slot mahjong slot mahjong slot mahjong slot mahjong slot mahjong slot mahjong QQCUAN agencuan QQCUAN agencuan togel macau DEMO SLOT PG slot777 slot88 SLOT GACOR agencuan phishing scamming phishing phishing phishing phishing phishing phishing phishing phishing phishing
https://ademsari.co.id/ https://bitcoinnews.co.id/ https://dermaluz.co.id/ https://jiexpo.co.id/ https://donghan.co.id/ https://icconsultant.co.id/ https://metroindo.co.id/ https://bentogroup.co.id/ https://gatranews.co.id/ https://kacapatri.co.id/ https://gemilangsukses.co.id/ https://siomom.id/ https://situskita.id/ https://masyumi.id/ https://dapurdia.id/ https://baginasipagi.id/ https://bacaajadulu.id/ https://sukagaming.id/ https://sobatsandi.id/ https://ragaminspirasi.id/ https://salamdokter.id/ mobil keluarga samsudin yogyakarta bongkar trik agencuan saat maen mahjong ways 2 mahjong ways 3 paling ramai di batam versi teguh dan agencuan gimana surya dari papua bisa tembus fitur emas di agencuan mahjong ways 2 agencuan kisah alysa tak sadar jackpot mahjong ways 2 mojokerto pola tabrak rijal saat main mahjong ways 2 di agencuan banjarmasin kisah akbar panennya di mahjong ways 2 bareng agencuan bali trik fauzi tembus jackpot mahjong wins 3 di agencuan medan mahjong wins 3 versi cahyadi main di agencuan depok pakai modal tipis slot gacor mahjong ways pilihan agus dari jakarta di agencuan agencuan surabaya cara wawan baca pola mahjong wins biar cuan besar anak smk terpintar gunakan beasiswa dan malah dapat puluhan juta dari mahjong ways festival lentera mahjong scatter hitam dibukit tinggi medan hebohkan warga fenomena scatter hitam di mahjong ways 2 bikin geger dari perkotaan sampai desa kemajuan teknologi 2025 auto spin 10x di mahjong ways bisa hasilkan puluhan juta mahjong ways 2 kembali curi perhatian hadirkan kejutan puluhan juta hingga ratusan juta pak slamet petani di pedalaman mendadak dapat cuan berkat bisikan roh gaib di mahjong ways 2 pelanggan warnet banjarnegara hebohkan warga usai menang besar lewat mahjong ways 2 penjual ikan di gorontalo mendadak jadi sultan usai main mahjong ways 2 pemkot malang gandeng pgsoft dan scatter hitam mahjong ways untuk tekan angka kemiskinan pemain game online makin membludak gara gara scatter hitam mahjong ways 2 di 169cuan banyuwangi jadi saksi komitmen mahjong ways 2 berkualitas chika spg mobil honda asal surabaya kejutkan pameran mobil dengan kemenangan di mahjong ways gizella memilih mahjong ways 2 sebagai favorit yang mengubah hidupnya dalam sekejap guru sd kaget hadiahdari mahjong ways 2 cair ke rekening kisah inspiratif mbak infira karyawan toko bawa pulang rezeki dari mahjong ways 2 mahasiswa yogyakarta hebohkan kampus fikri raup ratusan juta dari mahjong ways saat jam istirahat pemuda desa banyuwangi gegerkan komunitas online usai dapat scatter hitam beruntun pak tono petani cabe temanggung raup ratusan juta dari pola scatter hitam mahjong ways tukang cukur pinggir jalan dapat cuan dari mahjong ways saat menunggu pelanggan tukang roti keliling surabaya dapat cuan saat menunggu pembeli pemuda surabaya bagikan rahasia mahjong ways cair 75 juta pak apen tambal ban di kedung halang raup 201 juta dari mahjong ways pemuda pasekan main mahjong ways 2 jam 03 28 dan menang besar warga serang banten heboh main mahjong ways 2 pak harianto dapat 358 juta pria semarang ceroboh tekan spin mahjong ways cair 75 juta dalam 5 menit sweet bonanza dianggap biasa ternyata jadi jutawan di baginda799 gates of olympus viral karena pola unik di room baginda799 di baginda799 tersimpan kisah penuh cuan dari mahong ways rtp live baginda799 bikin heboh komunitas dengan formula gacor strategi mahjong ways 2 pengakuan member baginda799 di singkawang cuan dalam semalam dengan mahjong dan kombinasi baru di baginda799 mahjong wins 3 baginda799 ungkap teknik pemula paling gacor forum komunitas gempar karena pola astec meledak di baginda799 baginda799 membuka misteri mengejutkan di dalam room mahjong terungkap perjalanan scatter hitam di baginda799 tembus rp314jt pak wandi dari gorontalo beli tanah warisan setelah main mahjong ways 2 di baginda799 pensiunan polisi asal mataram pamer hasil menang slot mahjong wins 3 di baginda799 mbah minto warga tuban bikin heboh tahlilan setelah menang slot mahjong ways 2 baginda799 cewek thailand ngaku belajar trik gacor mahjong wins 3 dari komunitas baginda799 indonesia farida ibu muda padang dapat transferan misterius usai menang mahjong ways 2 baginda799 rani kasir supermarket di palopo curi perhatian setelah menang mahjong ways 2 di baginda799 tukang fotocopy bekasi bikin heboh group wa setelah tunjukin saldo mahjong wins 3 baginda799 remaja salatiga belajar trik pola hoki mahjong ways 2 lewat tutorial baginda799 faisal dari rumbai mengaku diselamatkan mahjong wins 3 baginda799 dari depresi Scatter Hitam Mahjong Ways Kompetisi Menegangkan Antara Budi dan Fikri Saat Tanding Mahjong RTP LIVE Modal 10K Bermain Mahjong Hidup Membosankan Raffi Menantang Mahjong Demi Sukses Mahjong Ways Tiru Adegan Anime dari Naruto Satpam BCA Cari Penghasilan Tambahan dari Mahjong Ways Fitur Nan Manja 169CUAN Gandeng Masyrakat Mahjong Mahjong Wins 3 Bersama Pemkab Surabaya kibarkan bendera one piece menarik perhatian perlawanan atau kekecewaaan masyarakat ramai supir truk pasang bendera one piece menjelang hut ri ternyata ini alasan bendera one piece bikin ham bergetar tak terbendung enam solusi terbaik 169CUAN untuk bali penyair kampung tepi danau toba dapat inspirasi dari mahjong ways trik rahasia cara menang mahjong ways raup cuan besar di mahjong ways mahjong ways peluang kemenangan sangat besar fakta mahjong permainan klasik youtuber bagi hasil kemenangan mahjong ways bocoran untuk menang mahjong ways.html punya ruko berkat jackpot beruntun mahjong ways maxwin 2x berturut dari mahjong ways rahasia pola mahjong ways mudah menang menangkan 10 juta jam istirahat bermain mahjong ways 169CUAN jackpot rtp live bet mini putaran ganjil metode rtp pgsoft formasi spin 169CUAN pelajaran spin genap bet hemat 169CUAN analisis bu azizah pgsoft putaran keempat 169CUAN rizal montir mobil gunakan akurasi freespin pgsoft dan pola unik di malam hari teknik ancaman bu tuti ojek online bikin RTP 169CUAN ketar ketir riski buka pikiran pemain mahjong mulai dari kisah bermain lewat 169CUAN potret prabowo cium bendera merah putih hut 80 ri 169CUAN akurasi kemenangan mahjong ways 2 rtp live 169CUAN pesta kemenangan mahjong ways 2 tutup sudirman - thamrin demo mahjong ways 2 surabaya serentak tari pacu jalur istana indonesia prabowo 169CUAN mahfud md respons mahjong ways 2 uang cerdas promo scatter merah hitam mahjong ways 169cuan slot777 slot88 slot dana situs slot gacor
https://berita-sumatra.id/ https://seongiclik.id/ https://mangu.id/ https://daily-news.id/ https://trendsmagazine.org/ slot online slot dana Bendungan yang Pecah Akibat Kombinasi Scatter Lupa Cara Turun nih Soalnya Naik Terus Jackpot RP23 Juta Pakai Pola Scatter Hitam Mancing Mania Mantap Perintis itu Seru Daripada Jadi Pewaris Tukang Kebun Pak Setyo Dapat Penghasilan dari Mahjong Kini Jadi Mentor Mahjong Ways Terbaik Satpam BANK Berhasil Raup Kemenangan Sensational Mahjong Ways 2 169CUAN Arifin Rubah Modal 10K Jadi Ratusan Juta Lewat Mahjong RTP Live Gratis 169CUAN Mahjong Ways Akurasi Kemenangan Mahjong Ways 2 RTP Live 169CUAN Tren RTP Live Meningkat Jadi Alat Bantu Pemain RTP Live Bikin Cuan Mendadak Bangun Vila Wisata dari Mahjong 169CUAN Game Mahjong Naik Daun Karena Scatter Hitam Terbukti Gampang Maxwin Studi Perputaran Mahjong Ways 2: Saat Simbol Acak Justru Menciptakan Jalan Baru Menuju Free Games Ketika Pola Acak Mahjong Ways 2 Justru Menghasilkan Perfect Collapse dan Mengubah Total Hasil Akhir Spin Data Permainan 2025: Pola Horizontal Mahjong Ways Ternyata Paling Konsisten Hasilkan Multiplier Besar Cara Baru Baca Pergerakan Wild Mahjong Wins 3: Metode Delay Spin Ini Bikin Hasilnya Lebih Nempel Trik Mengamati Delay Spin Mahjong Ways agar Bisa Menangkap Momen Perubahan Reel yang Menguntungkan Analisis Akurat Simbol Premium Mahjong Wins 3: Kenali Kombinasinya dan Raih Peluang Menang Lebih Cepat Rahasia Pola Santai Mahjong Wild 2: Penjual Pentol Pulang Bawa Profit 9 Juta dari 40 Menit Main Kapan Pola Ringan Mahjong Ways Berubah Menjadi Pola Berat? Studi Momen yang Sering Berbuah Maxwin Bagaimana Perputaran Reel Tidak Sempurna di Mahjong Ways 3 Sering Menjadi Awal Munculnya Kombinasi Tinggi Mengungkap Energi Scatter Emas Mahjong Ways: Teknik Baca Momentum yang Sering Dipakai Pemain Pro

RUPSLB Bank Rombak Komisaris, Berikut Susunan Terbarunya

Jakarta baru-baru ini menjadi sorotan ketika PT Bank Mandiri (Persero) Tbk mengadakan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) yang mengubah susunan jajaran komisaris. Dalam pertemuan tersebut, Zulkifli Zaini diangkat menjadi komisaris utama yang baru, menggantikan posisi Kuswiyoto yang sebelumnya menjabat. Keputusan ini mencerminkan dinamika manajemen yang terus berkembang di dalam perusahaan.

Selain Zulkifli, M. Rudy Salahuddin Ramto juga ditunjuk sebagai wakil komisaris utama, menggantikan Zainudin Amali. Pemegang saham juga memutuskan untuk mengangkat B. Bintoro Kunto Pardewo sebagai komisaris independen. Perombakan ini menjadi tanda penting bagi arah strategis Bank Mandiri ke depan.

Namun, meskipun ada perubahan di jajaran komisaris, RUPSLB kali ini tidak membawa dampak pada susunan direksi. Dengan hasil tersebut, susunan terbaru dari komisaris dan direksi Bank Mandiri dapat digambarkan dalam struktur berikut.

Perubahan dalam Susunan Komisaris dan Direksi Bank Mandiri

Seiring dengan pemilihan komisaris utama dan wakilnya, susunan komisaris Bank Mandiri kini dipimpin oleh Zulkifli Zaini. Di samping itu, ada juga wakil komisaris utama dan sejumlah komisaris independen yang bertugas menjaga integritas dan transparansi. Pengangkatan B. Bintoro Kunto Pardewo sebagai komisaris independen sangat penting untuk menguatkan pengawasan terhadap manajemen perusahaan.

Susunan komisaris terbaru juga mencakup tujuh sosok lainnya yang masing-masing memiliki pengalaman di bidang terkait. Mereka diharapkan dapat memberikan pandangan dan kontribusi yang konstruktif dalam pengambilan keputusan strategis. Dengan adanya tim yang kuat di jajaran komisaris, Bank Mandiri semakin siap menjawab tantangan yang ada.

Dalam konteks yang lebih luas, perubahan ini juga menandai komitmen Bank Mandiri untuk mematuhi prinsip tata kelola perusahaan yang baik. Dengan demikian, para pemegang saham memiliki harapan yang tinggi terhadap transparansi dan akuntabilitas dari manajemen perusahaan. Ini adalah langkah positif untuk memperkuat kepercayaan pasar terhadap Bank Mandiri.

Agenda Penting dalam Rapat Umum Pemegang Saham

Ada beberapa agenda penting yang dibahas dalam RUPSLB, salah satunya adalah perubahan Anggaran Dasar Perseroan. Perubahan ini relevan dengan berlakunya Undang-Undang No. 16 Tahun 2025 yang mengatur perubahan dalam tata kelola badan usaha milik negara. Dengan ini, Bank Mandiri berusaha untuk tetap berada dalam kerangka hukum yang sesuai dan terkini.

Agenda lain yang tak kalah penting adalah pendelegasian kewenangan persetujuan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) Tahun 2026. Langkah ini diambil sejalan dengan ketentuan tata kelola BUMN dan mempertimbangkan kondisi kesehatan Bank Mandiri yang saat ini berada pada peringkat idAAA/Stable.

Peningkatan kualitas tata kelola menjadi fokus utama di RUPSLB ini. Dengan kesehatan yang sangat baik, Bank Mandiri siap untuk memperluas rencana bisnisnya ke depan, dengan kapasitas untuk menghadapi berbagai tantangan di pasar. Semua langkah yang diambil berorientasi pada keberlanjutan dan pengembangan perusahaan.

Strategi Masa Depan Bank Mandiri di Era Modern

Bank Mandiri telah menyiapkan sejumlah strategi untuk menghadapi persaingan di dunia perbankan yang semakin sengit. Transformasi digital menjadi salah satu pilar utama dalam rencana bisnis jangka pendek dan jangka panjang. Digitalisasi tidak hanya meningkatkan efisiensi tetapi juga memberikan pengalaman yang lebih baik bagi nasabah.

Selain itu, penguatan sektor perbankan juga dilihat dari inovasi produk dan layanan. Fokus pada segmen pasar yang lebih luas akan menciptakan peluang baru bagi Bank Mandiri untuk meningkatkan daya saing. Dengan pendekatan yang komprehensif, Bank Mandiri bertujuan untuk mencapai posisi terdepan di industri perbankan Indonesia.

Keberhasilan dari semua strategi ini tentunya bergantung pada soliditas tim manajemen yang ada. Dengan adanya pejabat baru di jajaran komisaris, diharapkan visi dan misi perusahaan dapat diimplementasikan lebih efektif. Investasi dalam pengembangan kapasitas sumber daya manusia juga menjadi kunci agar Bank Mandiri tetap relevan di masa depan.

Proyeksi Pertumbuhan Bank Mandiri setelah RUPSLB

Setelah RUPSLB, harapan besar mengemuka mengenai proyeksi pertumbuhan Bank Mandiri di tahun-tahun mendatang. Dengan kepemimpinan baru di jajaran komisaris, nasabah dan investor berharap akan ada lebih banyak inovasi dan layanan yang memuaskan. Keberlanjutan pertumbuhan sangat penting untuk mencapai target-target yang telah ditetapkan.

Salah satu indikator kunci yang menjadi perhatian adalah peningkatan pangsa pasar dan profitabilitas. Dalam kondisi yang kompetitif, Bank Mandiri harus dapat menunjukkan menjanjikan dalam kinerja keuangannya. Rencana ekspansi dan diversifikasi produk juga merupakannya bagian dari strategi untuk mencapainya.

Melalui semua langkah ini, Bank Mandiri berharap dapat meningkatkan kepercayaan publik dan menciptakan hubungan jangka panjang dengan nasabah. Dengan pemangku kepentingan yang terlibat secara aktif, perusahaan diharapkan dapat mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan dan menjawab tantangan yang ada di industri perbankan.

RUPSLB Bank Mandiri Ganti Komisaris, Ini Susunan Terbaru Mereka

Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa PT Bank Mandiri (Persero) Tbk baru saja dilaksanakan, dan telah terjadi perubahan besar dalam jajaran komisaris bank ini. Zulkifli Zaini kini menjabat sebagai komisaris utama, menggantikan posisi yang ditinggalkan oleh Kuswiyoto. Perubahan ini mencerminkan upaya Bank Mandiri untuk meningkatkan kinerja dan kepemimpinannya di pasar perbankan.

Di samping Zulkifli, M. Rudy Salahuddin Ramto telah dilantik sebagai wakil komisaris utama dengan tujuan membawa perspektif baru dalam manajemen. Untuk memastikan keberagaman dalam pengawasan, B. Bintoro Kunto Pardewo juga diangkat sebagai komisaris independen, menambah kekuatan tim komisaris yang ada saat ini.

Dalam RUPSLB ini, pihak bank memilih untuk tidak membuat perubahan dalam struktur direksi. Hal ini menunjukkan stabilitas dalam kepemimpinan eksekutif yang ada dan keberlanjutan strategi yang sudah ditetapkan. Berikut adalah susunan terbaru komisaris dan direksi Bank Mandiri berdasarkan RUPSLB yang berlangsung pada tanggal 19 Desember 2025:

Struktur Komisaris Terbaru di Bank Mandiri

Bank Mandiri kini memiliki komposisi komisaris yang diperbarui, di mana Zulkifli Zaini berfungsi sebagai Komisaris Utama sekaligus Komisaris Independen. M. Rudy Salahuddin Ramto berperan sebagai Wakil Komisaris Utama yang diharapkan dapat memperkuat bidang pengawasan. Selain dua figur tersebut, terdapat juga komisaris independen lainnya seperti B. Bintoro Kunto Pardewo yang memberikan suara netral dalam berbagai keputusan.

Ini diikuti oleh Luky Alfirman, Yuliot, dan Muhammad Yusuf Ateh yang melengkapi jajaran komisaris. Mereka diharapkan dapat berkontribusi pada pengambilan keputusan yang lebih strategis dan berorientasi pada masa depan. Mia Amiati juga ditetapkan sebagai komisaris independen, melengkapi komposisi tersebut agar lebih beragam.

Dengan adanya struktur komisaris baru ini, Bank Mandiri berharap akan mampu menjawab tantangan yang ada di industri perbankan yang semakin kompleks. Keberadaan dua komisaris independen diharapkan dapat membawa perspektif yang lebih obyektif pada proses pengambilan keputusan yang menjadi kunci dalam pengelolaan risiko dan perencanaan strategis.

Susunan Direksi yang Stabil untuk Keberlangsungan Bisnis

Bank Mandiri mempertahankan stabilitas dalam komposisi direksinya, dengan Riduan tetap menjabat sebagai Direktur Utama. Ia memiliki pengalaman yang cukup dalam mengelola operasi bank dan diharapkan dapat meneruskan visi misi yang telah menarik minat banyak nasabah. Selain itu, Henry Panjaitan ditunjuk sebagai Wakil Direktur Utama, memberikan dukungan kepada Riduan dalam tugas kepemimpinannya.

Beralih ke posisi yang lebih teknis, Timothy Utama terus membawahi departemen Operations, sementara Sunarto Xie menjabat sebagai Direktur Information Technology. Keberadaan tim direksi yang kuat dan berpengalaman sangat penting untuk mempertahankan kepercayaan nasabah sekaligus menarik investasi baru.

Direktur lain seperti Eka Fitria, Danis Subyantoro, dan Totok Priyambodo memberikan kontribusi penting dalam pengawasan sumber daya manusia, manajemen risiko, dan perbankan komersial. Peran mereka sangat penting untuk menghadapi dinamika yang ada di industri perbankan dan mengoptimalkan layanan kepada nasabah.

Perubahan Anggaran Dasar Sebagai Respons terhadap Regulasi

RUPSLB juga mencakup agenda mengenai perubahan Anggaran Dasar Perseroan. Hal ini penting mengingat adanya Undang-Undang No. 16 Tahun 2025 yang membawa sejumlah perubahan untuk Badan Usaha Milik Negara. Penerapan regulasi baru ini tentu memerlukan penyesuaian strategi yang tepat oleh Bank Mandiri agar tetap sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

Agenda ini menunjukkan komitmen Bank Mandiri terhadap tata kelola yang baik dan transparansi bersama semua pemegang saham. Dengan melakukan perubahan ini, Bank Mandiri berusaha untuk meningkatkan keberlanjutan dan kinerjanya dalam jangka panjang. Keberagaman agenda yang dibahas diharapkan mendukung tujuan perusahaan dan kesejahteraan nasabah.

Selanjutnya, agenda kedua berkaitan dengan pendelegasian kewenangan persetujuan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) Tahun 2026. Melalui langkah ini, bank berupaya untuk lebih responsif terhadap situasi pasar yang dinamis dan memperkuat posisinya di industri perbankan, di tengah peringkat kesehatan bank yang berada di level idAAA/Stable.

Pengurus Bank Rombak, Zulkifli Zaini Menjadi Komisaris Utama

Jakarta, PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. baru saja menggelar Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) yang membawa perubahan signifikan dalam tata kelola perusahaan. Di dalam rapat tersebut, para pemegang saham sepakat untuk merombak susunan pengurus, termasuk pengangkatan Zulkifli Zaini sebagai komisaris utama sekaligus komisaris independen.

Pemilihan Zulkifli Zaini sebagai komisaris utama menggantikan Kuswiyoto yang sebelumnya menjabat dalam posisi tersebut. Langkah ini diambil demi menuju arah yang lebih baik dan transparan dalam pengelolaan bank pelat merah.

Sebelum diangkat menjadi komisaris utama, Zulkifli sebelumnya merupakan komisaris independen yang dilantik pada RUPSLB Agustus tahun lalu. Kehadirannya diharapkan dapat memberikan kontribusi positif berdasarkan pengalamannya yang kaya di sektor perbankan.

Zulkifli bukanlah orang baru di Bank Mandiri, mengingat kariernya yang dimulai dari Bapindo sejak tahun 1988. Berbagai posisi penting telah diembannya selama berkarir, memungkinkan dirinya untuk memahami seluk-beluk manajemen bank.

Pemimpin Berpengalaman dengan Rekam Jejak Cerah

Pengalaman Zulkifli dalam sistem perbankan membuatnya sangat kompeten untuk memimpin di Bank Mandiri. Ia pernah menjabat sebagai Senior Manager dan Team Leader di Credit Risk Management, yang menunjukkan kemampuannya dalam mengelola risiko.

Selain itu, Zulkifli juga menjabat sebagai Vice President dan Division Head di Government Relationship Management, yang menggambarkan keahliannya dalam menjalin hubungan dengan berbagai pihak terkait. Karier cemerlangnya berlanjut hingga dia dipercaya sebagai Direktur Utama Bank Mandiri dari tahun 2010 hingga 2013.

Setelah masa jabatannya di Bank Mandiri, Zulkifli ditempatkan di posisi strategis lainnya, seperti Komisaris PT PLN (Persero). Pengalamannya ini semakin memperkuat argumen bahwa ia adalah sosok yang tepat untuk memimpin perbankan di Indonesia.

Pendidikan dan Kompetensi yang Mumpuni

Pendidikan Zulkifli pun tidak kalah mentereng. Ia telah menempuh pendidikan tinggi yang relevan dengan bidang keuangan, sehingga memahami mekanisme dan dinamika dunia perbankan secara mendalam. Hal ini tentu menjadi modal penting dalam menjalankan tugas barunya.

Dengan latar belakang pendidikan yang solid dan pengalaman bertahun-tahun, Zulkifli diharapkan dapat merumuskan strategi-strategi inovatif yang akan membawa Bank Mandiri menuju kesuksesan lebih lanjut. Keahlian yang dimilikinya memungkinkan dirinya untuk beradaptasi dengan berbagai tantangan yang dihadapi industri perbankan saat ini.

Dalam konteks ini, tim manajemen di bawah kepemimpinannya harus bekerja sama untuk menerapkan kebijakan-kebijakan yang transparan dan akuntabel demi kepentingan pemegang saham dan nasabah.

Visi dan Misi untuk Bank Mandiri ke Depan

Zulkifli telah menyatakan bahwa fokus utama di era kepemimpinannya adalah untuk meningkatkan pelayanan kepada nasabah. Ia percaya bahwa dengan meningkatkan kualitas layanan, kepercayaan masyarakat kepada Bank Mandiri akan meningkat pesat.

Salah satu visi yang diusungnya adalah digitalisasi layanan perbankan. Di era yang semakin modern ini, penting bagi bank untuk beradaptasi dengan perkembangan teknologi agar tetap relevan dan kompetitif.

Selain itu, Zulkifli juga menekankan pentingnya peningkatan transparansi dalam setiap kebijakan yang diambil. Dengan menjalankan prinsip-prinsip good governance, Bank Mandiri diharapkan dapat menjaga reputasinya sebagai salah satu bank terbaik di Indonesia.

RUPSLB Bank Mandiri Ganti Komisaris, Berikut Susunan Terbarunya

Kegiatan rapat umum pemegang saham luar biasa (RUPSLB) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. baru saja dilaksanakan dengan beberapa perubahan penting di jajaran komisaris. Salah satu yang paling mencolok adalah pengangkatan Zulkifli Zaini sebagai komisaris utama yang menggantikan posisi sebelumnya yang diisi oleh Kuswiyoto.

Selain itu, M. Rudy Salahuddin Ramto mulai menjabat sebagai wakil komisaris utama, menggantikan Zainudin Amali. Perubahan ini menjadi langkah strategis dalam struktur kepemimpinan bank tersebut, menunjukkan komitmen untuk memperkuat tata kelola perusahaan.

Dalam RUPSLB kali ini, Bank Mandiri tidak melakukan perombakan pada posisi direksi, sehingga susunan direksi dan komisaris tetap stabil. Berikut adalah daftar terbaru dari jajaran komisaris dan direksi yang telah ditetapkan dalam RUPSLB yang berlangsung pada 19 Desember 2025:

Komisaris

Komisaris Utama/Independen: Zulkifli Zaini
⁠Wakil Komisaris Utama: M. Rudy Salahuddin Ramto
⁠Komisaris Independen: B. Bintoro Kunto Pardewo
⁠Komisaris: Luky Alfirman
⁠Komisaris: Yuliot
⁠Komisaris: Muhammad Yusuf Ateh
⁠Komisaris Independen: Mia Amiati

Direksi

Direktur Utama: Riduan
⁠Wakil Direktur Utama: Henry Panjaitan
⁠Direktur Operations: Timothy Utama
⁠Direktur Information Technology: Sunarto Xie*
⁠Direktur Human Capital & Compliance : Eka Fitria
⁠Direktur Risk Management: Danis Subyantoro
⁠Direktor Commercial Banking: Totok Priyambodo
⁠Direktur Corporate Banking: M. Rizaldi
⁠Direktur Consumer Banking: Saptari
⁠Direktur Network & Retail Funding : Jan Winston Tambunan
⁠Direktur Treasury & International Banking: Ari Rizaldi
⁠Direktur Finance & Strategy: Novita Widya Anggraini

Dalam RUPSLB kali ini, terdapat beberapa perubahan penting lainnya yang dibahas. Salah satunya adalah beberapa perubahan pada Anggaran Dasar Perseroan yang dilakukan sejalan dengan berlaku Undang-Undang No. 16 Tahun 2025 tentang perubahan keempat atas Undang-Undang No. 19 Tahun 2003 mengenai Badan Usaha Milik Negara.

Agenda lainnya adalah pendelegasian kewenangan untuk persetujuan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) Tahun 2026. Hal ini didasari oleh ketentuan tata kelola yang berlaku untuk BUMN, dengan merujuk pada tingkat kesehatan Bank Mandiri yang memperoleh peringkat idAAA/Stable, menunjukkan bahwa bank ini sangat sehat dan mampu mengelola operasionalnya dengan baik.

RUPSLB Sebagai Pintu Menuju Inovasi dan Perubahan

Rapat ini tidak hanya sekadar forum untuk penunjukan kepemimpinan, tetapi juga sebagai momentum pengambilan keputusan strategis. Salah satu aspek yang dicermati adalah pentingnya inovasi dalam konteks pengelolaan perbankan yang dinamis.

Bank Mandiri berkomitmen untuk terus beradaptasi dengan perkembangan teknologi dan kebutuhan nasabah yang semakin kompleks. Oleh karena itu, perubahan yang dilakukan pada posisi komisaris dan direksi diharapkan dapat mendukung visi tersebut.

Implementasi strategi yang baik dapat menciptakan nilai tambah bagi pemegang saham serta memfasilitasi pertumbuhan yang berkelanjutan. Hal ini menjadikan RUPSLB sebagai langkah awal dalam menjalankan rencana kerja yang lebih ambisius.

Menjaga Kesehatan Bank Melalui Tata Kelola yang Baik

Salah satu poin penting yang selalu ditekankan dalam RUPSLB adalah pentingnya tata kelola yang baik dalam perusahaan. Sebab, transparansi dan akuntabilitas merupakan pilar utama yang harus ditegakkan agar pengambilan keputusan dapat berjalan dengan efektif.

Peringkat kesehatan bank yang sangat baik tidak hanya mencerminkan praktik manajemen risiko yang unggul, tetapi juga menunjukkan kredibilitas di mata para investor dan nasabah. Oleh karena itu, langkah-langkah strategis dalam rapat ini dilakukan tidak hanya untuk menjaga, tetapi juga meningkatkan reputasi Bank Mandiri di industri perbankan.

Semua strategi ini diarahkan untuk memastikan bahwa setiap langkah yang diambil bertujuan untuk meningkatkan kualitas layanan dan kepuasan nasabah. Dalam dunia yang semakin kompetitif, hal tersebut menjadi sangat vital untuk keberlanjutan bisnis.

Menyongsong Masa Depan dengan Inovasi dan Teknologi

Pergeseran menuju digitalisasi menjadi sebuah keharusan bagi institusi keuangan di era modern ini. Bank Mandiri tidak mau ketinggalan dan terus berinvestasi dalam teknologi serta inovasi untuk memenuhi ekspektasi nasabah.

Dengan adanya direktur khusus yang mengurusi Information Technology, bank ini menjamin bahwa semua sistem yang ada selalu dalam kondisi terbaik. Inovasi yang berkelanjutan dapat menjadi daya tarik bagi nasabah untuk memilih layanan yang ditawarkan.

Ke depan, sejumlah inisiatif baru yang berkaitan dengan penggunaan teknologi dapat menjadi bagian dari agenda kerja. Tahapan-tahapan ini diharapkan mampu meningkatkan interaktivitas dan pengalaman pengguna dalam menggunakan layanan perbankan.

Profil Zulkifli Zaini, Komisaris Utama Bank Mandiri yang Baru

Jakarta, Indonesia – PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. (BMRI) telah melakukan perubahan signifikan dalam kepengurusannya melalui Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) yang diadakan pada hari ini. Dalam momen tersebut, para pemegang saham sepakat untuk mengangkat Zulkifli Zaini sebagai komisaris utama sekaligus komisaris independen bank yang dimiliki oleh negara ini.

Zulkifli Zaini menggantikan posisi Kuswiyoto yang sebelumnya menjabat dalam RUPSLB pada Maret lalu. Sebelum menjabat sebagai komisaris utama, Zulkifli merupakan komisaris independen sejak diangkat dalam RUPSLB pada Agustus 2025.

Pindahnya Zulkifli ke posisi komisaris utama ini menunjukkan kesinambungan dan pengalaman yang dimilikinya dalam industri perbankan. Hal ini juga mencerminkan kepercayaan para pemegang saham terhadap kompetensinya dalam membawa Bank Mandiri ke arah yang lebih baik.

Zulkifli Zaini bukanlah sosok baru di lingkup Bank Mandiri. Kariernya di dunia perbankan dimulai dari Bapindo, yang merupakan cikal bakal Bank Mandiri, pada tahun 1988. Sejak saat itu, ia telah mengemban berbagai tugas dan tanggung jawab di bank ini yang menjadikannya seorang profesional berpengalaman.

Dalam perjalanan kariernya, Zulkifli pernah menjabat sebagai Senior Manager dan Team Leader dalam Manajemen Risiko Kredit di Bank Mandiri. Selain itu, ia juga pernah menjabat sebagai Wakil Presiden dan Kepala Divisi dalam Manajemen Hubungan Pemerintah.

Pada periode 2010 hingga 2013, ia menjabat sebagai Direktur Utama Bank Mandiri. Selanjutnya, Zulkifli juga telah mendapatkan berbagai amanah lain, di antara langsung terlibat dengan lembaga penting di sektor energi dan perbankan.

Perjalanan Karier Zulkifli Zaini yang Mengagumkan dalam Dunia Perbankan

Perjalanan Zulkifli di Bank Mandiri menunjukkan dedikasi dan komitmennya yang tinggi. Sejak awal kariernya di sektor perbankan, ia telah berkontribusi secara signifikan dalam berbagai posisi yang dipegangnya. Pengalamannya dalam manajemen risiko dan hubungan pemerintah menjadikannya aset yang berharga untuk Bank Mandiri.

Sebagai Direktur Utama Bank Mandiri dari tahun 2010 hingga 2013, Zulkifli berhasil membawa bank ini meraih sejumlah prestasi. Di bawah kepemimpinannya, Bank Mandiri mengalami pertumbuhan yang pesat, baik dari segi aset maupun pangsa pasar.

Setelah menyelesaikan tugasnya sebagai Direktur Utama, Zulkifli melanjutkan karirnya dengan menjabat sebagai Komisaris PT PLN (Persero) dari tahun 2013 hingga 2015. Dalam posisi ini, ia berperan penting dalam pengambilan keputusan strategis yang membantu PLN untuk meningkatkan efisiensi operasional.

Peran dan Tanggung Jawab Sebagai Komisaris Utama

Dalam kapasitasnya sebagai komisaris utama yang baru, Zulkifli Zaini akan memimpin dewan komisaris dalam menjaga tata kelola perusahaan yang baik. Tanggung jawab ini termasuk memastikan bahwa setiap kebijakan organisasi dijalankan dengan efisien dan transparan. Hal ini sangat penting untuk mempertahankan kepercayaan publik dan pemegang saham terhadap Bank Mandiri.

Kompetensi Zulkifli dalam sektor perbankan juga akan menjadi kunci di dalam pengawasan dan pengambilan keputusan strategis. Menyatukan pendapat berbagai pemangku kepentingan menjadi tantangan yang harus dihadapi demi mencapai tujuan institusi.

Sebagai komisaris utama, Zulkifli diharapkan mampu mewujudkan visi Bank Mandiri untuk menjadi bank yang unggul dalam pelayanan pelanggan serta berkontribusi pada pembangunan ekonomi nasional. Hal ini sejalan dengan misi bank untuk memberikan layanan finansial yang berkualitas dan inklusif.

Harapan untuk Masa Depan Bank Mandiri setelah Penggantian Komisaris Utama

Dengan diangkatnya Zulkifli Zaini, banyak pihak berpandangan optimis tentang masa depan Bank Mandiri. Pengalaman dan keahliannya di bidang perbankan diyakini akan membawa inovasi dan strategi baru yang diperlukan untuk menghadapi tantangan baru di era digital. Transformasi ini akan membantu Bank Mandiri menjadi lebih kompetitif.

Masyarakat dan pemegang saham berharap Zulkifli akan terus mendorong Bank Mandiri untuk beradaptasi dengan perubahan zaman, berinovasi dalam produk dan layanan, serta memperluas jangkauan layanan kepada pelanggan. Keterampilan manajerial dan kepemimpinannya akan sangat berpengaruh pada arah perkembangan bank ini ke depan.

Peningkatan kinerja dan terpercaya dalam pelayanan nasabah akan menjadi fokus utama dalam kepemimpinan Zulkifli. Keberhasilan dalam menjalankan visi dan misi Bank Mandiri akan berdampak positif bagi perekonomian negara dan masyarakat luas.

Mahkamah Agung, Bank Indonesia dan OJK Menandatangani Kerja Sama dan Isinya

Mahkamah Agung Republik Indonesia baru-baru ini melakukan penandatanganan nota kesepahaman yang penting dengan Bank Indonesia dan Otoritas Jasa Keuangan. Kerja sama ini bertujuan untuk mendukung tugas dan fungsi masing-masing institusi di tengah perkembangan ekonomi yang semakin kompleks.

Ketua Mahkamah Agung, Sunarto, menegaskan bahwa nota kesepahaman ini adalah langkah strategis untuk memperkuat kolaborasi antar lembaga negara. Hal ini sangat penting untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia dan memahami regulasi di bidang perbankan dan jasa keuangan.

“Dalam situasi ekonomi yang penuh tantangan, negara dan lembaga perlu bekerja sama dalam menciptakan sistem keuangan yang stabil dan adil. Sinergi ini sangat relevan dan mendasar untuk menghadapi tantangan hukum dan keuangan saat ini,” ungkap Sunarto dalam konferensi pers.

Pentingnya Kerja Sama Antar Lembaga dalam Ekonomi Modern

Pandemi global telah menunjukkan betapa pentingnya kolaborasi antar lembaga dalam menghadapi krisis. Dengan pertukaran pengetahuan antara Mahkamah Agung, Bank Indonesia, dan OJK, setiap lembaga akan memiliki pemahaman yang lebih komprehensif tentang situasi yang dihadapi.

Kerjasama ini juga memberikan peluang untuk memperkaya proses pengambilan keputusan. Dengan menggabungkan keahlian dari masing-masing lembaga, hasil kebijakan yang dihasilkan diharapkan menjadi lebih optimal dan adaptif.

Melalui kolaborasi ini, sinergi antardisiplin diharapkan dapat meningkatkan efektivitas pengawasan dan penegakan hukum. Ini adalah langkah proaktif dalam menyikapi perubahan yang cepat dalam dunia keuangan dan perundang-undangan.

Implementasi Nota Kesepahaman dalam Jangka Panjang

Nota kesepahaman ini berlaku untuk jangka waktu lima tahun, yang menunjukkan komitmen jangka panjang antara ketiga institusi. Penunjukan korespondensi di masing-masing lembaga menjadi langkah pertama untuk mewujudkan koordinasi yang efektif.

“Penting untuk memiliki license officer sebagai penghubung antara ketiga lembaga ini. Dengan adanya officer tersebut, diharapkan dapat memastikan komunikasi berjalan lancar dan isu-isu penting ditangani secara efektif,” tambah Sunarto.

Keberadaan license officer juga diharapkan untuk mempercepat tindak lanjut dari isu-isu yang muncul dalam pelaksanaan kerjasama ini. Ini adalah langkah preventif untuk menghindari masalah di kemudian hari.

Manfaat Jangka Panjang bagi Sektor Keuangan dan Hukum

Keberhasilan kolaborasi ini akan memberikan dampak positif tidak hanya pada lembaga terkait, tetapi juga pada masyarakat secara umum. Sistem keuangan yang stabil dan berkeadilan menjadi salah satu hasil dari kerja sama ini.

Sebagai contoh, peningkatan pemahaman hakim mengenai situasi ekonomi dapat berdampak positif pada keputusan hukum yang diambil. Hal ini akan menciptakan keadilan yang lebih baik di sektor keuangan.

Selain itu, regulator juga akan lebih memahami dampak hukum dari kebijakan yang mereka terapkan. Pendekatan ini diharapkan dapat mengurangi konflik yang mungkin timbul antara hukum dan praktik bisnis.

Investor Asing Masuk Saham Bank Mandiri Naik 6,6 Persen Sejak Senin

Investor asing mulai melirik saham PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (BMRI) dengan sangat antusias. Dalam periode 15-17 Desember 2025, BMRI mencatatkan net buy sebesar Rp 328,9 miliar dalam pasar reguler, menunjukkan ketertarikan yang signifikan dari investor luar negeri.

Sepanjang periode tersebut, sebanyak 974 juta saham BMRI berhasil diserap oleh investor asing dengan rata-rata nilai pembelian Rp 4.975,2 per saham. Ini menandakan bahwa BMRI berada di puncak popularitas, menjadi saham dengan net buy asing tertinggi dalam pasar reguler, bahkan pada sesi perdagangan hari ini.

Di sesi perdana perdagangan, BMRI mencatatkan net buy terakumulasi mencapai Rp 278,7 miliar. Hal ini mencerminkan minat yang kuat dari investor untuk berinvestasi di saham ini, berkat prospek cerah yang kian terlihat.

Akumulasi pembelian dari investor asing telah berkontribusi signifikan terhadap kinerja harga saham BMRI, yang kini berada di level Rp 5.150 pada penutupan perdagangan. Meningkatnya harga saham ini juga menandai kenaikan 6,63% sejak awal pekan, menunjukkan tren positif yang diharapkan berlanjut.

Selain itu, Bank Mandiri melaporkan pertumbuhan laba bersih (bank only) yang luar biasa, tumbuh 28,7% secara bulanan per November 2025. Hal ini sejalan dengan penurunan beban bunga dan pertumbuhan pendapatan bunga yang menguntungkan bagi perusahaan.

Pendapatan bunga juga menunjukkan pertumbuhan yang signifikan, meningkat 9,5% secara tahunan per November 2025. Beban bunga terpantau di angka Rp 3,6 triliun yang mengalami penurunan sejak kuartal II, dengan proyeksi tren tersebut akan berlanjut hingga kuartal IV.

Direktur Keuangan dan Strategi Bank Mandiri, Novita Widya Anggraini, mengatakan bahwa perkembangan ini mencerminkan kondisi likuiditas pasar yang semakin baik. Pengelolaan struktur pendanaan yang efisien juga turut membantu meredakan kompetisi dana pihak ketiga yang semakin ketat.

“Perbaikan biaya pendanaan memberi kami ruang untuk tetap menjaga keseimbangan antara pertumbuhan dan profitabilitas. Kami tetap fokus pada kualitas pendanaan serta pengelolaan likuiditas yang bijaksana,” ungkapnya dalam keterangan resmi.

Peningkatan kinerja Bank Mandiri juga terlihat dari pendapatan non-bunga yang terus meningkat. Pada November 2025, pendapatan non-bunga mengalami pertumbuhan sebesar 12,1% dibandingkan tahun lalu, jauh lebih tinggi dari capaian sebelumnya.

Pertumbuhan yang kuat ini didorong oleh peningkatan transaksi digital dan optimalisasi solusi keuangan yang berbasis pada kebutuhan nasabah. Hal ini menunjukkan bahwa Bank Mandiri terus berinovasi untuk memenuhi kebutuhan pasar yang terus berubah.

“Kontribusi dari transaksi digital yang bersifat berulang terus meningkat dan menjadi pendorong utama bagi pendapatan berbasis biaya, dengan pertumbuhan sekitar 14% secara tahunan,” lanjut Novita. “Fee dari Livin’ by Mandiri mencapai pertumbuhan 19,8% year on year, menunjukkan daya tarik platform digital kami.”

Peningkatan Kinerja Saham Dan Antusiasme Investor Asing

Saham Bank Mandiri menjadi sorotan utama di kalangan investor, terutama setelah gelombang akumulasi pembelian dari pihak asing. Ini menunjukkan betapa besarnya kepercayaan pasar terhadap fundamental Bank Mandiri dan manajemennya saat ini.

Investor asing tidak hanya menunjukkan interest dalam jangka pendek, namun keikutsertaan mereka di saham BMRI juga menandakan potensi jangka panjang yang menarik. Dengan dukungan pertumbuhan laba dan pendapatan yang terus meningkat, Bank Mandiri tampak siap untuk mengoptimalkan performanya ke depan.

Di sisi lain, manajemen Bank Mandiri terus berfokus pada efisiensi operasional dan pengelolaan risiko yang lebih baik. Mereka berupaya membangun kepercayaan dengan pemangku kepentingan dan membuka peluang untuk pertumbuhan yang lebih berkelanjutan melalui diversifikasi produk dan layanan.

Sementara itu, berbagai inisiatif digitalisasi yang diterapkan oleh bank juga memberikan kontribusi positif terhadap kinerja saham, menciptakan relevansi yang lebih mendalam dengan generasi milenial dan pengguna digital lainnya. Semua ini menjadikan BMRI lebih menarik di mata investor.

Analisis Pertumbuhan dan Prospek Masa Depan Bank Mandiri

Pertumbuhan laba bersih dan pendapatan yang memuaskan menunjukkan bahwa Bank Mandiri berada di jalur yang tepat. Sementara banyak perusahaan keuangan lainnya berjuang dengan tekanan ekonomi, Bank Mandiri mampu menunjukkan daya tahan yang solid, menciptakan basis yang kuat untuk pertumbuhan yang berkelanjutan.

Peran penting manajemen dalam menciptakan efisiensi yang diperlukan untuk menghadapi tantangan pasar mutakhir tak bisa diremehkan. Upaya mereka dalam mengelola struktur biaya dan optimasi pendapatan menjadi kunci utama dalam kesuksesan mereka saat ini.

Selain itu, kemampuan Bank Mandiri untuk beradaptasi dengan perkembangan teknologi dan kebutuhan nasabah memberi nilai tambah. Digitalisasi yang dilakukan tidak hanya meningkatkan efisiensi internal, tapi juga meningkatkan pengalaman nasabah, yang akan menjadi faktor penting dalam mempertahankan loyalitas nasabah.

Di masa depan, proyeksi pertumbuhan ekonomi dan stabilitas pasar keuangan akan berpengaruh signifikan terhadap kinerja Bank Mandiri. Keberhasilan mereka dalam menciptakan inovasi dan memanfaatkan peluang-peluang baru akan menentukan posisi mereka di industri perbankan nasional.

Kesimpulan: Mempertahankan Momentum Positif di Masa yang Akan Datang

Bank Mandiri menunjukkan kinerja yang sangat baik dengan meningkatnya akumulasi investasi asing dan pertumbuhan laba yang menjanjikan. Semua ini menjadikan bank tersebut lebih kuat dan mampu bersaing di kancah perbankan nasional yang semakin ketat.

Dari sisi manajemen, strategi yang diambil untuk efisiensi operasional dan inovasi akan menjadi komponen penting dalam mempertahankan momentum positif ini. Dengan terus memonitor tren pasar dan kebutuhan nasabah, Bank Mandiri berada di posisi yang baik untuk memaksimalkan potensi pertumbuhannya.

Di tahun-tahun mendatang, Bank Mandiri diharapkan dapat menjaga pertumbuhannya dan memberikan kontribusi signifikan terhadap perkembangan ekonomi nasional. Investasi yang cerdas dan inovasi yang berkelanjutan akan menjadi kunci untuk meraih kesuksesan yang lebih besar di masa depan.

Dolar Eksportir Mengendap di Himbara, Perbanas Menyoroti Nasib Bank Swasta

Ketua Umum Perhimpunan Bank Nasional (Perbanas) Hery Gunardi menyatakan bahwa perhimpunan bankir tersebut sedang membahas rencana pemerintah terkait centralisasi penempatan Dana Hasil Ekspor (DHE) sumber daya alam di dalam bank milik negara. Langkah ini berpotensi membawa dampak signifikan bagi bank-bank swasta yang ada di seluruh Indonesia, dan hal ini menjadi bagian dari perbincangan yang hangat di kalangan pelaku industri keuangan.

Saat ditemui di Menara BRILiaN, Jakarta, Hery mengonfirmasi bahwa revisi kebijakan mengenai DHE SDA adalah isu yang akan disampaikan kepada regulator, termasuk Bank Indonesia dan Otoritas Jasa Keuangan. Diskusi ini merupakan langkah penting untuk memastikan semua pihak terkait dapat memberikan masukan dan pendapat mereka terhadap kebijakan yang sedang digodok tersebut.

Baginya, akan sangat penting untuk meninjau kembali struktur penempatan DHE SDA, sehingga dapat meminimalisir dampak negatif yang mungkin timbul bagi bank-bank non-negara. Hery mengatakan, “Kami akan sampaikan kepada regulator apa yang menjadi kepentingan bank swasta dan berbagai pertimbangan yang perlu diperhatikan oleh pemerintah dalam pengambilan keputusan.”

Regulasi Baru dan Efeknya terhadap Industri Perbankan

Kewajiban penempatan 100% DHE SDA ke bank Himbara akan mulai berlaku pada 1 Januari 2026, sesuai dengan revisi Peraturan Pemerintah mengenai hal tersebut. Menurut Hery, keputusan ini tentunya harus diikuti oleh semua lembaga keuangan, tanpa terkecuali, dan semua pihak perlu mempersiapkan diri untuk transisi yang akan datang.

Menteri Keuangan Purbaya Yudhi Sadewa mengatakan bahwa kebijakan baru ini diambil berdasarkan evaluasi sebelumnya yang tidak spesifik dalam menentukan bank tempat penempatan DHE. Ini penting untuk mencegah potensi kehilangan pendapatan dari sektor ekspor yang bisa merugikan perekonomian nasional.

Melalui kebijakan ini, pemerintah berharap dapat meningkatkan pengawasan dan pemanfaatan DHE SDA secara optimal. Dalam pandangan menteri, pengalihan DHE SDA yang selama ini sering kali dikonversi menjadi rupiah dan disimpan di bank kecil perlu dihentikan agar tidak merugikan pendapatan negara.

Dampak terhadap Bank Swasta dan Reaksi Mereka

Bank asal Inggris, PT Bank HSBC Indonesia, juga menyoroti potensi masalah yang mungkin timbul, meskipun mereka terbuka untuk berdiskusi lebih lanjut mengenai pengaruh kebijakan ini. Delia Melissa, Country Head Global Trade Solutions HSBC Indonesia, menyiapkan langkah-langkah yang diperlukan untuk beradaptasi dengan perubahan yang kini sedang dirumuskan.

Reaksi dari bank swasta lainnya juga menunjukkan keprihatinan yang serupa. PT Bank KB Indonesia misalnya, menganggap kebijakan ini akan mengubah pola distribusi likuiditas valas yang ada. Mereka memahami bahwa langkah ini bertujuan untuk memperkuat stabilitas sistem keuangan nasional.

Pihak KB Indonesia menegaskan bahwa meskipun ada perubahan signifikan dalam peraturan, dampak terhadap bank mereka mungkin tidak sebesar yang dikhawatirkan. Dengan diversifikasi produk dan layanan keuangan yang mereka tawarkan, mereka merasa mampu untuk beradaptasi dengan baik.

Kepentingan Nasional dalam Kebijakan Moneter

Kebijakan DHE SDA yang baru ini menunjukkan betapa pentingnya untuk menjaga kepentingan nasional dalam pengelolaan sektor keuangan. Dengan melibatkan bank milik negara, pemerintah berharap dapat menjamin tercapainya tujuan ekonomi yang lebih luas, terutama dalam memperkuat basis keuangan nasional.

Pembahasan mengenai kebijakan ini diharapkan dapat mengundang respons positif dari semua pemangku kepentingan, sehingga dihasilkan sebuah skema yang adil dan efisien bagi semua pihak. Penting juga untuk membahas bagaimana implementasi kebijakan ini dapat dilaksanakan secara efektif tanpa mengganggu kegiatan ekspor yang ada.

Akhirnya, penting untuk diingat bahwa semua keputusan yang diambil di tingkat pemerintahan haruslah sejalan dengan kepentingan masyarakat luas. Peningkatan transparansi dan akuntabilitas dalam pengelolaan DHE SDA adalah langkah penting agar masyarakat dapat merasakan manfaat nyata dari kebijakan ini.

Transformasi Menjadi Bank Universal Layani Masyarakat dengan Baik dan Menawan

Baru-baru ini, PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. melakukan langkah signifikan dalam transformasi identitasnya. Perubahan ini ditandai dengan rebranding yang mencakup pembaruan logo menjadi lebih modern, selaras dengan ambisi bank untuk mengubah citranya menjadi lebih inklusif dan universal.

Keputusan ini bertujuan untuk memperkuat posisi BRI di pasar, dengan harapan dapat melayani lebih banyak segmen masyarakat. Perubahan ini juga mencerminkan keinginan bank untuk lebih dekat dengan generasi milenial, yang merupakan segmen penting dalam perekonomian saat ini.

Direktur Utama BRI, Hery Gunardi, menjelaskan bahwa visi baru bank adalah menjadi “bank-nya rakyat Indonesia” dan menyediakan layanan lebih luas untuk semua kalangan. Langkah ini cukup ambisius, mengingat BRI sudah dikenal luas sebagai bank yang mendukung usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM).

Berdasarkan pernyataan Hery, perusahaan ingin menjamin bahwa porsi bisnis UMKM tetap dominan, yakni di angka 60% hingga 70%. Dengan begitu, meskipun fokusnya meluas, komitmen untuk mendukung sektor UMKM tetap terjaga.

Perubahan logo yang dilakukan tidak hanya melihat aspek visual, tetapi juga mencerminkan transformasi menyeluruh BRI. Dari warna logo yang dulunya biru gelap kini menjadi nusantara blue yang lebih cerah, BRI ingin menunjukkan kesan yang modern dan relevan dalam pasar yang semakin kompetitif.

Langkah Strategis Menuju Inclusiveness dalam Layanan Perbankan

Dengan rebranding ini, BRI berusaha memposisikan diri sebagai bank universal yang melayani masyarakat luas. Keinginannya adalah untuk tidak hanya beroperasi dengan kuat di pedesaan, tetapi juga menjangkau kebutuhan masyarakat di daerah perkotaan.

Status BRI sebagai bank yang melayani UMKM tidak akan diabaikan, justru akan diintegrasikan dengan layanan lain untuk menyediakan lebih banyak nilai bagi nasabah. Hal ini penting untuk memperkuat pertumbuhan, yang diharapkan dapat menciptakan sinergi antara segmen pasar yang berbeda.

Hery menekankan pentingnya membangun brand yang relevan, terdiferensiasi, dan konsisten di semua platform. Hal ini untuk memastikan bahwa BRI tetap menjadi pilihan utama bagi masyarakat dalam berbagai kebutuhan keuangan.

Melalui transformasi ini, BRI berharap dapat menarik perhatian generasi milenial yang lebih memilih layanan perbankan yang mudah diakses dan digital. Dengan pendekatan ini, BRI bertujuan untuk meningkatkan engagement dengan nasabah yang lebih muda.

Ke depan, BRI tidak hanya menargetkan untuk mengembangkan bisnis perbankan tradisional, tetapi juga melebarkan sayap ke sektor fintech yang semakin berkembang. Ini merupakan langkah strategis agar BRI tetap berkontribusi signifikan dalam perekonomian Indonesia.

Inovasi dan Transformasi Teknologi di Bank Rakyat Indonesia

Sebagian besar dari rebranding ini juga akan diiringi oleh kemajuan teknologi yang akan diimplementasikan dalam sistem perbankan BRI. Investasi dalam infrastruktur digital menjadi salah satu fokus utama untuk meningkatkan pelayanan kepada pelanggan.

Kesadaran akan pentingnya teknologi dalam dunia perbankan modern menjadi pendorong bagi BRI untuk terus berinovasi. Di tengah perkembangan zaman yang cepat, penggunaan aplikasi dan platform digital menjadi semakin relevan dan dibutuhkan.

Hery Gunardi menambahkan bahwa pihaknya akan memastikan layanan yang ditawarkan melalui platform digital selalu terjaga kualitasnya. Hal ini untuk memberikan pengalaman perbankan yang lebih baik bagi nasabah.

Dari segi operasional, BRI juga memastikan semua proses internalnya sejalan dengan visi transformasi yang baru. Efisiensi dan efektivitas dalam pengelolaan sumber daya manusia dan teknis menjadi prioritas utama untuk mendukung perkembangan ini.

Dengan melapisi inovasi teknologi yang kuat dengan komitmen terhadap UMKM, BRI dapat menciptakan model bisnis yang berkelanjutan. Hal ini menjadi esensial untuk memaksimalkan potensi semua segmen masyarakat dalam rantai ekosistem perbankan.

Pentingnya Branding yang Kuat untuk Daya Saing di Pasar Perbankan

Keberhasilan rebranding tidak hanya diukur dari segi visual, tetapi juga dari seberapa baik masyarakat menerima dan memahami perubahan tersebut. Branding yang kuat adalah pondasi bagi setiap lembaga keuangan untuk menjamin keberlanjutan bisnis.

PR dan komunikasi yang efektif menjadi kunci dalam memperkenalkan wajah baru BRI kepada publik. Pihak manajemen berencana untuk melakukan sosialisasi yang luas agar masyarakat benar-benar memahami visi baru bank dan manfaat yang ditawarkan.

BRI juga akan melibatkan semua karyawan dalam proses perubahan agar ada rasa memiliki untuk visi baru perusahaan. Keterlibatan karyawan merupakan elemen penting dalam membangun kepercayaan nasabah.

Permintaan dari masyarakat akan layanan keuangan yang lebih inovatif semakin meningkat, sehingga rebranding menjadi momentum penting untuk BRI meluncurkan produk-produk baru. Pelayanan yang lebih berbasis teknologi dan digital diharapkan dapat menarik lebih banyak nasabah.

Dalam jangka panjang, strategi rebranding ini diharapkan dapat meningkatkan daya saing BRI di pasar perbankan nasional, terutama di tengah persaingan yang semakin ketat. Semua langkah ini adalah bagian dari upaya untuk terus berkembang dan beradaptasi dengan kebutuhan nasabah yang beraneka ragam.

Laba Bank November 2025 Naik 28,7 Persen Mtm Karena Faktor Ini

PT Bank Mandiri (Persero) Tbk mencatat pertumbuhan laba bersih yang signifikan per November 2025, mencapai angka 28,7% secara bulanan. Kenaikan ini pun sejalan dengan penurunan beban bunga dan pertumbuhan pendapatan bunga yang cukup pesat.

Pendapatan bunga yang tercatat tumbuh 9,5% secara tahunan pada periode yang sama. Beban bunga mengalami penurunan menjadi Rp3,6 triliun dan menunjukkan tren menurun sejak kuartal kedua tahun ini, memberikan angin segar bagi perencanaan keuangan bank.

Menanggapi perkembangan positif ini, Direktur Keuangan dan Strategi Bank Mandiri, Novita Widya Anggraini, menyatakan bahwa situasi ini merupakan refleksi dari likuiditas pasar yang semakin kondusif. Hal ini juga mencerminkan pengelolaan struktur pendanaan yang lebih efisien di tengah adanya penurunan kompetisi di sektor dana pihak ketiga.

“Perbaikan biaya pendanaan memberi kami kesempatan untuk menyeimbangkan antara pertumbuhan dan profitabilitas. Fokus utama kami adalah kualitas pendanaan dan pengelolaan likuiditas yang bijak,” tuturnya dalam konferensi pers yang diadakan pada Senin (15/12/2025).

Pendapatan non-bunga juga menunjukkan peningkatan yang signifikan, mencatat pertumbuhan sebesar 12,1% secara tahunan. Capaian ini lebih baik dibandingkan dua bulan sebelumnya, didorong oleh tingginya transaksi digital dan optimalisasi solusi keuangan sesuai kebutuhan nasabah.

Tanda Positif dalam Pendapatan Non-Bunga dan Digitalisasi

Transaksi digital yang bersifat berulang semakin memberikan kontribusi besar bagi pendapatan berbasis biaya, dengan pertumbuhan sekitar 14% setiap tahun. Penawaran layanan seperti Livin’ by Mandiri menunjukkan peningkatan yang luar biasa dengan pertumbuhan mencapai 19,8% year on year.

Di sisi lain, solusi treasury juga menunjukkan kinerja yang impresif, dimana pertumbuhan mencapai 55% secara tahunan. Hal ini didorong oleh meningkatnya aktivitas trading dan layanan kepada klien, yang menunjukkan minat yang kuat dari berbagai sektor industri.

Dari perspektif efisiensi, pengelolaan biaya yang lebih baik berkontribusi pada penurunan operating expenses (OPEX) sebesar 20,2% secara bulanan. Hal ini membuat rasio biaya terhadap pendapatan tetap terjaga pada level yang optimal, yakni 42,97%.

Pertumbuhan Kredit yang Stabil dan Kapasitas Ekspansi

Per akhir November 2025, total kredit yang disalurkan Bank Mandiri tumbuh sebesar 13,1% tahun ke tahun, menyentuh angka Rp 1.452 triliun. Pertumbuhan ini melampaui rata-rata pertumbuhan kredit di industri perbankan, mencerminkan kepercayaan masyarakat terhadap institusi ini.

Peningkatan signifikan juga terlihat pada dana pihak ketiga (DPK), yang tumbuh mencapai 15,9% secara tahunan, sehingga totalnya menjadi Rp 1.584 triliun. Rasio kredit terhadap dana pihak ketiga, atau Loan to Deposit Ratio (LDR), terjaga optimal pada kisaran 91%, menunjukkan kesehatan likuiditas perbankan.

Novita menegaskan bahwa pertumbuhan ini mencerminkan likuiditas yang sehat dan kapasitas ekspansi pembiayaan yang masih terbuka. Pengelolaan struktur pendanaan yang semakin stabil menjadi kunci dalam memperkuat posisi Bank Mandiri di pasar.

Dampak Positif pada Total Aset dan Kebijakan Bisnis

Total aset Bank Mandiri per November 2025 mencapai Rp 2.120 triliun, mencatat pertumbuhan 14,6% secara tahunan. Hal ini menunjukkan bahwa bank terus menjaga keseimbangan antara ekspansi bisnis dan penguatan fundamental perusahaan.

Pengalaman dalam menghadapi berbagai siklus ekonomi menjadi landasan fundamental bagi manajemen risiko dan kesiapan operasional. Novita menegaskan arah kebijakan bisnis yang tetap berfokus dalam mendukung pertumbuhan ekonomi nasional secara berkelanjutan.

“Kami yakin prospek ekonomi nasional tetap solid dan menjadi peluang untuk mempertahankan kinerja yang baik. Kami menetapkan target untuk pertumbuhan kredit dan dana pihak ketiga tetap pada level dua digit hingga akhir 2025,” jelasnya.

Peningkatan Kualitas Aset dan Manajemen Risiko

Kualitas aset Bank Mandiri juga menunjukkan perkembangan yang positif, dengan rasio non-performing loan (NPL) yang tercatat di angka 0,99% per November 2025. Ini adalah indikasi bahwa bank telah melakukan langkah-langkah yang baik dalam pengelolaan risiko kredit.

Perbaikan kualitas aset ini didukung oleh tingkat pencadangan yang memadai, dengan coverage ratio mencapai sekitar 260%. Pengelolaan risiko yang baik juga berkontribusi pada penurunan beban pencadangan sebesar 36% secara tahunan.

Penurunan beban pencadangan ini secara langsung memberikan ruang bagi penguatan kinerja laba. Dengan langkah-langkah strategis yang diambil, Bank Mandiri berada dalam posisi yang solid untuk menghadapi tantangan di masa depan.