Category Lifestyle

Pertemuan yang tak terduga seringkali menciptakan peluang berharga dalam kehidupan. Salah satu contoh nyata adalah ketika Sudono Salim, yang lebih dikenal sebagai Liem Sioe Liong, bertemu Mochtar Riady dalam sebuah penerbangan menuju Hong Kong pada tahun 1975. Pertemuan tersebut menjadi titik awal bagi perjalanan bisnis yang monumental dan bertransformasi menjadi salah satu tokoh penting dalam dunia perbankan di Indonesia.

Dalam diskusi yang menyentuh berbagai aspek bisnis, Mochtar Riady mengungkapkan niatnya untuk mendirikan bank baru. Merefleksikan hal ini, Salim mengungkapkan bahwa ia tengah mencari sosok yang mampu mengelola bank-bank miliknya, seperti Bank Windu Kencana, Bank Dewa Ruci, dan Bank Central Asia (BCA). Melihat potensi yang dimiliki Riady, Salim merasa bahwa ia adalah pilihan yang tepat untuk mengambil alih manajemen bank tersebut.

Keputusan ini bukanlah suatu hal yang diambil dengan sembarangan. Jika Salim tidak memilih Riady saat itu, bisa jadi sejarah dunia perbankan Indonesia akan berbeda. Persetujuan dan kerjasama mereka tidak hanya berdasar pada perhitungan bisnis, tetapi juga memiliki nuansa spiritual dalam proses pengambilan keputusan mereka.

Di balik layar kesuksesan ini, terdapat elemen kepercayaan yang lebih dalam, yang diungkapkan oleh Salim sendiri. Sekembalinya dari kunjungan rutin ke Gunung Kawi, Salim merasa yakin bahwa ia akan menjadi “Tang Sheng” bagi Mochtar. Agama dan kepercayaan pada ramalan berperan penting dalam langkah-langkah yang diambil Salim dalam dunia bisnis.

Ritual Spiritual dalam Dunia Bisnis yang Kuat

Gunung Kawi, tempat yang dikenal akan nuansa mistisnya, menjadi tempat saluran wawasan bagi banyak orang, termasuk Salim dalam pencarian keberuntungan bisnis. Mengunjungi tempat ini berulang kali menjadi bagian dari rutinitas Salim, di mana ia melakukan ritual tertentu untuk meminta saran dari dukun. Dalam praktiknya, ritual ini menjadi bagian yang tak terpisahkan dari proses pengambilan keputusannya ketika berhadapan dengan peluang bisnis baru.

Pengembaraannya ke Gunung Kawi bukan hanya sekadar perjalanan fisik, akan tetapi juga menjadi perjalanan spiritual yang mendalam. Setiap ritual yang dilakukannya di kuil China adalah momen refleksi dan pengambilan keputusan yang amat krusial. Salim, yang percaya pada kekuatan mistis, melakukan hal ini untuk memperoleh pengalaman yang lebih mendalam sebelum melangkah ke bisnis baru.

Salim memiliki cara khusus dalam menafsirkan pesan dari dunia spiritual. Proses ini seringkali melibatkan alat-alat tertentu, seperti tabung bambu yang berisi lidi-lidi dengan tulisan tertentu. Lidi yang terpilih pada akhirnya akan diinterpretasikan oleh seorang rahib, yang memberikan panduan mengenai langkah-langkah yang harus diambil. Keberaniannya untuk mendengarkan saran dari peramal mencerminkan keyakinan mendalam yang Salim miliki terhadap kekuatan yang lebih besar dari sekadar bisnis.

Keberanian Mengambil Risiko dan Komitmen dalam Bisnis

Kisah awal Salim dan rekan-rekannya yang dikenal dengan nama ‘Gang of Four’ menggambarkan perjalanan yang penuh tantangan. Pada tahun 1968, mereka memulai bisnis di sebuah ruangan kecil yang minim fasilitas. Meski terlihat sederhana, Salim meyakini bahwa lokasi tersebut memiliki potensi feng shui yang bagus, yang akhirnya terbukti membawa kesuksesan bagi mereka.

Kepiawaian Salim dalam menjaga keyakinan dan keberanian mengambil risiko menjadi salah satu kunci dalam kesuksesannya. Ruangan sempit itu menjadi saksi sejarah perjalanan bisnis mereka yang berkembang pesat. Keputusan berani untuk tetap bertahan di tempat yang tidak nyaman, justru menjadi langkah awal menuju keberhasilan yang lebih besar.

Seiring berjalannya waktu, kepercayaan pada aspek mistis membawa Salim kepada pencapaian yang lebih besar. Keberhasilan finansial yang diraih bukan hanya didasarkan pada analisis pasar, tetapi juga perhitungan spiritual yang saling melengkapi. Salim mengeksplorasi setiap aspek dari bisnisnya, dari keputusan finansial hingga aspek-aspek yang lebih halus dalam strategi bisnisnya, menjadikannya salah satu tokoh terbesar dalam sejarah ekonomi Indonesia.

Pentingnya Memadukan Strategi Bisnis dan Kepercayaan Spiritual

Sejarah panjang yang dijalani oleh Sudono Salim merupakan contoh nyata bahwa dalam dunia bisnis, spiritualitas dan strategi keuangan dapat berjalan beriringan. Keputusan-keputusan yang diambil Salim merupakan gabungan dari pengetahuan bisnis yang mendalam dan kepercayaan pada kekuatan spiritual. Kombinasi ini berkontribusi pada perjalanan bisnis yang tidak hanya menguntungkan bagi dirinya, tetapi juga bagi banyak pihak yang terlibat.

Banyak pelajaran dapat diambil dari cara Salim mengelola menjalankan bisnis. Ia menunjukkan bahwa kepercayaan pada intuisi dan pengalaman dapat menjadi kekuatan dalam mencapai tujuan. Dengan pemahaman yang mendalam tentang dunia di sekitarnya, Salim memastikan bahwa setiap langkah yang diambilnya memiliki makna yang jauh lebih besar daripada sekadar keuntungan finansial.

Inspirasi yang dapat diambil dari perjalanan hidup Sudono Salim adalah pentingnya menyeimbangkan antara logika dan intuisi. Dalam menghadapi tantangan, terkadang kita perlu melibatkan aspek yang tidak selalu bisa diukur dengan angka. Salim menjadi contoh bagaimana keyakinan yang kuat dapat membuka jalan bagi kesuksesan yang berkelanjutan di dunia bisnis yang kompetitif.

Sejarah perbankan di Indonesia dimulai dengan lahirnya bank pertama yang dicetuskan oleh dua tokoh penting, Margono Djojohadikusumo dan Soerachman, setelah proklamasi kemerdekaan pada 17 Agustus 1945. Keduanya memiliki visi yang berbeda mengenai pembentukan bank sentral, mencerminkan dinamika dan kebutuhan ekonomi Indonesia pada masa transisi ini.

Margono Djojohadikusumo, yang dikenal sebagai salah satu pelopor ekonomi nasional, percaya bahwa bank sentral harus dibangun dari kemandirian bangsa, sementara Soerachman lebih memilih pendekatan pragmatis dengan menghidupkan kembali institusi yang telah ada. Diskusi mereka mencerminkan keinginan mendalam untuk mewujudkan kedaulatan ekonomi di tanah air.

Situasi semakin mendesak ketika Belanda berusaha kembali menjajah Indonesia. Ancaman ini memicu Margono untuk mempercepat rencana pendirian bank sentral baru yang sepenuhnya milik bangsa Indonesia. Mengingat keadaan yang genting, ide untuk membentuk institusi perbankan yang mandiri menjadi semakin relevan dan krusial.

Pembentukan Bank Negara Indonesia: Momen Bersejarah dalam Perbankan

Pada bulan September 1945, Margono memperoleh dukungan dari Soekarno dan Hatta untuk mendirikan Bank Negara Indonesia (BNI). Pendiriannya ditetapkan secara resmi pada 5 Juli 1946 dengan berlandaskan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang (Perpu) No.2 tahun 1946. BNI bukan hanya berfungsi sebagai bank sentral, tetapi juga sebagai lembaga keuangan yang memberikan kredit dan menerima simpanan masyarakat.

Modal awal BNI bersumber dari partisipasi rakyat Indonesia, menandakan semangat gotong-royong untuk membangun ekonomi nasional. Di bawah kepemimpinan Margono, BNI bertekad menjalankan perannya di tengah tekanan ekonomi yang diakibatkan oleh kembalinya Belanda.

BNI beroperasi dalam konteks perang secara ekonomi melawan De Javasche Bank (DJB), institusi yang dikuasai Belanda. Dengan terbitnya Oeang Republik Indonesia (ORI), BNI berusaha menghadirkan alternatif untuk bank yang didirikan penjajah, sekaligus memberikan dorongan semangat kepada bangsa untuk tidak menyerah pada kekuatan asing.

Duel Ekonomi: BNI Melawan De Javasche Bank

Ketegangannya semakin meningkat ketika dualisme sistem perbankan muncul, dengan BNI berupaya melawan kebijakan DJB yang merugikan. Terjadinya peperangan mata uang atau currency war menciptakan ketidakpastian ekonomi di masyarakat. Uang yang dikeluarkan oleh DJB bersaing dengan ORI, dan masyarakat tetap berada dalam posisi bingung mengenai penggunaan mata uang yang sah.

Perang ini tidak hanya berdampak pada sektor perbankan, tetapi juga merambah ke berbagai aspek kehidupan sehari-hari. Banyak cabang BNI yang terpaksa tutup akibat penindasan Belanda, sedangkan kekayaan bank mengalami penyitaan. Dalam kondisi ini, meski terhambat, semangat perjuangan untuk kemandirian tetap terjaga.

Ketika situasi mulai calar, BNI kembali aktif pasca perang melawan Belanda yang berakhir pada tahun 1949. Namun, lambat laun, kekuasaan BNI sebagai bank sentral mengalami kemunduran seiring dengan pengambilalihan DJB oleh pemerintah, yang kemudian diubah menjadi Bank Indonesia. Hal ini menandai transisi penting dalam industri perbankan nasional.

Transformasi Perbankan: Dari BNI ke Bank Indonesia

Pada tahun 1953, peran BNI sebagai bank sentral semakin redup. Pengalihan fungsi ini menjadi titik crucial dalam sejarah keuangan negara. Bank Indonesia, yang dihadirkan untuk mengemban tanggung jawab baru sebagai bank sentral, mengambil alih tugas-tugas yang sebelumnya diemban oleh BNI.

Perubahan ini membawa BNI ke arah yang berbeda. Dengan status barunya sebagai bank pelat merah, BNI diarahkan untuk lebih fokus pada pelayanan masyarakat dan pengembangan ekonomi, alih-alih sebagai bank sentral. Momen ini sejatinya menciptakan stabilitas dalam sistem perbankan nasional yang baru dibangun.

Seiring berjalannya waktu, perjalanan BNI dan Bank Indonesia saling terkait erat. Meskipun keduanya berasal dari latar belakang yang bersebrangan, keduanya berkontribusi besar dalam membangun fondasi ekonomi Indonesia. Masing-masing memiliki peran penting dalam menjawab tantangan perbankan di era yang semakin kompleks.

Kisah pendirian BNI dan seluruh dinamika yang terjadi menunjukkan betapa pentingnya keberanian dan visibilitas dari tokoh ekonomi pada masanya. Melihat kembali sejarah ini, kita dapat memahami bahwa perjalanan menuju kemandirian ekonomi tak selalu mulus, namun keberanian untuk memperjuangkan cita-cita bangsa membentuk masa depan yang lebih baik.

Dalam berita terbaru, Direktur Utama PT Djarum, Victor Rachmat Hartono, terpaksa berhadapan dengan konsekuensi serius setelah dirinya dilarang bepergian ke luar negeri oleh Kejaksaan Agung. Larangan ini berkaitan dengan dugaan kasus korupsi pajak yang terjadi antara tahun 2016 dan 2020 dan mencakup sejumlah nama penting dalam struktur perpajakan negara.

Keputusan untuk melarang Victor bepergian diambil setelah adanya penyelidikan mendalam oleh pihak berwenang, menimbulkan pertanyaan dan kekhawatiran di kalangan publik. Manajemen PT Djarum sendiri menyatakan bahwa mereka siap untuk mematuhi semua prosedur hukum yang berlaku dan menjunjung tinggi proses penyidikan yang dilakukan oleh Kejaksaan Agung.

Corporate Communications Manager PT Djarum, Budi Darmawan, menegaskan komitmen perusahaan untuk bersikap cooperatif. Mereka berjanji akan memenuhi semua langkah hukum yang diperlukan, menunjukkan bahwa perusahaan memiliki niat baik dalam menyelesaikan isu ini.

Penyelidikan Kasus Korupsi Pajak yang Kontroversial

Penyelidikan yang dilakukan oleh Kejaksaan Agung tidak hanya berfokus pada Victor Hartono. Mantan Direktur Jenderal Pajak, Ken Dwijugiasteadi, juga menjadi salah satu nama yang dicekal. Ini menunjukkan bahwa kasus ini melibatkan individu-individu kunci yang memiliki pengaruh besar dalam sistem perpajakan negara.

Selain Ken, ada beberapa nama lain yang juga turut dicatat dalam daftar cegah berpergian tersebut. Mereka adalah Bernadette Ning Dijah Prananingrum, Karl Layman, dan Heru Budijanto Prabowo, semuanya terkait dengan investigasi kasus korupsi yang sama.

Daftar pencekalan ini mulai berlaku sejak 14 November 2025 dan direncanakan akan berakhir pada 14 Mei 2026. Penetapan ini dikuatkan dengan Surat Keputusan dari Kejaksaan Agung untuk mencegah semua individu ini meninggalkan negara selama periode yang ditentukan.

Langkah Hukum dan Proses yang Berlanjut

Kejaksaan Agung terlihat aktif dalam menangani kasus ini dengan melakukan berbagai upaya, termasuk penggeledahan di beberapa lokasi terkait. Meskipun saat ini informasi lengkap mengenai dugaan korupsi tersebut belum sepenuhnya terungkap, proses hukum berjalan terus dengan harapan menemukan titik terang dalam kasus ini.

Budi Darmawan mengungkapkan sikap PT Djarum yang ingin menghormati dan patuh pada hukum. Hal ini menunjukkan bahwa perusahaan berupaya untuk berpartisipasi secara positif dalam proses penyidikan yang sedang berlangsung.

Sementara itu, publik pun menantikan informasi lebih lanjut dari Kejaksaan Agung mengenai perkembangan kasus ini. Penjelasan dari pihak berwenang diharapkan bisa menggugah kejelasan dan transparansi seputar isu yang telah mencuat ke permukaan ini.

Dampak dan Implikasi bagi PT Djarum

Situasi ini tentunya membawa dampak signifikan bagi reputasi PT Djarum selaku perusahaan besar. Ketidakpastian yang muncul sebagai akibat dari kasus ini dapat mempengaruhi kepercayaan investasi dan citra perusahaan di mata publik dan mitra bisnis. Hal ini tentu menjadi perhatian utama bagi manajemen.

PT Djarum akan dituntut untuk melakukan langkah-langkah strategis agar tetap menjaga kredibilitas dan operasional perusahaan dalam situasi yang genting ini. Keterbukaan informasi dan komitmen untuk bekerja sama dengan pihak berwenang dapat menjadi kunci untuk memulihkan kepercayaan tersebut.

Dengan adanya kasus ini, juga muncul pertanyaan mengenai praktik perpajakan yang lebih luas dalam skala nasional. Beberapa pihak menganggap perlu diadakannya reformasi untuk mencegah kejadian serupa di masa depan dan memperkuat sistem pengawasan perpajakan.

Rusia telah mengambil langkah signifikan dengan memulai penjualan emas fisik dari cadangannya untuk pertama kalinya. Ini menjadi bagian dari strategi fiskal Kementerian Keuangan yang bertujuan untuk memastikan pembiayaan anggaran negara. Tindakan ini menandai perubahan penting dalam aktivitas pasar emas Rusia, di mana emas sebelumnya lebih banyak berada dalam bentuk virtual dalam National Wealth Fund.

Cadangan emas Rusia saat ini tercatat lebih dari 2.300 ton, menjadikannya sebagai cadangan emas terbesar kelima di dunia. Penjualan emas fisik ini menunjukkan upaya pemerintah untuk meningkatkan likuiditas di pasar domestik, terutama setelah invasi skala penuh ke Ukraina yang mempengaruhi stabilitas keuangan negara.

Bank Sentral Rusia telah mengkonfirmasi bahwa transaksinya tidak hanya terbatas pada penggunaan yuan tetapi juga melibatkan emisi emas. Dengan langkah ini, diharapkan dapat memfasilitasi pencairan rubel yang lebih baik guna memperkuat kembali daya beli mata uang tersebut di tengah tantangan ekonomi.

Inovasi dalam transaksi ini bertujuan untuk membantu mengatasi defisit anggaran yang sedang dihadapi. Mengedepankan emas sebagai instrumen baru menunjukkan pendekatan yang lebih luas dalam diversifikasi sumber daya keuangan negara tersebut. Melalui pembelian langsung dari Kementerian Keuangan, Bank Sentral berharap dapat memperbaiki situasi keuangan yang tertekan.

Pentingnya Cadangan Emas dalam Strategi Ekonomi Rusia

Dengan cadangan emas yang mendukung ekonomi, Rusia mencoba mengurangi ketergantungan terhadap mata uang asing. Penjualan emas fisik diharapkan dapat memberikan stabilitas yang lebih baik di pasar domestik. Hal ini menjadi penting di tengah fluktuasi nilai rubel yang terjadi akibat berbagai krisis global.

Keputusan untuk menjual emas ini tidak kebetulan, melainkan merupakan bagian dari strategi jangka panjang untuk menjaga keseimbangan cash flow pemerintah. Para ekonom menilai bahwa langkah ini akan berdampak pada peningkatan kestabilan pasar dan lebih efisien dalam pengelolaan kekayaan negara. Dengan memanfaatkan logam berharga, Russia berusaha melakukan diversifikasi cadangan keuangannya.

Bank Sentral Rusia juga telah mencatat penurunan signifikan dalam nilai aset likuid pada National Wealth Fund, yang mencatatkan penurunan sekitar 55%. Hal ini menunjukkan perlunya langkah-langkah strategis yang lebih agresif dalam menjaga daya saing finansial negara di kancah internasional. Penjualan emas juga menjadi sinyal positif bagi investor dan trader yang mencari alternatif investasi.

Respons Pasar Terhadap Penjualan Emas Rusia

Respon pasar terhadap penjualan emas ini cukup beragam, dengan beberapa analis mengamati bahwa ini mungkin memicu minat baru terhadap emas sebagai aset investasi. Kenaikan likuiditas pasar emas domestik bisa menjadi pendorong bagi pertumbuhan sektor ini. Dalam konteks global, langkah ini dapat menciptakan persaingan baru di pasar emas internasional.

Lebih jauh, pasar emas Rusia dapat menarik perhatian investor asing yang mencari peluang di tengah ketidakpastian ekonomi. Dengan meningkatkan volume transaksi emas, kemungkinan munculnya ketertarikan lebih lanjut dari investor global menjadi lebih besar. Hal ini menyiratkan bahwa Rusia mampu memperluas cakupan pasarnya di sektor emas.

Sementara itu, Vladimir Chernov, seorang analis ekonomi, menilai bahwa penggunaan emas sebagai instrumen keuangan akan mengurangi tekanan di pasar valuta asing. Penjualan emas ini, di satu sisi, juga menyediakan buffer bagi Bank Sentral dalam mempertahankan nilai rubel. Keberagaman dalam cadangan mata uang menjadi kunci dalam strategi Bank Sentral untuk menghadapi guncangan ekonomi yang tak terduga.

Implikasi Sosial dan Ekonomi dari Penjualan Emas

Penjualan emas fisik oleh Bank Sentral Rusia tidak hanya berdampak pada ekonomi negara, tetapi juga berimplikasi sosial. Ini dapat meningkatkan kepercayaan publik terhadap kebijakan pemerintah saat mengelola sumber daya ekonomi. Ketika masyarakat melihat tindakan nyata dalam penyelesaian defisit, hal ini bisa menumbuhkan optimisme di kalangan warga negara.

Peningkatan likuiditas pasar emas juga bisa berarti lebih banyak peluang kerja di sektor terkait, seperti pertambangan dan perdagangan emas. Kegiatan ekonomi yang meningkat ini berpotensi mendorong pertumbuhan ekonomi secara keseluruhan. Namun, tantangan tetap ada ketika harus menjaga stabilitas antara penawaran dan permintaan emas di pasar domestik.

Melalui penjualan emas, pemerintah Rusia juga menunjukkan sikap proaktif dalam menjaga keamanan finansial negaranya. Ini merupakan langkah strategis yang menunjukkan bahwa Rusia berusaha untuk mengukuhkan posisinya di pasar global. Pada akhirnya, kebijakan ini dapat membawa dampak positif bagi kehidupan ekonomi berbagai lapisan masyarakat.

PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, melalui anak perusahaannya, PT BRI Manajemen Investasi, telah meluncurkan produk Kontrak Investasi Kolektif Efek Beragun Aset Syariah (KIK EBA Syariah). Pencatatan ini adalah langkah signifikan dengan total nilai penerbitan mencapai Rp1,95 triliun, dan mendapatkan peringkat AAA dari Pefindo.

Produk ini tidak hanya menjadi yang pertama dalam sektor infrastruktur yang tercatat di Bursa Efek Indonesia, tetapi juga menandakan pertumbuhan penting dalam investasi syariah di pasar modal. KIK EBA Syariah BRI-MI Jakarta Lingkar Barat Satu (BJLB1) merupakan tonggak baru dalam pengembangan investasi berprinsip syariah di Indonesia.

Dengan memunculkan minat pasar terhadap instrumen investasi alternatif yang berlandaskan prinsip syariah, produk ini memperkuat posisi BRI Group sebagai pendukung utama dalam pengembangan pasar modal syariah. Hal ini semakin menyoroti pentingnya peran pasar modal syariah dalam meningkatkan pembiayaan infrastruktur nasional.

Penandatanganan Pencatatan Saham di Bursa Efek Indonesia

Acara pencatatan ini berlangsung di Main Hall Bursa Efek Indonesia pada Senin (10/11), dihadiri oleh berbagai perwakilan dan mitra strategis. Di antara mereka adalah PT Jakarta Lingkar Baratsatu yang bertindak sebagai Originator dan Maybank Indonesia sebagai Bank Kustodian.

Selain itu, PT Bank Rakyat Indonesia berperan sebagai Agen Penampungan, sedangkan BCA Sekuritas bertugas sebagai Penata Laksana. Keberadaan berbagai mitra ini menunjukkan kolaborasi yang kuat dalam mendukung peluncuran produk ini.

Direktur Utama BRI Manajemen Investasi, Tina Meilina, menegaskan bahwa pencatatan KIK EBA Syariah ini menandai momen penting bagi perusahaan. Menurutnya, langkah ini menunjukkan bahwa prinsip syariah dan nilai ekonomi dapat berjalan seiring dalam satu instrumen investasi yang kredibel.

Potensi Pembiayaan Berkelanjutan yang Inklusif

Pencatatan ini diharapkan dapat mempercepat pertumbuhan instrumen keuangan syariah di Indonesia. Dengan potensi ekspansi yang besar, ini menjadi momentum krusial bagi BRI-MI untuk memperkuat ekosistem investasi syariah nasional.

Melalui pencatatan ini, BRI-MI menegaskan komitmennya untuk mendukung program pemerintah dalam menciptakan pembiayaan berkelanjutan. Inisiatif ini juga mencerminkan upaya untuk menciptakan layanan keuangan yang lebih inklusif dan etis.

Langkah-langkah yang diambil BRI-MI sejalan dengan strategi perusahaan induk dalam mengembangkan layanan keuangan terintegrasi. Hal ini penting untuk memperkuat sinergi antarentitas dalam Grup dan memperluas jangkauan layanan finansial yang ditawarkan kepada masyarakat.

Strategi Peningkatan Inklusi dan Literasi Keuangan

Wakil Direktur Utama BRI, Agus Noorsanto, menegaskan komitmen perusahaan untuk meningkatkan inklusi dan literasi keuangan. Melalui sinergi antarperusahaan anak, BRI memperkuat posisinya sebagai entitas yang memberikan layanan keuangan secara menyeluruh.

Integrasi dan kolaborasi antar unit bisnis menjadi kunci untuk mencapai kinerja keuangan yang lebih baik. Hal ini terbukti dari kontribusi positif yang diberikan oleh berbagai entitas anak BRI kepada kinerja keseluruhan perusahaan.

Sampai akhir kuartal III-2025, total aset perusahaan anak BRI mengalami pertumbuhan signifikan. Pertumbuhan sebesar 15,0% year-on-year membuat total aset mencapai Rp244,5 triliun, menunjukkan bahwa strategi yang diterapkan membawa dampak yang baik.

Dari sisi kinerja, laba bersih perusahaan anak BRI juga meningkat secara signifikan. Kenaikan sebesar 27,6% tahun-ke-tahun menjadikan laba bersih agresif berada di angka Rp8,2 triliun, mencerminkan efisiensi dan efektivitas operasional yang semakin baik.

Dengan kondisi ini, perusahaan anak BRI tidak hanya memberikan kontribusi aset yang signifikan, tetapi juga berkontribusi terhadap laba konsolidasi. Ini menunjukkan bahwa kolaborasi dalam grup BRI semakin menghasilkan kinerja yang positif dan berkelanjutan.

Profesi penagih utang, atau yang lebih dikenal sebagai debt collector, sering kali dianggap memiliki daya tarik tersendiri, terutama dari segi penghasilan. Bayaran yang diperoleh dalam profesi ini sangat bervariasi, tergantung pada kualitas kerja dan kesepakatan yang dibangun dengan perusahaan yang mempekerjakan mereka.

Menurut Budi Baonk, seorang praktisi di bidang Asset Recovery Management di sebuah perusahaan leasing kendaraan, bayaran debt collector ditentukan berdasarkan kesepakatan yang jelas. Umumnya, rentang pembayaran untuk tugas penagihan atau penarikan aset leasing dapat berkisar antara Rp 5 juta hingga Rp 20 juta.

Besaran fee ini juga dipengaruhi oleh jenis unit yang ditagih. Semakin baru dan bernilai tinggi kendaraan yang dikelola, semakin besar pula komisi yang bisa didapatkan oleh debt collector. Hal ini menunjukkan bahwa faktor-faktor tertentu dapat memengaruhi upah dalam profesi yang tidak banyak dibicarakan ini.

Pentingnya Pemahaman akan Regulasi dalam Penagihan Utang

Dalam praktiknya, keberadaan debt collector diatur oleh OJK melalui Peraturan OJK (POJK) 22 Tahun 2023. Peraturan ini memberikan pedoman kepada semua penyelenggara jasa keuangan untuk melakukan penagihan utang secara etis dan sesuai norma yang berlaku.

Pasal 62 dari POJK tersebut menekankan bahwa penagihan harus dilakukan tanpa ancaman atau tindakan yang bisa mempermalukan konsumen. Hal ini penting agar proses penagihan tetap manusiawi dan tidak melanggar hak-hak konsumen dalam bertransaksi.

Selain itu, aturan tersebut juga mencakup waktu dan lokasi penagihan. Debt collector diizinkan melakukan penagihan dari hari Senin sampai Sabtu, kecuali hari libur nasional, antara pukul 08.00 hingga 20.00 waktu setempat. Jika ada kebutuhan untuk melakukan penagihan di luar waktu dan tempat yang telah ditentukan, maka persetujuan dari konsumen harus didapatkan terlebih dahulu.

Responsibilitas Konsumen dalam Proses Penagihan

Kepala Eksekutif Pengawas Perilaku Pelaku Usaha Jasa Keuangan, Friderica Widyasari Dewi, menyatakan bahwa konsumen juga memiliki peran penting dalam proses ini. Konsumen tidak hanya berhak atas perlindungan, tetapi juga harus bertanggung jawab terhadap kewajibannya dalam pembayaran utang.

Ia menekankan bahwa edukasi kepada konsumen sangat penting, misalnya tentang pentingnya memenuhi kewajiban pembayaran. Jika konsumen tidak ingin berurusan dengan debt collector, solusi terbaik adalah memastikan kewajiban mereka dilaksanakan dengan baik.

Apabila terdapat kesulitan dalam pembayaran, konsumen didorong untuk secara aktif mengajukan restrukturisasi kepada lembaga keuangan. Meskipun hasil akhir dari restrukturisasi adalah keputusan lembaga keuangan, sikap proaktif dari konsumen sangat membantu dalam proses ini.

Etika dan Praktik Baik dalam Penagihan Utang

Etika dalam penagihan utang menjadi salah satu aspek yang tidak bisa diabaikan. OJK menegaskan pentingnya tindakan yang tidak hanya sesuai hukum, tetapi juga bernilai moral dalam berinteraksi dengan konsumen. Penagihan tidak boleh dilakukan dengan cara yang mengganggu atau menciptakan suasana ketakutan pada konsumen.

Dalam konteks ini, penting bagi debt collector untuk memiliki pelatihan yang memadai mengenai praktik terbaik tidak hanya dalam hal penagihan, tetapi juga dalam berkomunikasi dengan konsumen. Memahami situasi konsumen dan memberikan kesempatan untuk menyelesaikan masalah keuangan mereka mencerminkan sikap profesional dalam industri ini.

OJK juga berkomitmen untuk tidak melindungi konsumen yang melakukan tindakan buruk, atau dalam istilah mereka, “nakal”. Hal ini berarti bahwa ada keseimbangan yang perlu dijaga antara hak konsumen dan pemenuhan kewajibannya terhadap lembaga keuangan.

Dengan demikian, penyelenggara jasa keuangan diharapkan dapat menjalankan praktik penagihan yang tidak hanya legal tetapi juga etis. Ini menciptakan iklim bisnis yang lebih baik dan saling menghormati antara kreditur dan debitur.

Dalam kebijakan penegakan hukum di Indonesia, tindakan pencekalan terhadap sejumlah individu sering kali menarik perhatian publik. Baru-baru ini, Direktorat Jenderal Imigrasi Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia mengambil langkah yang signifikan dengan mencegah beberapa tokoh terkemuka bepergian ke luar negeri berkaitan dengan dugaan kasus korupsi pajak.

Di antara yang terkena pencekalan adalah mantan Direktur Jenderal Pajak, Ken Dwijugiasteadi, serta beberapa nama lain yang terlibat dalam kasus tersebut. Victor Rachmat Hartono, Direktur Utama PT Djarum, juga tercantum dalam daftar ini, menandakan pentingnya penegakan hukum dalam menanggulangi praktik korupsi.

Pencekalan ini dilakukan melalui Surat Keputusan yang dikeluarkan pada 14 November 2025, dan berlaku hingga Mei 2026. Keputusan ini menunjukkan keseriusan pemerintah dalam menangani dugaan praktik korupsi yang merugikan pendapatan negara.

Akar Masalah Korupsi Pajak di Indonesia dan Dampaknya

Korupsi pajak merupakan masalah yang sudah lama melanda Indonesia dan mengakibatkan kerugian yang signifikan bagi negara. Kasus yang saat ini diselidiki menyangkut dugaan manipulasi kewajiban perpajakan oleh beberapa perusahaan besar dan oknum pegawai pajak.

Pemerintah Indonesia terus berupaya meningkatkan transparansi dan akuntabilitas dalam pengelolaan pajak. Namun, praktik korupsi yang masih ada menunjukkan bahwa lebih banyak langkah yang perlu diambil untuk menciptakan sistem perpajakan yang lebih bersih.

Korupsi pajak tidak hanya merugikan negara, tetapi juga berdampak pada masyarakat luas. Ketika pendapatan pajak terganggu akibat praktik koruptif, pengembangan infrastruktur dan pelayanan publik lainnya menjadi terhambat.

Proses Hukum dan Penyidikan yang Sedang Berlangsung

Penyidikan kasus dugaan korupsi pajak ini dilakukan oleh Kejaksaan Agung dan melibatkan penggeledahan di beberapa lokasi yang dianggap terkait. Tindakan ini adalah bagian dari upaya besar untuk mengungkap praktik korupsi yang berlangsung selama periode tertentu.

Direktur Jenderal Pajak Kementerian Keuangan, Bimo Wijayanto, mengindikasikan bahwa kementerian bekerja sama dengan penegak hukum untuk memastikan proses hukum berjalan dengan semestinya. Hal ini menambah kepercayaan publik terhadap komitmen pemerintah dalam melawan korupsi.

Penggeledahan yang dilakukan tidak hanya bertujuan untuk mengumpulkan bukti, tetapi juga untuk mengingatkan bahwa tindakan korupsi akan mendapat sanksi tegas. Ini juga menjadi sinyal kuat bahwa pemerintah tidak akan memberikan toleransi terhadap praktik yang merugikan keuangan negara.

Reaksi Publik Terhadap Kasus dan Tindakan Pencekalan

Reaksi publik terhadap pencekalan ini cukup beragam. Sebagian masyarakat menyambut baik langkah ini sebagai bentuk konsistensi pemerintah dalam memberantas korupsi. Mereka berharap tindakan ini akan berdampak positif pada penegakan hukum di Indonesia.

Sementara itu, ada juga yang skeptis dan mempertanyakan apakah tindakan tersebut benar-benar akan menghasilkan efek jera bagi pelaku korupsi. Pertanyaan ini mencerminkan keinginan publik untuk melihat hasil nyata dari tindakan yang diambil oleh pemerintah.

Pada akhirnya, transparansi dalam proses hukum dan komunikasi yang efektif antara pemerintah dan masyarakat menjadi hal yang sangat penting dalam mengatasi masalah korupsi. Masyarakat perlu merasa terlibat dan diinformasikan tentang langkah-langkah yang diambil untuk memberantas korupsi.

PT Diamond Citra Propertindo Tbk, atau yang dikenal dengan singkatan DADA, baru-baru ini menjadi sorotan publik akibat informasi yang mengaburkan posisi sebenarnya dari kantor pusat perusahaan tersebut. Klaim yang beredar menyebutkan bahwa kantor DADA terletak di warung kelontong, sebuah informasi yang langsung dibantah oleh pihak manajemen.

Direktur perusahaan, Bayu Setiawan, menegaskan bahwa kantor sering dianggap sebagai tempat usaha yang tidak lazim dalam konteks bisnis. Ia menjelaskan bahwa lokasi sebenarnya berada di area komersial yang terintegrasi dengan proyek yang dikelola oleh DADA, di Dave Apartment, Depok, Jawa Barat.

Dalam upaya transparansi, manajemen juga menerapkan sistem keterbukaan informasi di Bursa Efek Indonesia, di mana mereka menyertakan foto terkini dari kantor mereka untuk mengonfirmasi status tersebut. Hal ini menunjukkan komitmen perusahaan terhadap informasi yang akurat serta responsif terhadap rumor yang beredar.

Dampak Informasi Hoaks pada Saham DADA

Isu mengenai lokasi kantor DADA menambah warna pada dinamika pasar saham perusahaan. Di tengah pesatnya rumor bahwa DADA akan diakuisisi oleh The Vanguard Group, sebuah perusahaan investasi besar asal Amerika Serikat, saham DADA mengalami lonjakan harga yang cukup signifikan. Kenaikan ini mendorong minat investor untuk berinvestasi.

Pengaruh rumor ini tidak dapat diabaikan. Saham DADA meroket dari level Rp9 di awal tahun hingga mencapai Rp178 pada November 2025. Lonjakan yang sangat dramatis ini menunjukkan reaksi pasar yang sangat dipengaruhi oleh ekspektasi yang tidak selalu berbasis fakta.

Meski demikian, di balik naiknya harga saham, terdapat risiko bagi pemegang saham, khususnya investor ritel. Akibat dari perubahan komposisi pemegang saham, para pengendali perusahaan mulai mengurangi jumlah kepemilikan mereka, yang dapat menimbulkan dampak negatif ke depannya.

Perubahan Komposisi Pemegang Saham DADA

Dari laporan yang diterima hingga akhir bulan Juli 2025, PT Karya Permata Inovasi Indonesia memegang lebih dari 66% saham DADA. Namun, dengan perubahan harga saham yang drastis, proporsi ini mengalami penurunan yang signifikan. Pada laporan terakhir, jumlah kepemilikan saham yang dipegang oleh pihak pengendali menyusut menjadi kurang dari 30%.

Investor ritel kini mendominasi kepemilikan saham DADA, dengan total mencapai 70,4%. Hal ini menunjukkan pergeseran yang cukup mencolok dalam kepemilikan saham dan merupakan sinyal yang harus diperhatikan oleh pelaku pasar. Ketidakstabilan yang dihasilkan bisa menjadi bumerang bagi investor yang tidak mempertimbangkan risiko dengan matang.

Situasi ini menggambarkan bagaimana rumor dapat menghasilkan volatilitas yang tidak terduga di pasar. Ketika informasi yang tidak akurat beredar, harga saham dapat dipengaruhi dengan sangat cepat, dan investor harus waspada terhadap implikasi jangka panjang dari fluktuasi ini.

Mbroker dan Investasi Ritel dalam Saham

Fenomena peningkatan minat investasi oleh ritel di saham DADA adalah salah satu bukti nyata dari meningkatnya partisipasi publik dalam pasar modal. Ini diiringi dengan akses informasi dan teknologi yang lebih baik, yang membuat pasar saham menjadi lebih demokratif. Namun, ini juga menimbulkan risiko tersendiri, mengingat keputusan yang diambil seringkali dipengaruhi oleh emosi dan informasi yang tidak lengkap.

Investor ritel sering kali terjebak dalam siklus panik atau euforia, yang dapat mengakibatkan kerugian. Dengan dominasi proporsi saham DADA di tangan ritel, ada kekhawatiran bahwa pasar dapat menjadi lebih rentan terhadap tindakan spekulatif. Investor perlu memiliki strategi yang lebih bijaksana dalam menghadapi ketidakpastian pasar.

Penting bagi investor untuk tidak hanya terfokus pada pergerakan harga jangka pendek, tetapi juga mempertimbangkan fundamental perusahaan dan proyeksi jangka panjang. Proses analisis yang saksama harus dilakukan untuk memastikan keputusan investasi yang lebih tulus dan tidak terpengaruh oleh rumor.

Sejarah Bentoel, sebuah perusahaan rokok yang berdiri sejak tahun 1930-an di Malang, Jawa Timur, menawarkan kisah yang menarik. Sebagai salah satu pelaku utama dalam industri rokok Indonesia, perjalanan perusahaan ini tak lepas dari pergantian nama dan inovasi yang dilakukan oleh pendirinya.

Pendirian Bentoel dimulai oleh Ong Hok Liong dan Tjoa Sioe Bian, yang memiliki visi untuk mengembangkan industri tembakau di Tanah Air. Nama Bentoel sendiri diambil dari pengalaman spiritual yang dialami Ong Hok Liong, menjadikannya lebih dari sekadar identitas bisnis.

Dari waktu ke waktu, Bentoel telah mengalami berbagai perubahan yang signifikan. Diawali dengan nama Strootjes-Fabriek Ong Hok Liong, perusahaan ini bertransformasi menjadi Hien An Kongsie sebelum akhirnya mengadopsi nama Bentoel yang lebih dikenal saat ini.

Perjalanan Awal dan Perubahan Nama Bentoel

Sejak awal berdirinya, Bentoel mulai memproduksi berbagai jenis rokok, termasuk merek seperti Burung dan Djeroek Manis. Pertumbuhan perusahaan sangat pesat, terutama setelah berganti nama menjadi PT Perusahaan Rokok Tjap Bentoel pada tahun 1954, yang menandai langkah besar ke depan.

Pada masa pra-1960, jumlah karyawan Bentoel telah mencapai 3.000 orang, mencerminkan tingkat produksi dan permintaan yang tinggi terhadap produk rokoknya. Iklan yang efektif juga menjadi strategi pemasaran yang membuat merek Bentoel semakin dikenal di masyarakat.

Kisah tentang nama Bentoel bermula dari pengalaman Ong Hok Liong yang bermimpi saat berziarah. Mimpi tersebut memberikan inspirasi yang mendalam, sehingga nama Bentoel yang berarti ubi talas dalam bahasa Jawa pun dipilih.

Kepemimpinan dan Perkembangan Bentoel

Bentoel berkembang pesat di tangan Ong Hok Liong hingga menjadi salah satu perusahaan terbesar dalam industri rokok di Indonesia. Pada tahun 1967, saat Ong Hok Liong meninggal, dia meninggalkan warisan yang sangat berarti bagi keluarga dan industri rokok Tanah Air.

Anak-anaknya melanjutkan kepemimpinan perusahaan, dengan Budhiwijaya Kusumanegara sebagai Presiden Direktur. Namun, tantangan mulai menghampiri Bentoel setelah tahun 1980-an di mana perusahaan terjebak dalam utang yang besar kepada bank.

Utang mencuat hingga mencapai angka yang fantastis, sehingga sebagian besar saham keluarga Ong Hok Liong dijual. Hal ini mengarah pada perubahan manajemen dan kepemilikan yang eksponensial dalam perkembangan Bentoel.

Tantangan dan Transformasi Bentoel di Era Modern

Setelah penjualan sebagian besar saham, Bentoel beralih kepemilikan kepada Peter Sondakh dan Rajawali Wira Bhakti Utama, yang membawa arah dan strategi baru bagi perusahaan. Meski demikian, tantangan keuangan tetap menghantui perusahaan.

Pada tahun 1997, Bentoel resmi dibubarkan dan asetnya dialihkan kepada perusahaan baru bernama PT Bentoel Prima. Transformasi ini dijadikan sebagai langkah penyelamatan untuk merestorasi kemampuan keuangan dan operasional Bentoel yang sebelumnya terpuruk.

Bentoel Prima kemudian bertransformasi tahun 2000 menjadi PT Bentoel Internasional Investama Tbk, yang semakin menjadikannya sebagai pemain utama di industri rokok global. Hal ini juga memungkinkan perusahaan menarik perhatian investor internasional.

Perubahan Kepemilikan dan Dampaknya

Bentoel kini berada di bawah penguasaan British American Tobacco, yang memiliki 92,48% saham perusahaan. Dengan penyertaan modal ini, Bentoel dapat mengoptimalkan berbagai aspek operasionalnya dan merespons perubahan pasar global.

Melalui dukungan dari parent company, Bentoel mampu melakukan inovasi produk, meningkatkan kualitas, serta memperluas jangkauan pemasaran. Selain itu, kerja sama dengan pihak asing membawa banyak manfaat bagi pertumbuhan jangka panjang perusahaan.

Transformasi yang terjadi pada Bentoel selama puluhan tahun menunjukkan ketahanan dan inovasi yang diperlukan untuk tetap relevan di industri yang kompetitif ini. Meskipun menghadapi berbagai krisis, strategi manajemen dan inovasi produk telah menjawab tantangan tersebut.

Saham PT Bintang Oto Global Tbk (BOGA) mencatatkan penguatan signifikan setelah terjadi peristiwa penting dalam kepemilikan sahamnya. Kenaikan harga saham ini menandakan adanya perubahan yang menarik dalam dinamika perusahaan dan pasar, serta reaksi positif dari investor terhadap berita tersebut.

Setelah transaksi pengalihan kepemilikan yang terjadi pada 19 November 2025, harga saham BOGA naik hingga 20% di penutupan perdagangan ke level Rp675. Hal ini menunjukkan minat investor yang kuat terhadap saham BOGA setelah adanya kejelasan mengenai pengendalian baru di perusahaan.

Transaksi yang melibatkan PT Falcon Asia Investama dan GX Archipelago Pte. Ltd. menjadi sorotan banyak pihak. Dalam konteks ini, beberapa aspek strategis dan operasional perusahaan harus diperhatikan untuk meyakinkan para pemangku kepentingan akan arah baru yang diambil perusahaan ke depan.

Perubahan Signifikan Dalam Kepemilikan Saham Perusahaan

Perubahan kepemilikan yang melibatkan pelepasan 1.122.137.000 saham atau setara dengan 29,50% oleh PT Falcon Asia Investama kepada GX Archipelago Pte. Ltd. adalah langkah penting. Transaksi ini dilakukan dengan harga Rp520 per saham, yang menunjukkan nilai investasi signifikan dari pihak investor baru.

Dengan beralihnya pengendalian dari Falcon Asia ke Archipelago, perusahaan diharapkan dapat memanfaatkan jaringan dan sumber daya dari holding berbasis di Singapura ini. Hal ini bisa menjadi pendorong pertumbuhan yang diperlukan untuk mengembangkan berbagai lini usaha yang ada di BOGA.

Penerapan kebijakan dan regulasi yang ada, termasuk dalam hal pengambilalihan perusahaan terbuka, menjadi perhatian tersendiri. GX Archipelago Pte. Ltd. berkomitmen untuk mematuhi semua ketentuan yang berlaku, termasuk penawaran tender wajib untuk pemegang saham minoritas.

Dampak Transaksi terhadap Operasional Perusahaan

Meski ada perubahan pengendali, perusahaan menjelaskan bahwa tidak terdapat informasi terkait dampak operasional serta hukum dari transaksi ini yang perlu disampaikan. Hal ini mungkin menandakan bahwa pengelolaan operasional BOGA akan tetap berjalan dengan baik tanpa gangguan berarti dalam jangka pendek.

Namun, pemegang saham dan analis pasar perlu mengawasi langkah strategis yang diambil oleh pengendali baru nantinya. Transisi kepemimpinan bisa membawa perubahan dalam strategi pemasaran dan pengembangan bisnis yang perlu disesuaikan dengan tujuan baru perusahaan.

Kondisi pasar otomotif di Indonesia yang dinamis juga memberikan tantangan dan peluang tersendiri. Dengan dukungan dari holding baru, BOGA mungkin memiliki kesempatan untuk beradaptasi lebih baik terhadap perubahan kebutuhan konsumen dan tren pasar yang terus berkembang.

Pelanggan dan Layanan yang Diberikan oleh BOGA

PT Bintang Oto Global Tbk bukan hanya terlibat dalam perdagangan kendaraan, tetapi juga dikenal di pasar melalui layanan suku cadang, perawatan, dan penyewaan kendaraan. Dengan langkah strategis baru, perusahaan mungkin berupaya memfokuskan kembali layanan ini untuk memenuhi kebutuhan pasar yang lebih luas.

Dengan lokasi yang strategis di Malang, Jawa Timur, BOGA berkomitmen untuk menyediakan layanan yang memuaskan bagi pelanggannya. Penambahan investasi dan pengetahuan dari para pengendali baru diharapkan mampu memberikan dorongan tambahan untuk meningkatkan kualitas layanan.

Secara keseluruhan, keberadaan dan kekuatan pada sektor otomotif penting bagi pertumbuhan ekonomi lokal. Oleh karena itu, langkah-langkah yang diambil oleh BOGA dalam penyesuaian strategi dan manajemen harus tetap berorientasi pada kebutuhan produksi dan konsumsi yang efisien dan efektif.