Tag Keuangan

Ratu Belanda Maxima baru saja tiba di Indonesia pada malam hari, dan tentunya kedatangannya membawa beragam harapan baru. Sebagai utusan khusus dari PBB untuk kesehatan keuangan, kehadirannya mengisyaratkan pentingnya isu ini di tanah air kita.

Di Bandara Internasional Soekarno-Hatta, disambut oleh pejabat tinggi Otoritas Jasa Keuangan, Ratu Maxima menegaskan komitmennya untuk meningkatkan literasi keuangan. Dalam perannya, ia bertujuan menjangkau semua lapisan masyarakat, termasuk anak-anak yang sedang bersekolah.

Maxima ingin menanamkan pemahaman mengenai pentingnya perencanaan keuangan dan menciptakan ketangguhan finansial di tengah masyarakat. Pihak OJK berharap bahwa kerjasama ini dapat memberikan dampak yang signifikan terhadap kondisi keuangan masyarakat.

Pentingnya Literasi Keuangan di Masyarakat Modern

Kondisi keuangan individu dan keluarga merupakan faktor penting dalam mencapai kesejahteraan. Dengan meningkatnya kompleksitas produk keuangan, literasi keuangan menjadi kebutuhan mendesak di era informasi ini.

Banyak masyarakat yang masih kurang paham tentang berbagai produk keuangan, dari tabungan hingga investasi. Ketidakpahaman ini dapat berujung pada keputusan yang bisa merugikan mereka di masa depan.

Ratu Maxima menekankan bahwa literasi keuangan tidak hanya sebatas pengetahuan dasar, tetapi juga mencakup kemampuan untuk mengelola dan merencanakan keuangan secara efektif. Ini mencakup penguasaan strategi menabung, investasi, dan penggunaan anggaran secara bijak.

Melalui program yang dirancang, ia berharap dapat membantu masyarakat memahami cara mengelola uang mereka dengan lebih baik. Penyuluhan dan pendidikan menjadi kunci untuk menciptakan masyarakat yang lebih mandiri dan cerdas finansial.

Di beberapa negara, sudah ada inisiatif serupa yang terbukti efektif dalam meningkatkan literasi keuangan. Oleh sebab itu, implementasi program di Indonesia diharapkan dapat memberikan hasil yang sebanding.

Membangun Ketangguhan Keuangan bagi Generasi Muda

Anak-anak sebagai generasi penerus memerlukan bimbingan untuk mengelola keuangan sejak dini. Program yang diajukan Ratu Maxima dapat dirancang khusus untuk mencakup kurikulum di tingkat sekolah.

Pendidikan mengenai keuangan tidak hanya mengajarkan cara menabung, tetapi juga pentingnya investasi dan pengelolaan utang. Semakin awal pengetahuan ini didapat, semakin siap anak-anak tersebut menghadapi tantangan ekonomi di masa depan.

Ratu Maxima juga menyoroti pentingnya perlindungan konsumen dalam industri keuangan. Ketika generasi muda memiliki pengetahuan yang cukup, mereka akan lebih mampu melindungi diri dari penipuan dan praktik buruk lainnya.

Inisiatif ini sejalan dengan tujuan membentuk masyarakat yang lebih tangguh secara finansial. Pelatihan dan pengenalan program-program keuangan di sekolah-sekolah sangat diperlukan untuk menciptakan kesadaran sejak dini.

Dengan fokus pada penguatan ketangguhan finansial, diharapkan setiap individu mampu beradaptasi dalam menghadapi berbagai kondisi ekonomi yang berubah-ubah.

Peran Kebijakan Publik dalam Meningkatkan Kesehatan Keuangan

Kebijakan publik sangat berperan dalam menciptakan lingkungan yang mendukung kesehatan keuangan. Pihak berwenang perlu memastikan bahwa berbagai produk keuangan yang aksesibel dan transparan tersedia bagi masyarakat.

Ratu Maxima berbicara tentang pentingnya kerja sama antara lembaga keuangan, pemerintah, dan masyarakat. Pendekatan kolaboratif akan memberi dasar yang kuat bagi inisiatif literasi keuangan.

Dalam kerangka ini, OJK dan lembaga lainnya harus terus melakukan pengawasan dan memberikan edukasi kepada masyarakat guna menghindari penipuan. Peningkatan akses terhadap informasi yang akurat dapat mencegah banyak kerugian yang diakibatkan oleh ketidakpahaman.

Langkah-langkah regulasi yang lebih ketat terhadap praktik-praktik meragukan di sektor keuangan juga harus dilakukan. Melalui kebijakan yang proaktif, masyarakat akan merasa lebih aman dan percaya diri dalam bertransaksi keuangan.

Pada akhirnya, tujuan bersama adalah untuk membentuk masyarakat yang cerdas secara finansial dan mampu mengelola keuangan dengan baik dalam setiap aspek kehidupannya.

Jakarta, dalam beberapa tahun terakhir, perbankan mikro mulai menjadi perhatian utama di Indonesia. Ini terutama disebabkan peningkatan akses keuangan untuk masyarakat yang sebelumnya sulit mendapatkan pinjaman dari institusi keuangan formal.

Bank Rakyat Indonesia (BRI) dan sejumlah anak perusahaannya telah berkontribusi besar dalam mendorong inklusi keuangan. Upaya ini diyakini mampu memberdayakan masyarakat lapisan bawah dan meningkatkan taraf hidup mereka.

Pentingnya Akses Keuangan untuk Masyarakat Miskin

Akses keuangan sangat penting bagi kelompok masyarakat berpenghasilan rendah. Tanpa adanya akses ini, banyak yang terpaksa bergantung pada rentenir dengan bunga yang sangat tinggi.

Memperluas akses keuangan dapat membantu masyarakat dalam berbagai aspek, seperti pendidikan dan kesehatan. Dengan demikian, peningkatan kualitas hidup bisa diraih melalui akses yang lebih baik terhadap dana dan layanan keuangan.

Adanya produk perbankan yang sesuai dengan kebutuhan masyarakat kecil menjadi sangat krusial. Inovasi ini memberi peluang bagi mereka untuk mengembangkan usaha dan meningkatkan pendapatan keluarga.

BRI dan Holding Ultra Mikro: Sebuah Langkah Strategis

BRI bersama anak perusahaannya, seperti Pegadaian dan PNM, telah membentuk Holding Ultra Mikro. Langkah ini dirancang untuk menyediakan layanan keuangan dan investasi yang lebih terjangkau untuk masyarakat.

Hingga akhir September 2025, Pegadaian melaporkan layanan bullion dari tabungan emas mengalami pertumbuhan signifikan. Dengan total pencapaian 13,7 ton, ini mencerminkan tingginya minat masyarakat terhadap investasi yang aman.

Melalui inisiatif ini, BRI dan anak perusahaannya berupaya mendidik masyarakat tentang pentingnya investasi. Ini juga membantu menciptakan budaya menabung, terutama untuk masyarakat yang sebelumnya kurang memahami keuangan.

Tantangan dalam Penyediaan Layanan Keuangan

Meskipun ada kemajuan, sejumlah tantangan masih dihadapi dalam memperluas layanan keuangan. Salah satu tantangan utama adalah kurangnya literasi keuangan di kalangan masyarakat.

Seringkali masyarakat tidak memahami produk-produk keuangan yang ditawarkan. Ini menjadi hambatan bagi mereka untuk memanfaatkan layanan secara optimal.

Pelatihan dan program edukasi keuangan untuk masyarakat sangat diperlukan. Dengan demikian, masyarakat bisa lebih percaya diri saat mengambil keputusan finansial yang lebih baik.

Di era digital saat ini, kehadiran platform keuangan digital telah mengubah cara masyarakat melakukan transaksi keuangan. Dari berbelanja hingga investasi, kemudahan akses yang ditawarkan menjadikan transaksi lebih cepat, efisien, dan praktis.

Namun, di balik kenyamanan tersebut, terdapat risiko yang tidak boleh diabaikan, seperti kebocoran pengeluaran yang seringkali tidak disadari. Oleh karena itu, pengelolaan keuangan yang baik menjadi sangat penting untuk melindungi diri dari potensi kerugian ini.

Mengelola keuangan pribadi di zaman serba canggih ini bukan sekadar pilihan, melainkan sebuah kebutuhan. Dengan strategi yang tepat dan disiplin yang tinggi, individu dapat menjaga kestabilan finansial serta mencapai tujuan hidup jangka panjang.

Bank Indonesia melaporkan bahwa pada tahun 2024, volume transaksi digital diperkirakan mencapai 34,5 miliar atau mengalami pertumbuhan sebesar 36,1% dibandingkan tahun sebelumnya. Pertumbuhan ini sangat dipengaruhi oleh penggunaan sistem pembayaran QRIS yang melonjak hingga 186% dalam satu tahun.

Di sisi lain, para pengguna platform keuangan digital tidak boleh lengah terhadap ancaman kejahatan siber yang semakin nyata. Untuk menghindari risiko ini, pelatihan dan pemahaman mengenai literasi keuangan menjadi hal yang sangat penting.

Literasi keuangan yang baik dapat membantu masyarakat dari berbagai bentuk penipuan yang marak di dunia finansial. Survei Nasional Literasi dan Inklusi Keuangan (SNLIK) tahun 2025 menunjukkan peningkatan indeks literasi keuangan menjadi 66,46%, yang menunjukkan kesadaran masyarakat akan keamanan finansial yang semakin baik.

Kenaikan tersebut juga terlihat dari indeks inklusi keuangan yang mencapai 80,51%, jauh lebih tinggi dibandingkan dengan tahun 2024. Dengan data ini, dapat terlihat bahwa masyarakat semakin memahami pentingnya pengelolaan keuangan yang baik.

Untuk mendorong pemahaman lebih dalam mengenai manajemen keuangan dalam era digital, sebuah forum keuangan diselenggarakan dengan tema “Cerdas Finansial di Era Digital”. Forum ini menghadirkan para ahli, praktisi, dan regulator untuk berbagi pengetahuan dan pengalaman mereka di bidang keuangan.

Acara ini bertujuan untuk meningkatkan kesadaran masyarakat tentang pentingnya pengelolaan keuangan yang baik, terutama di tengah arus digitalisasi yang cepat. Para peserta diharapkan dapat mengambil manfaat dari berbagai perspektif yang ditawarkan oleh para narasumber.

Pentingnya Pengelolaan Keuangan Pribadi di Era Digital

Dengan meningkatnya kecenderungan untuk melakukan transaksi secara digital, pengelolaan keuangan pribadi menjadi lebih rumit. Gaya hidup yang cepat dan serba instan seringkali mendorong individu untuk mengabaikan anggaran dan pengeluaran mereka.

Oleh karena itu, penting untuk memiliki rencana anggaran yang jelas dan menetapkan prioritas dalam pengeluaran. Dengan cara ini, kesejahteraan finansial tetap terjaga meskipun banyak godaan untuk berbelanja secara impulsif.

Membangun kebiasaan menabung juga menjadi esensial. Meskipun terdengar sepele, menabung secara rutin dapat memberikan perlindungan finansial di masa depan sekaligus mempersiapkan dana darurat yang dapat digunakan saat situasi mendesak.

Teknologi juga menawarkan berbagai aplikasi keuangan yang dapat membantu memantau pengeluaran. Dengan pemanfaatan aplikasi ini, individu dapat menghitung anggaran bulanan, mencatat pengeluaran, dan merencanakan investasi dengan lebih baik.

Selain itu, pemahaman tentang produk keuangan yang tersedia di pasar perlu ditingkatkan. Mengetahui berbagai jenis investasi dan tabungan dapat membantu individu membuat keputusan finansial yang lebih bijak.

Risiko Kejahatan Siber dalam Transaksi Digital

Seiring dengan kemudahan transaksi digital, risiko kejahatan siber pun semakin meningkat. Penipuan online menjadi salah satu ancaman yang harus diperhatikan oleh semua pengguna layanan finansial.

Keamanan data pribadi menjadi hal yang sangat krusial. Pengguna perlu memahami pentingnya menjaga informasi pribadi dan menghindari berbagi data sensitif dengan pihak yang tidak terpercaya.

Di samping itu, setiap individu harus meningkatkan kewaspadaan terhadap tawaran investasi yang terlalu bagus untuk menjadi kenyataan. Pengetahuan tentang investasi yang legal dan terpercaya sangat dibutuhkan untuk menghindari kerugian finansial.

Sebagai langkah preventif, selalu pastikan untuk menggunakan aplikasi dan situs web yang sudah terjamin keamanannya. Memperbarui perangkat lunak dan menggunakan metode pengamanan tambahan dapat membantu melindungi diri dari potensi ancaman tersebut.

Kesadaran akan risiko ini penting untuk membangun kepercayaan diri pengguna terhadap keamanan transaksi digital. Masyarakat yang melek informasi akan dapat berinisiasi untuk melindungi diri mereka sambil tetap memanfaatkan kemudahan yang ada.

Mendorong Literasi Keuangan untuk Sistem Keuangan yang Kuat

Literasi keuangan yang tinggi di masyarakat akan membawa dampak positif tidak hanya bagi individu, tetapi juga bagi ekonomi secara keseluruhan. Dengan pemahaman yang baik tentang keuangan, masyarakat dapat berpartisipasi aktif dalam perekonomian.

Investasi dalam Edukasi Keuangan menjadi hal yang mutlak diperlukan. Program-program literasi keuangan di sekolah dan komunitas dapat membantu anak-anak dan remaja untuk memahami dasar-dasar pengelolaan uang dan investasi sejak dini.

Dukungan dari pemerintah dan lembaga keuangan juga sangat penting dalam upaya ini. Dengan menyediakan akses informasi yang luas dan pelatihan praktik keuangan yang baik, masyarakat diharapkan mampu membuat keputusan finansial yang lebih bijaksana.

Seiring berkembangnya platform digital, risiko juga meningkat. Pelatihan bagi masyarakat mengenai keuangan personal serta cara mengenali potensi penipuan sangatlah krusial. Investasi dalam literasi keuangan akan memberikan banyak manfaat bagi masyarakat secara keseluruhan.

Akhirnya, semua pihak harus berkolaborasi untuk menciptakan lingkungan yang kondusif bagi pengelolaan keuangan yang baik. Komitmen dari individu, lembaga, dan pemerintah diperlukan untuk membangun sistem keuangan yang kuat di era digital ini.

Jakarta, perkembangan terkini menunjukkan bahwa PT Global Digital Niaga Tbk (BELI), yang dikenal sebagai Blibli, telah melakukan penyesuaian struktural yang signifikan dalam organisasi mereka. Langkah ini mengakibatkan pemutusan hubungan kerja (PHK) terhadap 270 karyawan, yang merupakan bagian dari strategi efisiensi untuk memperkuat bisnis serta mengejar peluang pertumbuhan yang berkelanjutan.

Dalam laporan resmi yang disampaikan kepada Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan Bursa Efek Indonesia (BEI), BELI mengungkapkan bahwa proses penyesuaian organisasi telah berlangsung dan rampung pada bulan Oktober 2025. Manajemen BELI berkomitmen terhadap langkah ini agar perusahaan dapat beroperasi lebih efektif dan efisien.

Pengumuman ini menegaskan bahwa semua hak karyawan yang terdampak akan dipenuhi sesuai dengan ketentuan perundang-undangan yang berlaku. Tujuannya adalah untuk memastikan bahwa transisi ini tidak hanya menguntungkan perusahaan, tetapi juga menghormati karyawan yang terdampak.

Strategi Efisiensi untuk Pertumbuhan Berkelanjutan di Perusahaan

Kebijakan efisiensi yang diambil oleh BELI adalah langkah strategis untuk menghadapi tantangan di pasar e-commerce yang semakin kompetitif. Dengan menyesuaikan struktur organisasi, BELI berharap dapat menciptakan basis operasional yang lebih efisien, yang pada gilirannya akan mendukung perbaikan kinerja secara keseluruhan. Hal ini penting untuk membangun daya saing di industri yang terus berkembang.

Lebih lanjut, manajemen BELI menggarisbawahi bahwa meskipun ada pemutusan hubungan kerja ini, langkah efisiensi tidak akan berdampak signifikan terhadap operasional perusahaan. Dalam laporan yang terkait, mereka menyebutkan optimisme tentang masa depan perusahaan pasca restrukturisasi.

Penerapan strategi efisiensi ini juga merupakan bentuk tanggung jawab manajerial terhadap pemegang saham. Penyesuaian ini bertujuan untuk memberikan nilai jangka panjang serta meningkatkan kinerja keuangan perusahaan ke depannya.

Pembenahan Keuangan Perusahaan Melalui Restrukturisasi

Dalam laporan keuangan terbaru, BELI mencatatkan kerugian sebesar Rp1,85 triliun untuk tahun berjalan per September 2025. Angka ini sedikit lebih baik dibandingkan dengan kerugian yang tercatat pada tahun sebelumnya, yaitu Rp1,86 triliun. Peningkatan pendapatan perusahaan menjadi Rp15,24 triliun dari sebelumnya Rp12,13 triliun, memberikan harapan untuk pemulihan finansial ke depan.

Pendapatan yang diperoleh perusahaan bersumber dari berbagai lini, termasuk penjualan kepada pihak ketiga yang menyumbang Rp15,11 triliun. Meskipun mengalami kenaikan, beban pokok pendapatan juga meningkat menjadi Rp12,56 triliun, yang membatasi laba perusahaan.

Perusahaan memiliki ekspektasi yang tinggi terhadap peningkatan kinerja di masa mendatang. Beban pokok yang meningkat ini, jika dikelola dengan baik, diharapkan tidak akan menghalangi pertumbuhan perusahaan secara keseluruhan.

Aspek Permodalan dan Liabilitas Perusahaan yang Perlu Diketahui

Per Juni 2025, BELI mencatatkan aset sebesar Rp17,53 triliun, yang menunjukkan pertumbuhan dari periode sebelumnya. Pada 31 Desember 2024, aset perusahaan tercatat sebesar Rp16,16 triliun, menandakan adanya peningkatan yang cukup signifikan.

Liabilitas perusahaan juga harus menjadi sorotan, di mana tercatat sebesar Rp8,4 triliun. Sementara itu, ekuitas perusahaan mencapai Rp9,12 triliun, yang memberikan indikasi soliditas keuangan bagi para investor.

Keberhasilan dalam mengelola liabilitas dan aset ini merupakan kunci untuk memastikan kelangsungan usaha perusahaan di tengah persaingan yang ketat dalam industri e-commerce. Lingkungan bisnis yang dinamis menuntut adaptasi dan respon cepat dari setiap perusahaan yang ingin bertahan dan berkembang.

Kehidupan seorang pejabat negara sering kali menarik untuk disimak, terutama ketika menyangkut pilihan gaya hidup dan sikap mereka terhadap kekuasaan. Di Indonesia, sosok Mar’ie Muhammad, mantan Menteri Keuangan yang dikenal dengan julukan Mr. Clean, menjadi contoh bagaimana integritas dan kesederhanaan dapat berjalan beriringan di tengah kemewahan yang sering melekat pada jabatan tinggi.

Mar’ie bukan sembarang pejabat; ia adalah simbol dari nilai-nilai yang baik dalam pemerintahan. Di era kebijakan yang sering kali kontroversial, tindakannya memunculkan narasi yang berbeda tentang apa artinya menjadi pemimpin yang bertanggung jawab.

Keputusan Mar’ie untuk menggunakan mobil pribadi yang sudah tua alih-alih mobil dinasnya menjadi hal yang menarik perhatian publik. Cerita ini menjadi refleksi dari prinsip yang ia pegang, yang sering kali terabaikan oleh para pejabat lainnya.

Mar’ie Muhammad dan Kisah Mobil Tua yang Bersejarah

Sebuah peristiwa menarik terjadi pada tahun 1996 ketika Mar’ie diundang untuk menerima Bintang Mahaputra dari Presiden Soeharto. Dalam kesempatan tersebut, ia memilih hadir bersama istrinya menggunakan mobil Kijang tua keluaran 1980-an, yang jelas jauh dari kesan glamor. Keputusan ini menciptakan momen lucu saat petugas keamanan tidak mengenali Mar’ie, karena mobilnya yang terlihat biasa.

Kisah ini menggambarkan betapa kuatnya prinsip yang ia pegang. Setelah berusaha menjelaskan identitasnya kepada petugas, Mar’ie tetap tenang meskipun dalam situasi yang canggung. Rasa hormat terhadap aturan dan formalitas tetap dipertahankan, meski ada pemahaman yang sedikit keliru di awal.

Dari kejadian tersebut, terlihat dengan jelas bahwa Mar’ie berpendirian teguh bahwa mobil dinas seharusnya digunakan hanya untuk kepentingan dinas. Ia ingin menunjukkan bahwa posisinya tidak perlu diiringi dengan barang-barang berlebihan yang menonjolkan status sosial.

Prinsip Kesehatan Fiskal dan Integritas dalam Kepemimpinan

Kepemimpinan Mar’ie selama menjabat di berbagai posisi, termasuk sebagai Dirjen Pajak dan Menteri Keuangan, menunjukkan keahlian dan dedikasi yang luar biasa. Salah satu prestasi yang paling mencolok adalah ketika ia mampu melampaui target penerimaan pajak dari Rp9 triliun menjadi Rp19 triliun.

Di masa krisis ekonomi, Mar’ie mampu menjaga keseimbangan anggaran dan melaksanakan kebijakan fiskal yang cermat. Pendekatannya yang hati-hati menjadi sangat dibutuhkan dalam situasi yang penuh tekanan. Keputusan-keputusan yang diambilnya menunjukkan bahwa ia memahami betul tantangan yang dihadapi oleh perekonomian negara.

Kesuksesan Mar’ie diakui oleh banyak pihak, termasuk oleh sebuah majalah terkemuka yang menobatkannya sebagai Menteri Keuangan Terbaik Asia pada tahun 1995. Pujian ini bukan semata-mata untuk keberhasilan finansial, tetapi juga untuk cara ia memimpin dengan integritas dan transparansi.

Mewakili Nilai dan Menciptakan Warisan Positif

Kesederhanaan yang dipraktikkan oleh Mar’ie bukan sekedar pencitraan. Ia memiliki prinsip yang jelas: efisiensi lebih bernilai ketimbang sekadar menunjukkan kebanggaan melalui barang-barang mahal. Sungguh mengagumkan bagaimana nilai-nilai ini bisa diterapkan dalam kehidupan sehari-harinya.

Menurut anaknya, Mar’ie lebih memilih untuk menggunakan barang-barang yang sudah ada selama mereka masih berfungsi baik. Hal ini mencerminkan pandangannya bahwa kekayaan tidak menjadi ukuran kualitas hidup yang baik. Fokus kepada nilai-nilai yang lebih mendalam jauh lebih penting, bukan hanya kepada penampilan.

Pada tahun 1998, Mar’ie pensiun sebagai bendahara negara dan kemudian melanjutkan perjuangannya di ranah sosial. Ia aktif dalam kegiatan kemanusiaan dan anti-korupsi, menunjukkan bahwa dedikasinya terhadap masyarakat tidak berakhir saat meninggalkan jabatannya.

Akhir hayatnya pada 11 Desember 2016 meninggalkan jejak yang mendalam di hati masyarakat. Sosok Mar’ie Muhammad akan terus dikenang sebagai contoh pejabat negara yang berkomitmen terhadap kejujuran, integritas, dan pelayanan publik yang tulus.

Di Indonesia, mobil mewah yang digunakan oleh pejabat sering kali menjadi sorotan masyarakat. Keberadaan kendaraan tersebut mengangkat berbagai reaksi, baik positif maupun negatif, terutama terkait dengan citra kepemimpinan yang diharapkan oleh kaum publik.

Salah satu kisah menarik berkaitan dengan sosok Menteri Keuangan yang dikenal sebagai Mr. Clean, Mar’ie Muhammad. Beliau menjadi teladan dalam bertindak sederhana dengan memilih untuk menggunakan mobil pribadi yang lebih tua dibandingkan mobil dinas yang tersedia.

Pilihan sederhana ini membuat Mar’ie mengalami situasi yang lucu, di mana dia sempat tidak diizinkan masuk Istana Negara karena mobilnya yang dianggap terlalu biasa. Ini adalah gambaran jelas dari nilai-nilai yang dipegangnya, yang berpijak pada kesederhanaan.

Keputusan Berani Mar’ie Muhammad dan Mobilnya yang Sederhana

Story ini terjadi pada tahun 1996, ketika Mar’ie dijadwalkan untuk menerima penghargaan Bintang Mahaputra dari Presiden Soeharto. Di tengah momen yang penuh prestise tersebut, dia tetap konsisten dengan prinsip yang dipercayainya.

Bersama sang istri, Mar’ie datang dengan mobil Kijang keluaran 1980-an yang merupakan milik pribadi mereka. Keberaniannya ini menjadi sorotan bukan hanya karena mobilnya yang tua, tetapi juga karena mencerminkan posisinya sebagai pejabat yang tidak tergoda oleh kemewahan.

Setelah mendapatkan penolakan di pintu gerbang Istana, Mar’ie dengan sabar menunjukkan identitasnya. Para petugas keamanan yang awalnya tidak mengenali beliau segera meminta maaf dan mengizinkan mereka masuk ke dalam istana.

Prinsip yang Dipegang Mar’ie Muhammad dalam Menjalankan Tugas

Dalam autobiografinya, Mar’ie menekankan pentingnya penggunaan mobil dinas hanya untuk kepentingan pekerjaan. Ia berpendapat bahwa kendaraan tersebut seharusnya tidak digunakan untuk urusan pribadi atau keperluan yang tidak berkaitan dengan tugas resmi.

Mar’ie terkenal dengan kesederhanaannya, dan ini tidak datang dari keinginan untuk tampil baik di depan publik. Melainkan, prinsip tersebut benar-benar merupakan bagian dari karakter dan nilai-nilai yang ia jalani sehari-hari.

Ia selalu melihat efisiensi dan fungsionalitas lebih penting daripada penampilan atau gengsi. Dalam pandangan hidupnya, menjadikan barang-barang yang berfungsi dengan baik sebagai pilihan adalah hal yang lebih bijaksana.

Presisi dan Kinerja Mar’ie Muhammad dalam Kebijakan Ekonomi

Selama menjabat sebagai Direktur Jenderal Pajak, Mar’ie berhasil meningkatkan penerimaan pajak secara signifikan, dari Rp9 triliun menjadi Rp19 triliun. Ini menjadi bukti bahwa melalui prinsip kerja yang konsisten, hasil yang luar biasa bisa dicapai.

Saat ia diangkat sebagai Menteri Keuangan, Mar’ie menghadapi periode sulit dalam ekonomi negara namun berhasil menjaga anggaran dengan sangat hati-hati. Dia mengutamakan kebijakan fiskal yang jitu dan cermat untuk mempertahankan stabilitas ekonomi.

Seiring dengan upayanya, majalah terkemuka di Asia menganugerahi beliau sebagai Menteri Keuangan Terbaik Asia pada tahun 1995, suatu pengakuan yang menegaskan keberhasilan langkah-langkah yang diambilnya dalam mengelola keuangan negara.

Warisan dan Kontribusi Mar’ie Muhammad Setelah Pensiun

Pada tahun 1998, Mar’ie meletakkan jabatannya sebagai bendahara negara. Namun, ia tidak berhenti berkontribusi untuk bangsa. Setelah pensiun, ia beralih ke kegiatan kemanusiaan dan gerakan anti-korupsi.

Nilai-nilai yang selama ini dipegang tidak hanya mempengaruhi cara ia bekerja, tetapi juga membentuk pandangannya terhadap pentingnya integritas dalam pemerintahan. Ia menciptakan standar bagi pejabat publik dengan komitmennya yang kuat terhadap etika dan moralitas.

Mar’ie Muhammad meninggalkan kita pada 11 Desember 2016, tetapi warisannya akan selalu dikenang. Melalui kesederhanaan dan dedikasinya, ia telah memberi pelajaran berharga bagi generasi selanjutnya tentang kepemimpinan yang sebenarnya.

PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk (GOTO) baru-baru ini mengumumkan hasil kinerja keuangannya untuk kuartal ketiga tahun 2025. Perusahaan ini menunjukkan kinerja yang menggembirakan dengan laba sebelum pajak disesuaikan mencapai Rp62 miliar, mencatatkan peningkatan signifikan sebesar Rp728 miliar jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya.

Dengan hasil ini, GOTO semakin mendekati tujuan mereka untuk mencapai laba bersih positif. Peningkatan ini tidak hanya mencakup laba, tetapi juga panduan kinerja yang lebih optimis untuk tahun penuh 2025, menunjukkan kemajuan yang terus berlanjut.

Langkah yang diambil oleh GOTO mencerminkan komitmen untuk memperkuat posisi perusahaan dalam industri teknologi di Indonesia. Dengan hasil ini, mereka dapat terus berinvestasi dalam inovasi dan pengembangan yang akan mendorong pertumbuhan lebih lanjut.

Pencapaian Keuangan yang Mengesankan dari GOTO

Pada kuartal ketiga tahun 2025, GOTO juga mencatat EBITDA Grup yang disesuaikan mencapai Rp516 miliar, mencetak rekor pertumbuhan sebesar 239% year on year (YoY). Ini menandakan bahwa strategi yang diterapkan oleh perusahaan membuahkan hasil yang signifikan.

Selama empat kuartal berturut-turut, EBITDA Grup mencatatkan angka positif, yang menunjukkan stabilitas finansial yang semakin kuat. Keberhasilan ini bukan hanya tentang angka, tetapi juga tentang kepercayaan yang dibangun oleh perusahaan di mata para pemangku kepentingan.

Dari sisi arus kas, GOTO mencatatkan arus kas bebas yang disesuaikan sebesar Rp247 miliar pada kuartal ketiga. Ini adalah indikator yang baik bagi investor mengenai kesehatan keuangan perusahaan di tengah persaingan yang ketat.

Strategi Pertumbuhan GOTO di Tengah Persaingan Ketat

Dalam menghadapi tantangan industri, GOTO terus berfokus pada pengembangan layanan dan perluasan jangkauan pasar. Melalui inovasi dan efisiensi operasional, mereka berhasil menarik lebih banyak pengguna ke platform mereka, yang secara langsung berkontribusi pada pertumbuhan pendapatan.

Untuk kinerja sembilan bulan yang berakhir pada September 2025, GOTO berhasil mencatatkan pendapatan sebesar Rp13,30 triliun, meningkat 14% YoY dari Rp11,66 triliun pada periode yang sama tahun sebelumnya. Ini menunjukkan bahwa perusahaan tidak hanya mampu tumbuh, tetapi juga mempertahankan momentum yang positif.

Kendati pendapatan tumbuh, GOTO berhasil menekan total beban perseroan hingga 1,4%. Penurunan ini dicatatkan dalam biaya operasional serta beban umum dan administrasi, yang menjadi faktor penting dalam pencapaian laba yang lebih baik.

Mengatasi Kerugian dan Membangun Masa Depan yang Cerah

Dalam upaya menurunkan kerugian, GOTO berhasil memangkas rugi periode berjalan hingga 78%. Dari sebelumnya Rp4,54 triliun, kerugian kini telah berkurang menjadi Rp996,98 miliar dalam sembilan bulan ini, menandakan efektivitas dari strategi yang diterapkan

Pengurangan kerugian yang signifikan ini tidak lepas dari inovasi dalam manajemen biaya dan peningkatan efisiensi. Dengan langkah-langkah ini, perusahaan semakin optimis dapat mencapai laba bersih positif dalam waktu dekat.

Melihat ke depan, GOTO terus berkomitmen untuk menciptakan nilai lebih bagi para pemangku kepentingan dan masyarakat. Upaya mereka dalam mencapai visi menjadi platform teknologi terdepan sangat dipengaruhi oleh pertumbuhan yang berkelanjutan dan inovasi yang relevan.

PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. memiliki rencana ambisius untuk meningkatkan rasio keuntungan jangka panjang. Strategi ini sejalan dengan visi perusahaan untuk menjadi institusi keuangan terkemuka di Asia Tenggara, memperlihatkan dedikasi dalam mencapai target tinggi di tengah berbagai tantangan keuangan yang ada.

Direktur Finance & Strategy Bank Mandiri, Novita Widya Anggraini, menekankan pentingnya kestabilan rasio return on equity (ROE) yang dipatok di angka 20%. Hal ini menunjukkan komitmen bank pelat merah ini untuk tidak hanya fokus pada pertumbuhan jangka pendek, tetapi juga berupaya menjamin keberlanjutan dalam jangka panjang.

Dalam paparannya, Novita menjelaskan bahwa visi ini tercermin dalam target yang harus dicapai. Bank Mandiri berencana untuk menjaga ROE di level yang kompetitif dan berkelanjutan, dengan harapan dapat menciptakan hasil yang optimal dalam setiap periode, baik jangka pendek maupun panjang.

Optimisme Novita mengenai pencapaian tersebut didukung oleh “DNA” bank wholesale yang dimiliki. Dengan kekuatan kapabilitas digital yang terus diasah, Bank Mandiri percaya diri dalam menghadapi pasar yang semakin kompetitif.

Sampai September 2025, kinerja fundamental Bank Mandiri menunjukkan hasil yang solid. Dalam fungsi intermediasi, pertumbuhan kredit mencapai 11% secara tahunan, mempertahankan rasio kredit bermasalah (NPL) yang tetap sehat pada posisi 1,03%. Menurut Novita, penurunan tren NPL terlihat dari kuartal ke kuartal dan secara year on year.

Bank Mandiri memiliki komitmen untuk menjaga keseimbangan antara pertumbuhan dan kualitas. Dengan tingkat NPL Coverage yang sangat baik, berada di angka 271%, manajemen risiko menjadi salah satu fokus utama dalam strategi pertumbuhan mereka.

Strategi tersebut akan melibatkan peningkatan ekosistem yang ada dan pengembangan kapabilitas digital. Pihak manajemen telah berupaya untuk mengoptimalkan pendapatan dari fee-based yang di luar pendapatan bunga, menjadikan pendekatan ini lebih komprehensif.

Strategi Keuangan Berkelanjutan yang Diterapkan oleh Bank Mandiri

Dalam menjalankan misi untuk menjadi lembaga keuangan terkemuka, Bank Mandiri mengimplementasikan berbagai strategi keuangan yang berkelanjutan. Pendekatan ini didasarkan pada analisis mendalam terhadap kondisi pasar dan tren ekonomi yang berkembang.

Dengan memperkuat intermediasi, Bank Mandiri memastikan bahwa setiap kredit yang disalurkan tidak hanya menguntungkan bank tetapi juga memberikan dampak positif bagi nasabah. Hal ini tercermin dalam kebijakan kredit yang dilakukan dengan hati-hati, menjadikan kualitas kredit sebagai prioritas utama.

Selain itu, Bank Mandiri berkomitmen untuk memperkuat teknologi digital dalam setiap aspek operasional. Keberadaan platform digital yang kuat menjadi salah satu pilar utama dalam memberikan layanan yang lebih efisien dan efektif kepada nasabah.

Melalui inovasi produk dan layanan berbasis teknologi, Bank Mandiri dapat menjangkau lebih banyak pelanggan. Strategi ini tidak hanya akan membantu dalam mencapai target finansial tetapi juga memperluas basis pelanggan di era digital yang semakin berkembang.

Dari sisi manajemen risiko, Bank Mandiri menerapkan praktik terbaik untuk menjaga kestabilan keuangan. Dengan memantau secara saksama rasio kredit bermasalah, bank ini dapat meminimalisir potensi kerugian di masa depan, menjadikannya sebagai institusi yang lebih resilient.

Peningkatan Kualitas Layanan Melalui Kapabilitas Digital

Salah satu fokus utama Bank Mandiri adalah peningkatan kualitas layanan melalui penggunaan teknologi digital yang inovatif. Dengan mengintegrasikan teknologi terbaru, bank ini berusaha untuk menciptakan pengalaman pelanggan yang lebih baik dan seamless.

Dalam era di mana transaksi keuangan semakin mengandalkan digitalisasi, Bank Mandiri terus berupaya memperkuat infrastruktur teknologi. Hal ini bertujuan untuk memastikan bahwa setiap nasabah dapat melakukan transaksi dengan mudah dan aman.

Peningkatan kapabilitas digital juga berimbas pada kecepatan layanan. Nasabah tidak lagi harus mengantri panjang untuk melakukan transaksi sederhana, karena berbagai layanan kini dapat diakses secara online.

Dengan memperkenalkan aplikasi mobile dan platform digital lainnya, bank ini memberikan fleksibilitas lebih bagi nasabah dalam mengelola keuangan mereka. Melalui inovasi ini, Bank Mandiri berupaya untuk tetap relevan di mata konsumen yang semakin mengutamakan kenyamanan dan kecepatan dalam layanan.

Dengan dukungan teknologi yang semakin maju, Bank Mandiri optimis dapat menjaga dan bahkan meningkatkan posisi pasar mereka. Inovasi berkelanjutan menjadi kunci dalam menghadapi tantangan kompetisi yang semakin ketat di industri perbankan.

Kesimpulan: Masa Depan Bank Mandiri dan Komitmennya

Dengan semua strategi dan komitmen yang diimplementasikan, Bank Mandiri menunjukkan kesungguhan untuk menjadi institusi keuangan terbaik di Asia Tenggara. Visi dan misi yang jelas menjadi pemandu dalam setiap langkah yang diambil oleh bank ini.

Dari pertumbuhan kinerja keuangan yang konsisten hingga inovasi dalam layanan digital, setiap aspek menunjukkan dedikasi untuk mencapai hasil optimal. Bank Mandiri tidak hanya bersaing dalam hal produk, tetapi juga dalam pelayanan yang berkualitas tinggi kepada pelanggan.

Ke depannya, Bank Mandiri bertekad untuk terus beradaptasi dengan perubahan yang terjadi di industri perbankan. Dengan mengedepankan teknologi dan pengelolaan risiko yang baik, mereka yakin dapat mewujudkan visi tersebut dan menciptakan dampak positif bagi masyarakat dan perekonomian.

Dalam perjalanan menuju tujuan jangka panjang, Bank Mandiri akan terus melibatkan semua pemangku kepentingan untuk mencapai kesuksesan bersama. Upaya kolaboratif ini menjadi landasan untuk menghadapi segala tantangan di masa mendatang.

Berdasarkan semua pencapaian dan rencana ambisius, masa depan Bank Mandiri terlihat cerah. Dengan komitmen yang terus-menerus untuk meningkatkan kualitas dan layanan, bank ini siap menjawab tantangan yang muncul di era modern.

Jakarta baru-baru ini menjadi sorotan karena pengungkapan praktik meragukan yang dilakukan oleh beberapa perusahaan BUMN. CEO Badan Pengelola Investasi Daya Anagata Nusantara mengungkapkan bahwa sejumlah perusahaan tersebut seringkali mempercantik laporan keuangan untuk menciptakan kesan keuntungan yang lebih tinggi dari yang sebenarnya.

Pengelolaan dan transparansi keuangan di BUMN memang menjadi isu yang cukup krusial. Melalui forum bisnis yang diadakan, muncul banyak pertanyaan mengenai bagaimana praktik semacam itu dapat berdampak negatif bagi integritas dan keberlanjutan industri.

Salah satu pernyataan yang menggemparkan datang dari Rosan Roeslani, yang berbicara mengenai pengaruh negatif rekayasa finansial ini. Dalam forum tersebut, ia mengungkapkan bahwa hal ini sering kali terjadi ketika diminta untuk melakukan setoran dividen, mengarah pada praktek yang meragukan.

Mengapa Perusahaan BUMN Mempercantik Laporan Keuangan?

Penting untuk memahami motivasi di balik tindakan mempercantik laporan keuangan ini. Seringkali, perusahaan melakukan ini untuk menarik perhatian investor atau mendapatkan dukungan lebih dari pemerintah. Ini menjadi salah satu cara untuk menciptakan ilusi kinerja yang jauh lebih baik dari yang sebenarnya.

Dukungan komisaris juga sering kali menjadi faktor pendorong. Laporan keuangan yang mengesankan bisa meningkatkan tantiem atau bonus yang diterima, sehingga memberikan insentif untuk melakukan praktik yang tidak etis. Dalam pandangan ini, praktik semacam ini tampaknya hanya mengikuti siklus mencari keuntungan jangka pendek tanpa mempertimbangkan dampak jangka panjang.

Rosan menegaskan bahwa tindakan semacam itu tidak bisa dibiarkan begitu saja. Ia menjelaskan bahwa pengawasan yang ketat akan diterapkan untuk memastikan bahwa BUMN tidak terlibat dalam praktik meragukan ini ke depannya.

Perubahan Strategis dalam Pengelolaan Keuangan BUMN

Rosan Roeslani juga menyampaikan komitmen untuk melakukan koreksi terhadap laporan keuangan yang dianggap tidak akurat. Ini berarti bahwa akan ada penyesuaian yang signifikan di banyak perusahaan BUMN, termasuk perusahaan-perusahaan besar yang selama ini dikenal.

Dengan langkah ini, diharapkan transparansi dan akuntabilitas keuangan akan meningkat. Upaya untuk memberikan laporan yang lebih jujur dan tepat waktu merupakan kunci untuk membangun kembali kepercayaan publik dan investor terhadap BUMN.

Menyadari pentingnya langkah ini, akan ada hasil pemeriksaan menyeluruh terhadap laporan-laporan yang ada. Hal ini tentunya menjadi angin segar bagi sektor yang selama ini mungkin dinilai kurang transparan.

Target Dividen Ambisius untuk Masa Depan

Selain itu, BPI Danantara menargetkan dividen dari BUMN akan mencapai angka yang sangat ambisius, yaitu Rp 750 triliun dalam periode lima tahun ke depan. Sasaran ini menunjukkan komitmen untuk meningkatkan kinerja dan menghasilkan keuntungan yang lebih besar bagi negara.

Rosan menjelaskan bahwa, jika kita menghitung dengan angka saat ini, total dividen yang diperoleh dari BUMN tahun ini mungkin akan berkisar antara Rp 140 triliun hingga Rp 150 triliun. Apabila kita melakukan perhitungan secara sederhana, maka angka tersebut bisa lima kali lipat dalam jangka waktu tersebut.

Dengan proyeksi dan strategi yang matang, ini bisa menjadi motivasi dan inspirasi bagi perusahaan-perusahaan lain untuk memperbaiki kinerja mereka. Hal ini juga diharapkan bisa memberikan dampak positif bagi perekonomian secara keseluruhan.

Jakarta, BPI Danantara mengungkapkan isu serius dalam pengelolaan perusahaan BUMN di Indonesia, terutama yang berkaitan dengan peran Komisaris. CEO Danantara, Rosan Roeslani, mengatakan bahwa kerajaan laporan keuangan yang indah sering didukung oleh mereka, menciptakan risiko yang lebih besar untuk perluasan perilaku yang tidak etis.

Dalam forum bisnis yang diadakan, Rosan menyoroti pentingnya transparansi dan akuntabilitas dalam laporan keuangan. Beliau menegaskan bahwa hal ini menjadi tantangan besar yang harus dihadapi oleh perusahaan-perusahaan pemerintah saat ini.

Keberadaan peran Komisaris seharusnya bertujuan untuk mengawasi, namun kenyataannya banyak yang justru terlibat dalam manipulasi data. Tujuan untuk menampilkan profit yang tinggi menjadi alasan utama terjadinya tindak kecurangan dalam pengelolaan laporan keuangan.

Rosan juga menekankan bahwa beberapa praktik yang menunjukkan Komisaris terlibat dalam mempercantik laporan perlu dihentikan. Pengawasan semestinya dipahami sebagai tanggung jawab moral untuk menjaga integritas laporan, bukannya sekadar untuk mendapatkan bonus.

Hal ini mendorong adanya keinginan untuk mengurangi jumlah Komisaris serta menghapus praktik pemberian bonus tantiem. Langkah tersebut diambil guna menghindari terulangnya pelanggaran yang merugikan perusahaan serta negara.

Pentingnya Transparansi dalam Pengelolaan Perusahaan BUMN

Rosan menjelaskan bahwa transparansi dalam laporan keuangan merupakan prinsip fundamental yang tidak bisa ditawar. Setiap laporan harus mencerminkan keadaan nyata perusahaan, bukan sekadar angka-angka yang ditransformasikan sedemikian rupa untuk menunjukkan kinerja yang baik.

Keberadaan laporan yang tidak andal dapat merugikan banyak pihak, termasuk masyarakat dan investor. Dengan demikian, langkah-langkah proaktif perlu diambil agar pengelolaan keuangan perusahaan negara tidak hanya mengutamakan citra, tetapi juga tanggung jawab.

Kepemimpinan yang bersih dari praktik korupsi dan penyimpangan harus dipastikan demi masa depan yang lebih baik. Rosan mendorong agar semua pihak di dalam BUMN untuk berkomitmen terhadap etika perusahaan yang baik.

Ini merupakan tantangan yang cukup berat, namun sangat diperlukan untuk membangun kepercayaan publik. Kepercayaan ini diharapkan dapat meningkatkan keinginan masyarakat untuk berinvestasi dan berpartisipasi dalam program-program pemerintah.

Tindakan Korektif untuk Menangani Masalah Keuangan di Perusahaan BUMN

Langkah-langkah korektif akan dilakukan terhadap laporan keuangan yang dianggap tidak sesuai dengan realitas. Rosan menekankan bahwa beberapa perusahaan pelat merah akan menjadi objek dari ketelitian ini untuk memastikan kebenaran data yang disajikan.

Tindakan korektif ini tidak hanya akan berfokus pada laporan keuangan yang sudah ada, tetapi juga pada sistem dan proses yang mendasari pembuatan laporan. Hal ini penting untuk memastikan bahwa kesalahan tidak terus berulang di masa depan.

Pendekatan yang lebih kritis dan sistematis dianggap perlu agar setiap angka yang ditemukan di laporan benar-benar mencerminkan performa riil perusahaan. Pengawasan secara ketat akan menjadi salah satu solusi untuk meminimalkan risiko penipuan.

Dari sini, Dapen BUMN berkomitmen untuk menjaga integritas perusahaan dan meningkatkan akuntabilitas setiap anggotanya. Ini menjadi bagian dari upaya untuk memperbaiki citra BUMN di mata publik dan meningkatkan kepercayaan investors.

Membangun Budaya Etika dalam Lingkungan Bisnis BUMN

Membangun budaya etika yang kuat dalam lingkungan perusahaan merupakan suatu keharusan. Tanpa adanya etika yang kuat, semua upaya untuk memperbaiki pengelolaan laporan keuangan akan sia-sia.

Rosan Roeslani menegaskan bahwa dalam kepemimpinannya, tidak akan ada toleransi terhadap perilaku yang berpotensi merugikan perusahaan dan negara. Setiap anggota harus memahami pentingnya integritas dan ketulusan dalam setiap tindakan mereka.

Dengan menanamkan nilai-nilai etika dalam keputusan sehari-hari, diharapkan hal ini dapat mencegah terjadinya perilaku yang tidak etis. Langkah ini penting agar semua yang terlibat dapat beroperasi dengan aman dan sesuai dengan prinsip-prinsip yang telah ditetapkan.

Sebuah lingkungan yang etis akan menciptakan iklim kerja yang lebih baik dan berdampak positif terhadap produktivitas. Ini adalah langkah strategis yang tidak hanya menguntungkan perusahaan tetapi juga masyarakat luas.