Tag Lokal

Pemberdayaan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) menjadi fokus utama bagi banyak lembaga dan perusahaan di Indonesia. Salah satu contoh nyata pemberdayaan ini terlihat dalam upaya PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk yang melalui program Rumah BUMN, memberikan dukungan konkret kepada pelaku UMKM di tanah air.

Program ini tidak hanya membantu pengembangan kemampuan teknis, tapi juga meningkatkan akses pasar bagi produk-produk lokal. Dalam konteks ini, Pundi Craft, sebuah usaha kerajinan yang berbasis di Jakarta, menjadi salah satu contoh sukses dari program ini.

Di bawah kepemimpinan Dewi Wardah, Pundi Craft telah mengalami transformasi signifikan yang tidak hanya meningkatkan kualitas produk, tetapi juga identitas usaha secara keseluruhan. Keterampilan seni dan ketekunannya dalam kerajinan tangan telah membentuk dasar yang kuat bagi pertumbuhan usahanya.

Pundi Craft memulai perjalanan bisnisnya dari keterampilan dan minat yang diasah sejak sekolah. Dewi menyatakan bahwa sejak muda ia telah terlibat dalam kegiatan pembuatan kerajinan, yang kemudian berkembang menjadi basa dari usaha profesionalnya.

Sejak 1985, usaha ini telah memproduksi berbagai produk kerajinan, terutama souvenir pernikahan, yang kemudian berpuncak pada penciptaan merek Pundi Craft pada 1993. Keputusan untuk memiliki merek resmi telah membuka banyak peluang baru, termasuk kolaborasi dengan perajin lain dan akses ke berbagai kegiatan yang mendukung pertumbuhan usaha.

Dewi Wardah mengungkapkan bahwa pada tahun 2017, ia mulai aktif berpartisipasi dalam komunitas dan organisasi kerajinan, termasuk Dewan Kerajinan Nasional Daerah (Dekranasda). Melalui organisasi ini, ia memperoleh berbagai penghargaan yang semakin memotivasi pengembangan usahanya.

Pada tahun 2019, dengan dukungan dari Rumah BUMN BRI, Dewi mengikuti serangkaian pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan manajemen dan kualitas produknya. Pengalaman ini berbicara banyak tentang komitmen BRI dalam membina UMKM dan menjaga keberlanjutan usaha kecil di Indonesia.

Peran Rumah BUMN BRI dalam Pengembangan UMKM

Rumah BUMN merupakan inisiatif BRI untuk memberdayakan pelaku usaha kecil di seluruh Indonesia. Melalui berbagai pelatihan dan workshop, Rumah BUMN memberikan pengetahuan yang mendalam tentang cara mengelola usaha dengan lebih efektif.

Sejak bergabung, Pundi Craft telah menjadi salah satu penerima manfaat terbesar dari program ini. Pelatihan yang diikuti tidak hanya fokus pada penguatan manajemen, tetapi juga pengembangan produk untuk memenuhi tuntutan pasar yang terus berubah.

Salah satu pelatihan yang paling berdampak adalah yang berkaitan dengan pemasaran melalui platform digital. Dewi memanfaatkan pengetahuan ini untuk memasarkan produk Pundi Craft melalui e-commerce dan media sosial.

Produk-produk unggulan seperti tote bag, dekorasi rumah, dan merchandise kini dapat ditemukan di berbagai platform online, termasuk di Galeri MULA dan Galeri Dekranasda yang terletak di Museum Fatahillah, Jakarta. Hal ini menunjukkan bagaimana akses pasar bisa diperluas berkat dukungan yang baik.

Hingga September 2025, BRI telah berhasil membina lebih dari 54 Rumah BUMN dengan melaksanakan sekitar 17.000 pelatihan bagi pelaku UMKM. Upaya ini membuktikan bahwa sinergi antara lembaga keuangan dan pelaku bisnis kecil dapat membawa dampak positif bagi perekonomian nasional.

Strategi Pemasaran dan Branding yang Efektif

Branding yang kuat menjadi salah satu kunci keberhasilan Pundi Craft. Dengan merilis merek resmi pada 1993, Dewi berhasil mengubah cara pelanggannya melihat produk kerajinan yang dihasilkan. Identitas merek ini membantu membangun hubungan yang lebih baik dengan pelanggan.

Penting bagi pelaku UMKM untuk tidak hanya fokus pada kualitas produk, tetapi juga memperhatikan aspek branding. Melalui pelatihan, Dewi belajar bagaimana menjangkau audiens yang lebih luas dengan strategi pemasaran yang tepat.

Salah satu strategi yang ia terapkan adalah memanfaatkan media sosial untuk mempromosikan produknya. Dewi telah berhasil menarik perhatian pelanggan dengan memposting foto-foto produk berkualitas tinggi dan menceritakan kisah di balik setiap produk.

Dari sisi produk, Dewi memastikan semua barang yang diproduksi memenuhi standar kualitas terbaik. Ini adalah bagian dari komitmen Pundi Craft untuk tidak hanya memenuhi ekspektasi pelanggan tetapi juga melampauinya.

Dengan memperhatikan pemasaran dan branding yang baik, Pundi Craft berhasil meningkatkan jumlah penjualan dan memperluas jangkauan pasar. Dokumen yang menetapkan standar kualitas dan keunikan produk menjadi salah satu aset berharga dalam strategi bisnis mereka.

Komitmen Terhadap Pemberdayaan UMKM di Indonesia

BRI berperan penting dalam mendukung pengembangan ekosistem UMKM di Indonesia. Dengan menyediakan akses pelatihan dan pengembangan, BRI menciptakan lingkungan yang kondusif bagi pertumbuhan pelaku usaha kecil.

Corporate Secretary BRI mengungkapkan keyakinannya bahwa UMKM memiliki potensi besar dalam mendorong pertumbuhan ekonomi jika mendapatkan pembinaan yang tepat. Ini mencerminkan visi BRI dalam memperluas jangkauan pendampingan kepada pelaku usaha kreatif.

Pundi Craft tampil sebagai contoh konkret bagaimana kehadiran lembaga finansial dapat mengubah nasib pelaku UMKM. Dukungan BRI telah membuktikan bahwa kolaborasi yang baik antara sektor keuangan dan UMKM mampu menghasilkan daya saing yang lebih baik.

Secara keseluruhan, pendekatan BRI dalam memberdayakan pelaku UMKM tidak hanya memberikan keuntungan bagi individu, tetapi juga berkontribusi terhadap perekonomian nasional. Model keberhasilan yang ditunjukkan oleh Pundi Craft dapat menjadi inspirasi bagi banyak pelaku usaha lain di tanah air.

Dengan demikian, dukungan untuk UMKM bukan hanya tanggung jawab lembaga tertentu, tetapi membutuhkan kerjasama dari berbagai pihak untuk menciptakan ekosistem usaha yang sehat dan berkelanjutan di Indonesia.

Dalam beberapa tahun terakhir, perkembangan industri makanan berbasis tepung mocaf semakin menarik perhatian. Tepung ini, yang dihasilkan dari fermentasi ubi kayu, menawarkan alternatif menarik untuk menggantikan tepung terigu yang banyak diimpor dari luar negeri.

Keunggulan tepung mocaf terletak pada warna putihnya yang bersih, aroma netral, dan tekstur remah yang disukainya oleh banyak konsumen. Hal ini membuat mocaf semakin diminati dalam berbagai jenis produk makanan.

Penggunaan tepung mocaf dalam pembuatan aneka makanan olahan sangatlah bermanfaat. Dari kue hingga mie, mocaf memberikan keleluasaan dalam berinovasi tanpa mengurangi rasa dan kualitas produk.

Salah satu bentuk pemanfaatan tepung mocaf adalah dalam pembuatan bakpao. Makanan ini terkenal enak dan teksturnya yang empuk mampu menarik banyak pelanggan. Dengan penambahan mocaf, bakpao kini menjadi lebih istimewa.

Tidak hanya dalam industri kuliner, tepung mocaf juga memiliki potensi besar untuk digunakan dalam produk makanan lainnya seperti nastar dan kukis. Keberadaan tepung ini diharapkan dapat mendukung ketahanan pangan nasional.

Keunggulan Tepung Mocaf dalam Dunia Makanan

Mocaf memiliki sejumlah keunggulan yang membuatnya dipilih sebagai bahan baku alternatif. Salah satu di antaranya adalah sifat fungsionalnya yang memudahkan dalam proses pengolahan makanan.

Warna putih alami tepung mocaf menjadikannya pilihan menarik bagi para produsen yang mengutamakan estetika. Warna ini membawa daya tarik tersendiri bagi konsumen yang memilih produk makanan.

Aroma netral dari tepung mocaf juga berkontribusi positif dalam pembuatan berbagai makanan. Hal ini memudahkan para koki untuk mengkombinasikan tepung dengan bahan lainnya tanpa mengubah rasa asli dari hidangan.

Berbagai variasi produk makanan seperti kerupuk dan sohun juga memanfaatkan tepung mocaf. Keberadaan tepung ini membantu memperkaya tekstur dan memberikan kelembutan khas yang banyak dicari oleh konsumen.

Dengan meningkatnya permintaan akan makanan sehat dan alami, mocaf hadir sebagai solusi yang dijanjikan. Peluang pasar yang terbuka lebar menyiratkan pentingnya pengembangan produk berbasis tepung mocaf di masa depan.

Pati Ubi Kayu sebagai Komponen Penting dalam Produk Makanan

Pati yang berasal dari ubi kayu memiliki beragam manfaat dan penggunaan dalam industri. Tidak hanya terbatas pada produk makanan, pati juga sering dimanfaatkan dalam berbagai sektor lainnya.

Di dunia kuliner, pati digunakan dalam pembuatan beberapa jenis makanan seperti cendol dan gula cair. Kelebihan pati yang mampu menyerap air sangat membantu dalam menjaga kelembapan produk makanan.

Dalam industri, pati sering dimanfaatkan sebagai bahan dasar pembuatan pengental dan perekat. Kebutuhan akan pati dalam produk industri seperti tekstil dan kertas menunjukkan pentingnya ubi kayu dalam berbagai sektor.

Dengan potensi yang dimiliki, pengembangan produk berbasis pati ubi kayu menjadi semakin menarik. Inovasi dalam pengolahan pati diharapkan dapat meningkatkan nilai tambah bagi petani dan produsen.

Tahapan ekstraksi pati dari ubi kayu pun membutuhkan teknologi tepat guna. Dengan pendekatan yang benar, hasil ekstraksi dapat memberikan keuntungan lebih banyak bagi para pelaku usaha di sektor ini.

Peran Kerjasama antara Petani dan Pengusaha dalam Pengembangan Mocaf

Kerjasama antara petani dan pengusaha merupakan hal yang penting dalam pengembangan industri mocaf. Dengan kemitraan yang baik, proses produksi dapat berjalan lebih efisien dan terkoordinasi.

Pertanian berbasis ubi kayu membutuhkan perhatian lebih dalam aspek budidaya untuk mencapai hasil maksimal. Pengetahuan yang baik mengenai cara menanam dan merawat tanaman menjadi kunci keberhasilan.

Melalui pelatihan dan pendampingan, petani dapat memperoleh informasi penting terkait teknik budidaya yang optimal. Hal ini mendukung peningkatan kuantitas dan kualitas hasil panen.

Selain itu, dukungan dalam pemasaran juga menjadi faktor penting. Pengusaha perlu menciptakan strategi yang efektif untuk menghubungkan hasil produk petani dengan pasar yang ada.

Kerjasama yang kuat menjadi langkah strategis dalam menciptakan keberlanjutan industri mocaf. Dengan tingkat kolaborasi yang tinggi, kedua pihak dapat saling menguntungkan dan berkontribusi pada perekonomian lokal.

Perusahaan teknologi di Indonesia kerap menghadapi berbagai tantangan, terutama di tengah ketidakpastian ekonomi global. Salah satu pemain kunci dalam industri ini adalah PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk yang baru-baru ini mencatat penurunan laba bersih yang cukup signifikan.

Dalam laporan tahunan terbaru, terungkap bahwa laba bersih perusahaan mengalami penurunan hingga 69,51% pada Semester I-2025, menjadi Rp404,72 Juta. Penurunan ini menjadi peringatan bagi banyak perusahaan lain di sektor yang sama mengenai pentingnya adaptasi di tengah perubahan yang cepat.

Timothy Siddik, Founder dan Direktur Utama PT Zyrexindo Mandiri Buana, menjelaskan bahwa gross profit margin tetap stabil seperti tahun sebelumnya. Namun, tantangan dari fluktuasi nilai tukar menjadi faktor utama yang mengganggu kinerja perusahaan saat ini.

Dalam konteks persaingan industri yang semakin ketat, ZYRX mengambil langkah-langkah signifikan untuk meningkatkan efisiensi produksi. Dengan adanya tekanan di sektor bahan baku, perusahaan harus lebih cermat dalam merencanakan strategi bisnisnya ke depan.

ZYRX juga menyadari pentingnya menjaga daya beli masyarakat, terutama di tengah kondisi ekonomi yang tidak stabil. Dengan mengembangkan prospek pasar di sektor B2C, mereka berupaya memperluas jangkauan distribusi untuk menjangkau konsumen yang lebih luas.

Strategi Perusahaan Menanggulangi Tantangan Ekonomi

Perusahaan ini berkomitmen untuk mengatasi berbagai tantangan yang dihadapi, termasuk krisis ekonomi dan penurunan daya beli. Salah satu pendekatan yang dipilih adalah meningkatkan efisiensi dalam produksi guna menekan biaya yang terkait dengan fluktuasi nilai tukar.

Timothy mengungkapkan bahwa penting bagi perusahaan untuk mengadaptasi teknologi terbaru dalam proses produksinya. Dengan menerapkan solusi teknologi, mereka berharap dapat mengurangi biaya dan meningkatkan produktivitas secara bersamaan.

Selain itu, ZYRX juga berusaha memperkuat hubungan dengan dealer-dealer mereka. Ini adalah langkah strategis untuk memastikan produk dapat lebih cepat sampai ke tangan konsumen di seluruh Indonesia, termasuk di daerah-daerah terpencil.

Melihat potensi pasar yang besar, ZYRX juga ingin menjangkau lebih banyak segmen, seperti pelajar dan mahasiswa. Hal ini didasari pada visi perusahaan untuk menerapkan kebijakan Satu Siswa Satu Laptop, atau Siswatop, yang diharapkan dapat mendukung pendidikan di era digital.

Melalui program ini, ZYRX berupaya menciptakan kesempatan bagi siswa untuk mengakses teknologi dengan lebih mudah. Dengan demikian, perusahaan tidak hanya berfokus pada profit, tetapi juga berkontribusi pada perkembangan pendidikan di Indonesia.

Peran Inovasi dalam Pengembangan Produk Teknologi

Inovasi menjadi bagian integral dari strategi ZYRX untuk tetap kompetitif di pasar teknologi. Perusahaan menginvestasikan waktu dan sumber daya untuk mengembangkan produk yang tidak hanya memenuhi kebutuhan pelanggan, tetapi juga ramah lingkungan.

Dengan mendorong inovasi, ZYRX berusaha memposisikan dirinya sebagai pemimpin dalam industri teknologi di Indonesia. Inovasi ini bukan hanya dalam hal produk, tetapi juga dalam layanan pelanggan dan sistem distribusi.

Sebagai contoh, perusahaan ini sedang mengeksplorasi kemungkinan untuk memperkenalkan teknologi ramah lingkungan dalam proses produksinya. Ini akan memberikan nilai tambah dan menjadi daya tarik tersendiri bagi konsumen yang semakin peduli dengan isu keberlanjutan.

ZYRX juga melihat pentingnya kolaborasi dengan lembaga pendidikan dan riset. Dengan berkolaborasi, mereka dapat menemukan solusi inovatif yang berkelanjutan dan relevan dengan kebutuhan pasar.

Visi jangka panjang ZYRX adalah menjadi perusahaan yang tidak hanya berinovasi dalam produk, tetapi juga berkontribusi terhadap pembangunan masyarakat melalui pendidikan dan teknologi. Dengan demikian, mereka berharap dapat meninggalkan jejak yang positif di masyarakat.

Prospek Pasar di Era Digitalisasi dan AI

Di tengah pesatnya perkembangan teknologi, ZYRX menyadari bahwa digitalisasi tidak bisa dihindari. Perusahaan ini bertekad untuk beradaptasi dan memanfaatkan peluang yang ada di era digital ini untuk tumbuh dan berkembang.

Dengan memperhatikan trend terbaru, ZYRX menerapkan teknologi Artificial Intelligence (AI) dalam produk dan layanannya. Ini bukan hanya sekedar mengikuti tren, tetapi juga untuk meningkatkan pengalaman pengguna.

ZYRX percaya bahwa investasi dalam teknologi AI akan membuahkan hasil dalam jangka panjang, terutama dalam hal efisiensi operasional dan kepuasan pelanggan. Masyarakat kini semakin mengandalkan teknologi untuk mendukung aktivitas sehari-hari, dan ZYRX ingin menjadi bagian dari solusi tersebut.

Perusahaan juga mempersiapkan diri untuk merangkul pengguna di berbagai segmen, dari individu hingga institusi pendidikan dan pemerintahan. Dengan demikian, mereka bisa menawarkan berbagai produk dan layanan yang sesuai dengan kebutuhan masing-masing.

Melalui pendekatan yang inklusif, ZYRX berambisi untuk menciptakan ekosistem teknologi yang lebih baik bagi semua orang di Indonesia. Harapannya adalah, semakin banyak orang yang teredukasi dan terhubung dengan teknologi yang memadai, terutama di era digital ini.

Industri baja nasional saat ini berada dalam kondisi yang memprihatinkan akibat serangan produk baja impor, terutama dari China. Direksi dari salah satu perusahaan baja terkemuka di Indonesia mengungkapkan bahwa salah satu faktor kunci di balik mengalirnya produk tersebut adalah kapasitas produksi yang jauh berbeda antara kedua negara.

Berdasarkan laporan terbaru, China memiliki kapasitas produksi baja yang sangat besar, mencapai 1,3 miliar ton, sedangkan Indonesia hanya 18 juta ton per tahun. Ketika ekonomi China mengalami tantangan, negara tersebut mencari pasar baru, dan Indonesia menjadi pilihan karena regulasi proteksinya yang lebih longgar dibandingkan negara lain di kawasan.

Kondisi ini membuat industri baja Indonesia kesulitan bersaing. Produk baja China memiliki daya saing yang lebih tinggi, sehingga penting bagi pemerintah untuk memperkuat kebijakan yang berkaitan dengan perlindungan industri dalam negeri.

Persaingan yang Ketat dalam Industri Baja Nasional

Persaingan industri baja di Indonesia semakin ketat akibat masuknya produk impor yang lebih murah dari luar negeri. Dengan daya saing yang lebih tinggi sebesar 16%, produk baja China menggulingkan produk lokal yang dihasilkan oleh pabrik-pabrik di dalam negeri.

Dampak dari masuknya barang-barang ini tidak hanya menciptakan ketidakadilan bagi produsen dalam negeri, tetapi juga mengancam keberlangsungan industri baja nasional. Dalam jangka panjang, jika situasi ini dibiarkan, bisa mengakibatkan banyaknya perusahaan yang terpaksa tutup.

Oleh karena itu, kolaborasi antara sektor publik dan swasta menjadi sangat krusial. Dengan memperkuat sinergi ini, diharapkan daya saing industri baja lokal bisa ditingkatkan dan dapat bersaing dengan pemain global.

Perlunya Kebijakan Perlindungan yang Tegas

Dalam menghadapi serangan produk baja impor, penguatan regulasi menjadi langkah yang sangat penting. Pemerintah perlu segera menerapkan kebijakan anti-dumping yang efektif untuk melindungi industri lokal dari praktek perdagangan yang tidak adil.

Penerapan kebijakan ini dapat membantu mengurangi dampak negatif dari persaingan yang tidak seimbang. Jika regulasi tidak ditegakkan, maka industri baja dalam negeri berisiko kehilangan posisi dan pangsa pasar yang telah ada.

Selain itu, pemerintahan juga disarankan untuk melibatkan banyak pihak dalam proses pengambilan keputusan terkait kebijakan. Pendapat dari pelaku industri, akademisi, dan praktisi harus diakomodasi untuk menciptakan kebijakan yang komprehensif.

Strategi Kolaborasi untuk Penyelesaian Masalah

Untuk memperkuat posisi industri baja lokal, penting untuk menjalin kerjasama antara berbagai stakeholder. Kolaborasi antara BUMN dan sektor swasta akan menciptakan ekosistem yang lebih sehat bagi industri baja di Indonesia.

Partisipasi investor asing juga diharapkan dapat membawa teknologi baru dan peluang investasi yang diperlukan untuk meningkatkan efisiensi produksi. Dengan cara ini, perusahaan baja dalam negeri bisa meningkatkan kapasitas dan kualitas produk mereka.

Strategi kolaborasi ini tidak hanya akan memberikan keuntungan bagi perusahaan, tetapi juga berpotensi menciptakan lapangan kerja baru dan meningkatkan perekonomian lokal. Oleh karena itu, langkah ini perlu didorong dalam waktu dekat.