untuk menjelajahi wilayah yang asing demi menemukan kacang kedelai. Kisah perjuangan ini menjadi cikal bakal lahirnya tahu Sumedang yang terkenal.

Setelah berusaha keras, Ong akhirnya menemukan kebun kacang kedelai di Conggeang. Dengan bersemangat tinggi, ia mengolahnya menjadi tahu putih, yang kemudian sangat disukai oleh istrinya. Cinta yang tulus membuat Ong tak pernah lelah untuk membuat tahu setiap hari.

Namun, perjalanan tidak selalu mulus. Ketika mencoba menjual tahu buatannya, Ong Ki No menghadapi kenyataan pahit. Tak semua orang di Sumedang menyukai aromanya, dan penjualannya pun mengalami penurunan sehingga ia dan istrinya harus mempertimbangkan pulang ke China.

Kedatangan Generasi Berikutnya dalam Bisnis Tahu

Di tahun 1917, ketika Ong Ki No dan istrinya kembali ke negara asal, putranya, Ong Bung Keng, memutuskan untuk meneruskan bisnis tahu tersebut. Dengan semangat dan inovasi, ia bertekad untuk mengubah nasib tahu yang sudah ada.

Ong Bung Keng menyadari bahwa kunci sukses terletak pada perubahan. Dengan menggoreng tahu, ia berhasil menciptakan tekstur garing dan aroma yang menggoda selera. Tahu goreng ini ternyata menarik perhatian banyak orang di sekitarnya.

Namun, meskipun tahu gorengnya disukai, Ong Bung Keng belum berniat menjualnya secara komersial. Dia lebih suka membagikan tahu goreng tersebut secara gratis kepada tetangga dan kerabat, bahkan di hari raya. Ini menunjukkan bahwa semangat berbagi juga sangat penting dalam budaya kuliner.

Perubahan Nasib Tahu Goreng setelah Pertemuan dengan Bupati

Puncak dari perjalanan bisnis tahu ini terjadi pada tahun 1928, ketika Bupati Sumedang, Pangeran Soeriaatmadja, tanpa sengaja bertemu Ong Bung Keng. Aroma tahu goreng yang menggiurkan membuat bupati berhenti dan mencicipinya.

Setelah mencicipi, bupati pun terkesan dan langsung meminta Ong untuk menjual tahu goreng tersebut. Anjuran bupati membawa keberuntungan bagi Ong karena setelah itu, tahu goreng mulai menjadi sensasi di Sumedang. Masyarakat mulai berbondong-bondong mencoba dan membeli tahu tersebut.

Mahalnya rasa, berpadu dengan semangat unik dari sejarahnya, membuat tahu goreng tersebut menjadi makanan yang tidak hanya mengenyangkan tetapi juga menggugah selera banyak orang. Dalam waktu singkat, tahu goreng laris di pasaran dan mengubah keadaan ekonomi keluarga Ong Bung Keng.

Warisan Cinta dalam Setiap Suapan Tahu

Kisah cinta dan pengorbanan Ong Ki No menjadi akar dari kesuksesan bisnis tahu di Sumedang. Dari sanalah muncul generasi baru yang mampu membawa cita rasa aktif hingga saat ini. Tahu yang lahir dari rasa sayang ini tidak hanya menjadi makanan, tetapi juga simbol budaya dan warisan yang berharga.

Keberhasilan Ong Bung Keng terinspirasi dari pengalaman hidup ayahnya. Dengan keinginan untuk memperbaiki bukan hanya kualitas tahu, tetapi juga cara pemasarannya, ia berhasil menjadikan tahu goreng sebagai daya tarik tersendiri. Semangat inovasi dan cinta seolah bersatu dalam setiap suapan tahu yang dijual.

Dari generasi ke generasi, tahu ini terus mendapatkan pengakuan. Kini, tahu goreng Sumedang tidak hanya terkenal di kalangan masyarakat lokal tetapi juga menjadi makanan khas yang banyak dicari oleh wisatawan yang berkunjung ke daerah tersebut.